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Professionelles Lieferantenmanagement

Ausbildung zur erfolgreichen Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung - für Produzierende und Dienstleistungsunternehmen


Ihre eigene Produkt- oder Dienstleistungsqualität steht und fällt mit dem Qualitätsanspruch Ihres Zulieferers. Was bringt es im eigenen Haus Qualitätsstandards auf allerhöchstem Niveau zu entwickeln, etwa durch ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO 22000 oder EN 9100, wenn Zulieferteile, Zulieferprodukte, eingekaufte Dienstleistungen diesem Anspruch nicht genügen? Verbessern Sie durch diese Ausbildung Ihr Lieferantenmanagement, Ihre Lieferantenauswahl sowie Ihre Lieferantenbewertung und nutzen Sie professionelle Tools zur Umsetzung dieses Vorhabens! Mit der Lieferantenleistung sind entscheidende Weichen für Produktqualität und Rendite bereits gestellt. Daher wird es immer wichtiger, verlässliche Partner für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit zu finden und diese bedarfsspezifisch permanent weiter zu entwickeln. Profitieren Sie von diesem zweitägigen Intensivtraining und optimieren Sie damit die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten! Ihr Trainer in dem Lieferantenmanagement Seminar verfügt über jahrelange Praxiserfahrung im Bereich Lieferan­tenmanagement und kann so aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen direkt zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellung zu den Themen Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung zu leisten!


Ihre Schulung stellt sich vor


VOREST AG - unser TIPP

Kostenlos für Sie: Vorlage Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung - kostenloser Download - Erfinden Sie das Rad nicht neu! Die Nutzung beinhaltet keine Folgeverpflichtungen, kein Abo und bedarf keiner Kündigung in irgendeiner Form! Details >


Inhalt:

Begriffe des Lieferantenmanagements
- Definition Lieferantenmanagement
- Lieferantenportfolio
- Lieferantenintegration

Die Funktion des Einkaufs im Unternehmen
- Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie/Beschaffungsstrategie
- Ziele von Einkauf und Materialmanagement
- Aufgaben des modernen Einkaufs
- Strategiefelder des Beschaffungsmanagements

Lieferantenklassifizierung
- Kriterien der Lieferantenklassifizierung
- Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
- Auswahl der zu bewertenden Lieferanten
- ABC- bzw. XYZ-Analyse
- Handlungsempfehlung

Lieferantenauswahl & Lieferantenbewertung
- Optimale Lieferantenanzahl
- Kriterien für die Lieferantenauswahl
- Lieferantenentlassung
- Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
- Lieferantenerstkontakt
- Angebotsvergleich
- Kostenzusammensetzung
- Beurteilungskriterien und Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
- Umsetzung Lieferantenbewertung
- Maßnahmen auf Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung

QM-Absicherung bei Lieferanten
- Management der Qualitätsauswirkungen
- Anforderungen von Normen (z.B. ISO 9001 oder IATF 16949) und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung
- Anforderungen an Prozesse, Produkte und Leistungen
- Fehlermanagement bei Lieferanten
- Laufende Überwachung der Lieferanten, Maßnahmen, 8D-Report

Lieferantenauditierung
- Prozess des Lieferantenmanagements
- Inhalt Lieferantenaudits
- Produkt-Qualitätsplanung
- Grundlagen des Projektmanagements
- Planung und Festlegung des Auditprogramms
- Lasten- und Pflichtenheft
- Produkt-/Prozess-Design und -Entwicklung
- Produkt- und Prozess-Validierung
- Rückmeldung, Bewertung und Korrekturmaßnahmen
- PPF-Verfahren
- Auditergebnisse einstufen und darstellen


Anhand der Metaplantechnik und anderer interaktiver Trainingsmethoden wird der Inhalt in dem Seminar "Professionelles Lieferantenmanagement" direkt in die Praxis umgesetzt.


Gesamtkatalog
HIER kostenlos downloaden!
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Voraussetzung:

Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an dem LIeferantenmanagement Seminar "Professionelles Lieferantenmanagement - Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung" erforderlich.

Zielgruppe:

Qualitätsmanager, Qualitätsmanagement Beauftragte, Einkäufer und qualifizierte Mitarbeiter in der Materialwirtschaft, welche die Zusammenarbeit mit Lieferanten - auch im Zuge einer Zertifizierung nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO 22000 oder EN 9100 - optimieren möchten.

Ziel:

Sie lernen in dem Lieferantenmanagement Seminar, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können und worauf bei der Lieferantenauswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu achten ist. Sie erfahren durch das Training, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben und wie Sie sicher stellen, aktuell über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu werden.


Qualifikation:

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme am Lieferantenmanagement Seminar - Lieferantenauswahl Lieferantenbewertung in Deutsch und Englisch.


Sie haben Fragen oder wünschen ein Angebot?
Ich helfe Ihnen gerne weiter!

Maria Paul
Produktmanagement Training & PRO SYS
Tel.: 07231 92 23 91 -27
E-Mail: mpaul@vorest-ag.de



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