Six Sigma Black Belt Ausbildung

9.990,00 €

zzgl. MwSt.

  • 8.991,00 € zzgl. MwSt.
  • im Wert von 369.70 €
  • inkl. Prüfungskosten im Wert von 399.90 €
  • L41
  • 15
  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • PDF-Download
  • Ihre unverbindliche Anfrage

  • Blockseminar
    Starttermin: 10.10. - 14.10.22. - Düsseldorf NH Hotel City Nord
    Trainer: Axel Jungheim

    Block 1
    10.10. - 14.10. - Düsseldorf NH Hotel City Nord
    Trainer: Axel Jungheim


    Block 2
    07.11. - 11.11. - Düsseldorf NH Hotel City
    Trainer: Axel Jungheim


    Block 3
    05.12. - 09.12. - Düsseldorf NH Hotel City Nord
    Trainer: Axel Jungheim


    Block 4
    16.01. - 20.01. - Düsseldorf NH Hotel City Nord
    Trainer: Axel Jungheim




Als Six Sigma Black Belt planen und leiten Sie anspruchsvolle Verbesserungsprojekte und führen Ihr Team zum Erfolg. Diese Ausbildung...

Als Six Sigma Black Belt planen und leiten Sie anspruchsvolle Verbesserungsprojekte und führen Ihr Team zum Erfolg. Diese Ausbildung entspricht dem Konzept der American Society for Quality (ASQ) und macht Sie in 4 Blöcken fit für alle Aufgaben, für die Sie als Six Sigma Black Belt verantwortlich sind. Hierzu gehört hauptsächlich, das gewaltige Einsparpotenzial durch Prozessverbesserungen in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Diese Verbesserungen erreichen Sie dabei bereits im Laufe dieser Black Belt Ausbildung - denn Sie setzen ein erstes vollständiges Projekt mit hohem Einsparpotenzial und ganzheitlicher Unterstützung durch unseren Master Black Belt, Axel Jungheim, "live" in Ihrem Unternehmen um! Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Ausbildung erfüllen Sie somit alle Six Sigma Black Belt Voraussetzungen und können als solcher professionell tätig werden.


Damit Sie wissen, was in den einzelnen Blöcken dieser Six Sigma Black Belt Ausbildung auf Sie zukommt, stellen wir Ihnen die Inhalte im...

Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung Six Sigma Black Belt Ausbildung?

Damit Sie wissen, was in den einzelnen Blöcken dieser Six Sigma Black Belt Ausbildung auf Sie zukommt, stellen wir Ihnen die Inhalte im Folgenden vor. Zwischen den Blöcken erfolgt die Umsetzung des Erlernten anhand eines "Live"-Projekts in Ihrem Unternehmen, sodass Sie Ihr Wissen direkt praktisch anwenden können.

Block 1: Die Define Phase und Measure Phase zur Projektfindung und Prozessdarstellung

Die erste Phase des DMAIC Zyklus, dem die Six Sigma Methodik zur Prozessoptimierung zugrunde liegt, bildet die Define Phase. Dabei werden Projekte aus den Unternehmenszielen und -richtlinien abgeleitet, um dann Six-Sigma-fähige Projekte von den weniger fähigen oder sogar gänzlich ungeeigneten zu trennen. Anschließend kommt die Measure Phase, in der die Prozesse in ihre Bestandteile zerlegt und visualisiert werden. Dabei werden insbesondere die Teilprozessschritte mit möglichen Einfluss- und Ausgangsgrößen betrachtet. Wir arbeiten uns im 1. Block dieser Six Sigma Black Belt Ausbildung durch die Define Phase und behandeln anschließend die Measure Phase.

  • Einführung in Six Sigma
  • Das Six Sigma Black Belts Projekt
  • Die Identifikation der Kunden und deren Anforderungen
  • Die Formulierung der Projektziele sowie Abstecken der Projektgrenzen
  • Ein grobes Bild von zu verbessernden Prozessen
  • Die Prozessdefinition auf hoher Ebene, Entwicklung des Business Case
  • Die Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
  • Die Einbeziehung verschiedener Datenquellen
  • Die Ableitung der benötigten Messgrößen
  • Die Einführung in QFD - Quality Function Deployment
  • Die Grundlagen zu den gängigen Verteilungen und statistischen Verfahren
  • Die gezielte Anwendung grafischer Methoden zur Datenschichtung
  • Die Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.)
  • Die Entwicklung von Stichprobenprüfungen
  • Die Durchführung von Messungen
  • Die Messsystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit
  • Das Arbeiten mit Prozesskennzahlen sowie die Bestimmung des SIGMA-Wertes
  • Die Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen

Block 2: Abschluss der Measure Phase und Einstieg in die Analyze Phase zur Untersuchung der Prozesse

Im 2. Block knüpfen wir anfangs erneut an der Measure Phase an, um diese abzuschließen. Anschließend geht es dann um die Analyze Phase - diese beschäftigt sich vorrangig damit, die Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Inputs und Outputs qualitativ und auch quantitativ darzustellen. Hierzu kommen viele Soft Tools zum Einsatz, welche wir Ihnen in dieser Six Sigma Black Belt Ausbildung ausführlich vorstellen.

  • Die Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
  • Die genaue Bestimmung der Ursachen für die gemessene Prozessvariation
  • Die Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
  • Tools zur effektiven Teamarbeit im Rahmen der Projektarbeit
  • Die Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
  • Die Datenanalyse, ursachenbezogene Messungen
  • Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten (u.a. Konfidenzbereiche, T-Tests, Varianzen-Tests, Chi2-Test, Varianzanalyse, Power & Sample Size, ...)

Block 3: Die Analyze Phase im Detail - so setzen Sie die Analysewerkzeuge erfolgreich ein

Im 3. Block widmen wir uns ganz der Analyze Phase. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv. Daher werden Sie, gemeinsam mit Ihrem Trainer, die Werkzeuge und deren erfolgreichen Einsatz im Detail behandeln.

  • Die Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
  • Die Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
  • Die Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
  • Die Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression sowie Nichtlineare Regression
  • Einführung in DoE - Design of Experiments
  • Vollfaktorielle Versuchspläne
  • Teilfaktorielle Versuchspläne
  • Die Vorgehensweise bei DoE Projekten
  • Die praktische Durchführung eines Experiments
  • Die Variationsreduktion mit DoE
  • Die Kovarianzanalye (ANCOVA)

Block 4: Die Improve Phase und Control Phase zur Lösungsfindung und Wirksamkeitsprüfung

Im letzten Block Ihres Six Sigma Black Belt Lehrgangs behandeln wir zuerst die Improve Phase, in der die Lösung zur Verbesserung des Prozesses herauskristallisiert wird. Anschließend widmen wir uns der Control Phase, in der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird.

  • Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs)
  • Die Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung)
  • Die Logistische Regressionsanalyse
  • Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen
  • Die Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung
  • Die Übergabe der Steuerung an den Prozesseigner
  • Lean Six Sigma
  • Toleranzen und Simulationen
  • Die Innovative Erzeugung sowie Auswahl optimaler Lösungen
  • Implementierung, Prozessdokumentation
  • Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
  • Die Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Der Abschluss eines Projektes

In allen Blöcken Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung

In jedem Ausbildungsblock werden Sie umfassend von unserem Master Black Belt, Axel Jungheim, betreut. Dabei gewährleisten wir Ihnen insbesondere eine ganzheitliche Unterstützung bei:

  • Der Einführung in die Six Sigma Software
  • Der Übertragung der Theorie auf die Projekte

Zwischen den einzelnen Blöcken der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!

Das Konzept unserer Six Sigma Black Belt Ausbildung

Das Konzept besteht auf dem Ansatz des Six Sigma Modells PTAR (Planung - Training - Anwendung - Review) und nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Werkzeugen sowie Medien. Ein solches Modell gründet sich auf der breit angewandten Strategie der Rückkopplung und dessen Vorteile. So kann die Wirksamkeit Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung deutlich erhöht werden.
Das spezielle Lehrkonzept dieser Weiterbildung lässt sich in die nachfolgenden vier Phasen unterteilen:

1. Die Planung des idealen Projekts für Ihre Six Sigma Black Ausbildung

Das bereits im Vorfeld über das Projektcharter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasis für den Teilnehmer. Ziele, Nutzen und Rahmenbedingungen sind hierin unternehmensseitig mit dem Champion als Vertreter des Managements abgestimmt.

2. Das intensive Training auf Basis des DMAIC Zyklus

Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichen Ausrichtung dem standardisierten DMAIC Zyklus als Leitfaden zur Prozessverbesserung. Mit jeder Projektphase sind bestimmte Fragestellungen verbunden, die der Teilnehmer sowie seine Projektteammitglieder durch zielgerichtete Anwendung zahlreicher Methoden (Soft und Hard Tools) zu beantworten vermag. Diese Methoden - und v.a. die Kombinatorik dieser - gilt es im Training zu erfassen.

3. Die Anwendung komplexer Tools sowie statistischer Methoden unter professioneller Anleitung

Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Erlernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durch zahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. So hat der Teilnehmer z.B. die Möglichkeit, den so genannten "Roten Faden der Soft Tools" - auch abgeleitet aus dem Quality Functional Deployment (QFD) - überwiegend in Gruppen anhand von Flipchart- oder Pinnwandarbeiten zu erleben. Hier werden oft auch komplexe Alltagsprozesse als Hintergrund verwendet, um das Abstraktionsvermögen zu schulen, wenn es später darum geht, die Kenntnisse in verschiedenen Projektsituationen im Unternehmen anzuwenden. Aus den Soft Tool Anwendungen werden auch Schlüsse gezogen, welche Daten es a priori zu erfassen und auszuwerten gilt. Hier kommt stark die Statistiksoftware Minitab zum Einsatz, in die der Teilnehmer im Laufe des Trainings immer mehr eindringt.

Anhand von praxisorientierten Fallbeispielen erlernt der Teilnehmer der Six Sigma Black Belt Schulung die "unfallfreie" Anwendung und Interpretation zahlreicher grafischer, beschreibender sowie schließender statistischer Methoden. Belebt und für AHA-Effekte gesorgt wird im Training immer wieder durch eingebaute Experimente, wie z.B. den Katapult- oder den Aspirin-Versuch zur Untersuchung von Effekten und Optimierung von Prozesseinstellungen. Oder auch die QUINCUNX-Übung am Galton'schen Brett zur Simulation und Interpretation unterschiedlicher Eingriffsszenarien in Prozessen.

4. Das Review zur Darstellung und Reflektion der Projektfortschritte

Zusätzlich und entscheidend verankert wird das erlernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC Zyklus und der darin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Ausbildungsprojekt. Im Rahmen von Projektreviews stellt der Teilnehmer seine Projektfortschritte im Training vor und kann Diskussion und Feedback für seine weitere erfolgreiche Projektarbeit sinnvoll nutzen. Des Weiteren hilft auch die schriftliche Prüfung am letzten Trainingstag zu erkennen, inwieweit die Ausbildungsinhalte manifestiert sind.


Seminarbeschreibung
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Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Six...

Welches Zertifikat erhalten Sie in diesem Six Sigma Black Belt Ausbildung Kurs

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Six Sigma Black Belt Ausbildung in Deutsch und Englisch.

Zum Abschluss der Ausbildung findet eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats "Six Sigma Black Belt" statt, welches Sie nach erfolgreicher Qualifizierung sowie nach Erfüllung aller Voraussetzungen in Deutsch und Englisch erhalten.

Alle Informationen zum Six Sigma Projekt, zur Prüfung sowie zur Zertifizierung

So laufen die Projektreviews ab

Während Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung bearbeiten Sie ein Verbsserungsprojekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen. Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainingsblock, haben Sie in den folgenden Blöcken dann die Gelegenheit, Ihre jeweiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerichtete Anwendung der im Training erlernten Methoden in kurzen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedback des Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzliches halbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nach Beendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entsprechenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 4. Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.

Die Prüfung Ihres Projektabschlussberichts

Die in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschritte wachsen während der Ausbildung zu einem Projektbericht heran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF-, Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung verschickt wird. Vom Trainer erhalten Sie dann alsbald Feedback und - falls keine größeren Änderungen/Ergänzungen mehr notwendig sein sollten - die Freigabe des Projektabschlussberichts.

Eine Erfolgsbestätigung Ihres Projektes ist erforderlich

Der Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolg des Projekts aus Sicht des Unternehmens.

Die Prüfung zum Abschluss Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung

Am letzten Trainingstag erfolgt schließlich eine schriftliche Prüfung auf Basis der erlernten Inhalte im Multiple Choice-Format. Der Teilnehmer hat bestanden, wenn mindestens 60 % der Gesamtpunktzahl erreicht wurden. Das Prüfungsergebnis wird Ihnen nur wenige Tage nach Durchführung mitgeteilt.

Six Sigma Black Belt Voraussetzungen zur Erlangung der Zertifizierung

Sind alle Six Sigma Black Belt Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Abschluss der Ausbildung ein "Six Sigma Black Belt" Zertifikat. Dazu gehören
- die persönliche Teilnahme an allen vier "Six Sigma Black Belt" Seminarblöcken
- die bestandene Abschlussprüfung
- die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Methoden in Projekten
- das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts durch den Master Black Belt der VOREST AG
- die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht durch den Champion

Die Abnahme Ihrer Prüfung zum Six Sigma Black Belt

Die Abnahme der Prüfung sowie Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Sie lernen in der Six Sigma Black Belt Ausbildung den...
Diese Six Sigma Black Belt Ausbildung richtet sich bspw. an...
Während dieser Ausbildung ist eine kontinuierliche...

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Sie lernen in der Six Sigma Black Belt Ausbildung den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma kennen und verstehen die Systematik des DMAIC Zyklus im Detail. Sie können nach der Ausbildung alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des DMAIC Zyklus nutzen, können ein Team leiten und werden nachweislich als Six Sigma Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen und die mit dem Champion vereinbarten Ziele zu realisieren. Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Ausbildung erfüllen Sie somit alle Six Sigma Black Belt Voraussetzungen und können als solcher professionell tätig werden.

Diese Six Sigma Black Belt Ausbildung richtet sich bspw. an Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesen etc. aus Produktionsunternehmen. Weiterhin richtet sich das Training an Kaufleute aus den Bereichen Verwaltung, Marketing sowie Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Während dieser Ausbildung ist eine kontinuierliche Projektarbeit erforderlich. Eine der Six Sigma Black Belt Voraussetzungen ist somit, dass Sie während der gesamten Ausbildung einen Großteil Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Sie sollten in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwendige Unterstützung bekommen, die entsprechenden Projekte in Angriff zu nehmen. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auch statistischer Methoden ist sehr hilfreich. Zudem gehören mathematische und Grundkenntnisse der Statistik zu den Six Sigma Black Belt Voraussetzungen sowie ein sicherer Umgang mit dem PC.


Seminarbeschreibung
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Ihre Vorteile bei Buchung dieses Kurses

Ihre Servicebausteine in diesem Six Sigma Black Belt Ausbildung Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.

Ihr Plus: Zusatzleistungen im Gesamtwert von: 369.70 €
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(MBB)

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