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SIX SIGMA Black Belt

20-tägige Ausbildung zum SIX SIGMA Black Belt für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Mit dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung der VOREST AG entscheiden Sie sich für eine praxisorientierte Schulung der SIX SIGMA Methode in vier Blöcken. Anschließend sind Sie in der Lage, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Denn Sie lernen in dieser Ausbildung, das gewaltige Einsparpotenzial durch Prozessverbesserungen in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Die Verbesserungen erreichen Sie dabei bereits im Laufe dieser Schulung - denn Sie setzen ein erstes vollständiges Projekt "live" in Ihrem Unternehmen um! Diese SIX SIGMA Black Belt Ausbildung entspricht dem Konzept der American Society for Quality "ASQ". Die Trainingsdurchführung erfolgt auf Basis eines anspruchsvollen "Live"-Projekts in Ihrem Unternehmen mit hohem Einsparpotenzial und ganzheitlicher Unterstützung durch unseren Master Black Belt, Axel Jungheim, während der gesamten Projektlaufzeit. Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Ausbildung erfüllen Sie alle SIX SIGMA Black Belt Voraussetzungen und können als solcher professionell tätig werden.

Wichtiger Hinweis - Online Schulung Webinar und Präsenztraining ab Mitte Juni

Ab Mitte Juni bieten wir neben unseren Live online Schulungsterminen in Webinarform auch wieder bundesweit Präsenzschulungen - sofern die jeweilige Landesverordnung dies ermöglicht – an. Unverändert bleibt unser Angebot, dass wir Stand heute bis mindestens Ende Juni auch jede Veranstaltung als Online Schulung "Webinar" durchführen. Unser Webinarangebot werden wir aber zeitnah auch bis Ende Juli ausweiten und hier zur Buchung anbieten.
Bitte wählen Sie im jeweiligen Seminar einfach Ihre gewünschte Kursform aus und buchen den Termin wie gewohnt über unseren Warenkorb.

Durchführungshinweise Präsenzschulung:
Bitte beachten Sie, dass wir bei den Präsenzterminen auf die Einhaltung der CORONA Hygienestandards achten und die Seminare nur in kleinen Gruppen durchführen werden.

Technischer Hinweis Online Schulung Webinar:
Für Ihre Teilnahme benötigen Sie lediglich einen PC mit Internetverbindung und Lautsprechern, idealerweise ein Headset mit Mikrophon. Sollte Ihre Schulung eine Prüfung beinhalten, so wird diese als Online Prüfung über unsere LMS Learning Management System auf www.e-learning.vorest-ag.com Plattform durchgeführt. Natürlich informieren wir Sie im Vorfeld ausführlich, wie Sie erfolgreich und problemlos an Ihrem Webinar teilnehmen.

In Ihrem Webinar können Sie dann interaktiv teilnehmen, Ihre Fragen stellen und dem Trainer live in seiner Präsentation / Flipchartdarstellungen folgen und in virtuellen Räumen Ihre Gruppenübungen oder Einzelaufgaben unter Traineranleitung durchführen. Von wo aus - im Büro oder von zu Hause - Sie an dem Webinar teilnehmen, dass bestimmen ganz alleine Sie.


Ihre Schulung stellt sich vor

Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung SIX SIGMA Black Belt?

Damit Sie wissen, was in den einzelnen Blöcken der Ausbildung auf Sie zukommt, stellen wir Ihnen die Inhalte im folgenden vor. Zwischen den Blöcken erfolgt die Umsetzung des Erlernten anhand eines "Live"-Projekts in Ihrem Unternehmen, sodass Sie Ihr Wissen direkt praktisch anwenden können.

Block 1: Die Define Phase und Measure Phase zur Projektfindung und Prozessdarstellung


Die erste Phase des DMAIC Zyklus, dem SIX SIGMA zugrunde liegt, bildet die Define Phase. Dabei werden Projekte aus den Unternehmenszielen und -richtlinien abgeleitet, um dann SIX-SIGMA-fähige Projekte von den weniger fähigen oder sogar gänzlich ungeeigneten zu trennen. Anschließend kommt die Measure Phase, in der man die Prozesse in ihre Bestandteile zerlegt und diese visualisiert. Dabei werden insbesondere die Teilprozessschritte mit möglichen Einfluss- und Ausgangsgrößen betrachtet. Wir arbeiten uns im 1. Block dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung durch die Define Phase und behandeln anschließend die Measure Phase.
- Einführung in SIX SIGMA
- Das SIX SIGMA Black Belt Projekt
- Die Identifikation der Kunden und deren Anforderungen
- Die Formulierung der Projektziele sowie Abstecken der Projektgrenzen
- Ein grobes Bild des zu verbessernden Prozesses
- Die Prozessdefinition auf hoher Ebene, Entwicklung des Business Case
- Die Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
- Die Einbeziehung verschiedener Datenquellen
- Die Ableitung der benötigten Messgrößen
- Die Einführung in QFD - Quality Function Deployment
- Die Grundlagen zu den gängigen Verteilungen und statistischen Verfahren
- Die gezielte Anwendung grafischer Methoden zur Datenschichtung
- Die Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.)
- Die Entwicklung von Stichprobenprüfungen
- Die Durchführung von Messungen
- Die Messsystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit
- Das Arbeiten mit Prozesskennzahlen sowie die Bestimmung des SIGMA-Wertes
- Die Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen

Block 2: Abschluss der Measure Phase und Einstieg in die Analyze Phase zur Untersuchung der Prozesse


Im 2. Block knüpfen wir anfangs erneut an der Measure Phase an, um diese abzuschließen. Anschließend kommt die Analyze Phase - in dieser geht es vorrangig darum, die Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Inputs und Outputs qualitativ und auch quantitativ darzustellen. Hierzu kommen viele Soft Tools zum Einsatz, welche wir Ihnen in dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung ausführlich vorstellen.
- Die Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
- Die genaue Bestimmung der Ursachen für die gemessene Prozessvariation
- Die Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
- Tools zur effektiven Teamarbeit im Rahmen der Projektarbeit
- Die Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
- Die Datenanalyse, ursachenbezogene Messungen
- Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten (u.a. Konfidenzbereiche, T-Tests, Varianzen-Tests, Chi²-Test, Varianzanalyse, Power & Sample Size, ...)

Block 3: Die Analyze Phase im Detail - so setzen Sie die Analysewerkzeuge erfolgreich ein


Im 3. Block widmen wir uns ganz der Analyze Phase. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv. Deshalb werden wir die Werkzeuge und deren erfolgreichen Einsatz im Detail behandeln.
- Die Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
- Die Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
- Die Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
- Die Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression sowie Nichtlineare Regression
- Einführung in DoE - Design of Experiments
- Vollfaktorielle Versuchspläne
- Teilfaktorielle Versuchspläne
- Die Vorgehensweise bei DoE Projekten
- Die praktische Durchführung eines Experiments
- Die Variationsreduktion mit DoE
- Die Kovarianzanalye (ANCOVA)

Block 4: Die Improve Phase und Control Phase zur Lösungsfindung und Wirksamkeitsprüfung


Im letzten Block Ihrer SIX SIGMA Black Belt Ausbildung behandeln wir zuerst die Improve Phase, in der die Lösung zur Verbesserung des Prozesses herauskristallisiert wird. Anschließend widmen wir uns der Control Phase, in der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird.
- Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs)
- Die Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung)
- Die Logistische Regressionsanalyse
- Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen
- Die Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung
- Die Übergabe der Steuerung an den Prozesseigner
- Lean SIX SIGMA
- Toleranzen und Simulationen
- Die Innovative Erzeugung sowie Auswahl optimaler Lösungen
- Implementierung, Prozessdokumentation
- Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
- Die Statistische Prozessregelung (SPC)
- Der Abschluss eines Projektes

In allen Blöcken Ihrer SIX SIGMA Black Belt Ausbildung


In jedem Ausbildungsblock werden Sie umfassend von unserem Master Black Belt, Axel Jungheim, betreut. Dabei gewährleisten wir Ihnen insbesondere eine ganzheitliche Unterstützung bei:
- Der Einführung in die SIX SIGMA Software
- Der Übertragung der Theorie auf die Projekte

Zwischen den einzelnen Blöcken der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!


Das Konzept unserer SIX SIGMA Black Belt Ausbildung


Das Konzept besteht auf dem Ansatz des SIX SIGMA Modells PTAR (Planung - Training - Anwendung - Review) und nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Medien. Ein solches Modell gründet sich auf der breit angewandten Strategie der Rückkopplung und hat dessen Vorteile. So kann die Wirksamkeit Ihrer Ausbildung deutlich erhöht werden.Man kann das spezielle Lehrkonzept dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung in die nachfolgenden vier Phasen unterteilen:

1. Die Planung des idealen Projekts für Ihre SIX SIGMA Black Ausbildung


Das bereits im Vorfeld über das Projektcharter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasis für den Teilnehmer. Ziele, Nutzen und Rahmenbedingungen sind hierin unternehmensseitig mit dem Champion als Vertreter des Managements abgestimmt.

2. Das intensive Training auf Basis des DMAIC Zyklus


Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichen Ausrichtung dem standardisierten DMAIC Zyklus als Leitfaden zur Prozessverbesserung. Mit jeder Projektphase sind bestimmte Fragestellungen verbunden, die der Teilnehmer und seine Projektteammitglieder durch zielgerichtete Anwendung zahlreicher Methoden (Soft und Hard Tools) zu beantworten vermag. Diese Methoden - und v.a. die Kombinatorik dieser - gilt es im Training zu erfassen.

3. Die Anwendung komplexer Tools sowie statistischer Methoden unter professioneller Anleitung


Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Erlernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durch zahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. So hat der Teilnehmer z.B. die Möglichkeit, den so genannten "Roten Faden der Soft Tools" - auch abgeleitet aus dem Quality Functional Deployment (QFD) - überwiegend in Gruppen anhand von Flipchart- oder Pinnwandarbeiten zu erleben. Hier werden oft auch komplexe Alltagsprozesse als Hintergrund verwendet, um das Abstraktionsvermögen zu schulen, wenn es später darum geht, die Kenntnisse in verschiedenen Projektsituationen im Unternehmen anzuwenden. Aus den Soft Tool Anwendungen werden auch Schlüsse gezogen, welche Daten es a priori zu erfassen und auszuwerten gilt. Hier kommt stark die Statistiksoftware Minitab zum Einsatz, in die der Teilnehmer im Laufe des Trainings immer mehr eindringt.

Anhand von praxisorientierten Fallbeispielen erlernt der Teilnehmer der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung die "unfallfreie" Anwendung und Interpretation zahlreicher grafischer, beschreibender sowie schließender statistischer Methoden. Belebt und für AHA-Effekte gesorgt wird im Training immer wieder durch eingebaute Experimente, wie z.B. den Katapult- oder den Aspirin-Versuch zur Untersuchung von Effekten und Optimierung von Prozesseinstellungen. Oder auch die QUINCUNX-Übung am Galton'schen Brett zur Simulation und Interpretation unterschiedlicher Eingriffsszenarien in Prozesse.

4. Das Review zur Darstellung und Reflektion der Projektfortschritte


Zusätzlich und entscheidend verankert wird das erlernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC Zyklus und der darin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Ausbildungsprojekt. Im Rahmen von Projektreviews stellt der Teilnehmer seine Projektfortschritte im Training vor und kann Diskussion und Feedback für seine weitere erfolgreiche Projektarbeit sinnvoll nutzen. Des Weiteren hilft auch die schriftliche Prüfung am letzten Trainingstag zu erkennen, inwieweit die Ausbildungsinhalte manifestiert sind.


Seminarbeschreibung
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Gesamtkatalog
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Welche Voraussetzungen müssen Sie zur Teilnahme an dem Seminar erfüllen?

Während dieser Ausbildung ist eine kontinuierliche Projektarbeit erforderlich. Eine der SIX SIGMA Black Belt Voraussetzungen ist somit, dass Sie während der gesamten Ausbildung einen Großteil Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Sie sollten in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwendige Unterstützung bekommen, die entsprechenden Projekte in Angriff zu nehmen. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auch statistischer Methoden ist sehr hilfreich. Zudem gehören mathematische und statistische Grundkenntnisse zu den SIX SIGMA Black Belt Voraussetzungen sowie ein sicherer Umgang mit dem PC.

An wen richtet sich diese Weiterbildung und wer ist die Zielgruppe?

Diese SIX SIGMA Black Belt Ausbildung richtet sich bspw. an Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesen etc. aus Produktionsunternehmen. Weiterhin richtet sich das Training an Kaufleute aus den Bereichen Verwaltung, Marketing sowie Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Was ist das Ziel Ihrer SIX SIGMA Black Belt Schulung?

Sie lernen in der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA kennen und verstehen die Systematik des DMAIC Zyklus im Detail. Sie können nach der Ausbildung alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des DMAIC Zyklus anwenden, können ein Team leiten und werden nachweislich als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen und die mit dem Champion vereinbarten Ziele zu realisieren. Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Ausbildung erfüllen Sie somit alle SIX SIGMA Black Belt Voraussetzungen und können als solcher professionell tätig werden.


Welchen Schulungsnachweis erhalten Sie nach Ihrer Teilnahme?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung in Deutsch und Englisch.

Welches Zertifikat erhalten Sie nach Ihrer erfolgreichen Prüfung?

Zum Abschluss der Ausbildung findet eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats "SIX SIGMA Black Belt" statt, welches Sie nach bestandener Prüfung sowie nach Erfüllung aller Voraussetzungen in Deutsch und Englisch erhalten.

Alle Informationen zum SIX SIGMA Projekt, zur Prüfung sowie zur Zertifizierung

So laufen die Projektreviews ab

Während Ihrer SIX SIGMA Black Belt Ausbildung bearbeiten Sie ein Projekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen. Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainingsblock, haben Sie in den folgenden Blöcken dann die Gelegenheit, Ihre jeweiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerichtete Anwendung der im Training erlernten Methoden in kurzen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedback des Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzliches halbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nach Beendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entsprechenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 4. Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.

Die Prüfung Ihres Projektabschlussberichts

Die in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschritte wachsen während der Ausbildung zu einem Projektbericht heran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF-, Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung verschickt wird. Vom Trainer erhalten Sie dann alsbald Feedback und - falls keine größeren Änderungen/Ergänzungen mehr notwendig sein sollten - die Freigabe des Projektabschlussberichts.

Eine Erfolgsbestätigung Ihres Projektes ist erforderlich

Der Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolg des Projekts aus Sicht des Unternehmens.

Die Prüfung zum Abschluss Ihrer SIX SIGMA Black Belt Ausbildung

Am letzten Trainingstag erfolgt schließlich eine schriftliche Prüfung auf Basis der erlernten Inhalte im Multiple Choice-Format. Der Teilnehmer hat bestanden, wenn mindestens 60 % der Gesamtpunktzahl erreicht wurden. Das Prüfungsergebnis wird Ihnen nur wenige Tage nach Durchführung mitgeteilt.

So erlangen Sie die Zertifizierung zum SIX SIGMA Black Belt

Sind alle SIX SIGMA Black Belt Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Abschluss der Ausbildung ein "SIX SIGMA Black Belt" Zertifikat. Dazu gehören
- die persönliche Teilnahme an allen vier "SIX SIGMA Black Belt" Seminarblöcken
- die bestandene Abschlussprüfung
- die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Methoden in Projekten
- das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts durch den Master Black Belt der VOREST AG
- die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht durch den Champion

Die Abnahme Ihrer Prüfung zum SIX SIGMA Black Belt

Die Abnahme der Prüfung sowie Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.


Sie haben Fragen oder wünschen ein Angebot?
Ich helfe Ihnen gerne weiter!

Kati Brehmer
Produktmanagement Training & PRO SYS
Tel.: 07231 92 23 91 -29
E-Mail: kbrehmer@vorest-ag.de



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