SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung
In dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie Green und Black Belts in ihren Projekten als Yellow Belt unterstützen und sorgen damit für einen effizienteren Umgang mit dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklus. Zudem verstehen Sie gleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig anzugehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Durch die Yellow Belt Ausbildung lernen Sie Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung kennen, die Sie als Treiber des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in Ihrem Unternehmen entweder gebündelt oder modular anwenden können. Ihre Trainer dieser SIX SIGMA Weiterbildung verfügen über jahrelange Praxis-Erfahrung bei der Anwendung von KVP-Methoden und dem Umgang mit dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklus im Unternehmen und können so aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen in der SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellung zu leisten!
Wichtiger Hinweis - Live Virtual-Classroom-Training oder Präsenztraining
Weiterhin bieten wir Ihnen aufgrund der CORONA Situation neben den Präsenztrainingsterminen alle Schulungen auch als Live Virtual-Classroom Training (virtuelles, interaktives und für Sie ortsungebundenes Training mit Ihrem live anwesenden Trainer auf Basis unserer Virtual Classrorom Software zu einem fixierten Zeitpunkt) an. Alle Präsenzschulungen laufen selbstverständlich unter Einhaltung der verbindlichen und vorgegebenen Hygienekonzepte weiter. Bitte wählen Sie in Ihrer jeweiligen Schulung einfach Ihre gewünschte Kursform aus und buchen Sie den Termin wie gewohnt über unseren Warenkorb.
Durchführungshinweise Präsenzschulung:
Bitte beachten Sie, dass wir bei den Präsenzterminen auf die Einhaltung der Hygienestandards achten und die Seminare nur in kleinen Gruppen
durchführen werden.
Technischer Hinweis Live Virtual-Classroom Training:
Für Ihre Teilnahme benötigen Sie lediglich einen PC mit Internetverbindung und Lautsprechern, idealerweise ein Headset mit Mikrophon. Sollte Ihre
Schulung eine Prüfung beinhalten, so wird diese als Online Prüfung über unsere LMS Learning Management System Plattform
auf www.e-learning.vorest-ag.com durchgeführt. Natürlich informieren wir Sie im Vorfeld ausführlich,
wie Sie erfolgreich und problemlos an Ihrem Live Virtual-Classroom Training teilnehmen. In Ihrem Live Virtual-Classroom Training können Sie dann
interaktiv teilnehmen, Ihre Fragen stellen und dem Trainer live in seiner Präsentation / Flipchartdarstellungen folgen und in virtuellen Räumen
Ihre Gruppenübungen oder Einzelaufgaben unter Traineranleitung durchführen. Von wo aus - im Büro oder von zu Hause - Sie an dem Live Virtual-Classroom
Training teilnehmen, bestimmen ganz alleine Sie.
Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung?
Einführung SIX SIGMA für Yellow Belts
- KVP als Grundlage für SIX SIGMA
- Prozessverbesserungsplan
- KVP im Kontext anderer Methoden
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Verbesserungen inkl. Lösungsvorschläge erarbeiten
- Der PDCA-Zyklus auf Basis des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus in der Anwendung
- Kaizen-Schirm - Methoden des KVP
- Kennzahlen zur Prozessverbesserung
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): KVP in Ihrem Unternehmen - angewandte Methoden
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Abgleich DMAIC- und PDCA-Zyklus
- Der Qualitätszirkel
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Arbeiten in Qualitätszirkel
Datenerhebung in Six Sigma Projekten
- Identifikation der Kunden und Kundenwünsche
- Formulierung der Projektziele und -grenzen
- Der zu optimierende Prozess
- Prozessdefinition auf hoher Ebene
- Entwicklung des Business Case
- Datensammlung mit Kundenforderungen, Fehlermöglichkeiten, verschiedene Datenquellen
- Ableitung der benötigten Messgrößen
Kundenorientierung als Yellow Belt strukturiert erfassen
- SIPOC, Kano Modell
- Praxisübungen (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Kano Modell & Kundenanforderungen
Visualisierung von Prozessen
- Quality Function Deployment (QFD), Processmapping
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Processmapping erstellen, präsentieren und anschließender Erfahrungsaustausch
Analyse von Prozessen mit der Six Sigma Yellow Belt Methoden Kompentenz
- Datenpriorisierung
- Ishikawa-Diagramm
- Failure Mode and Effects Analysis
- Praxisübungen (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Prozessanalyse durchführen
Visualisierungen von Daten
- Histogramm
- Streudiagramm
- Box Plot
- Pareto-Diagramm
- Zeitverlaufdarstellung
Analyse von Daten
- Klassifizierung von Daten
- Herkunft von Daten
- Datensammlung
- Daten Mittelpunkte
- Maße für Variation
- Überblick über statistische Methoden
- Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Erstellung Datensammelplan und Datenerfassungsformular
Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von Verbesserungsideen Ihres 6 Sigma Verbesserungsprojekts
- Brainstorming/-writing
- Metaplantechnik
- Mind Mapping
- Morphologischer Kasten
- Umsetzung der Verbesserungsideen
Welche Voraussetzungen müssen Sie zur Teilnahme an dem Seminar erfüllen?
Es sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme an der SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung erforderlich.
An wen richtet sich diese Weiterbildung und wer ist die Zielgruppe?
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die an SIX SIGMA Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen Alltag Prozessverbesserungen bewirken wollen.
Was ist das Ziel Ihrer SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung Schulung?
Durch die SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung erwerben Sie alle grundlegenden Kenntnisse und Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus.
Welchen Schulungsnachweis erhalten Sie nach Ihrer Teilnahme?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der SIX SIGMA Ausbildung sowie das Zeritifikat "SIX SIGMA Yellow Belt" in Deutsch und Englisch - ohne Zusatzkosten!
Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Kati Brehmer
Produktmanagement Training & PRO SYS
Tel.: 07231 92 23 91 -29
E-Mail: kbrehmer@vorest-ag.de
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