Six Sigma Yellow Belt Schulung

1.490,00 €

zzgl. MwSt.

  • 1.341,00 € zzgl. MwSt.
  • 4 Tage (von 09:00 - 17:00 Uhr)
  • im Wert von 419.70 €
  • S100
  • 15
  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • PDF-Download
  • Ihre unverbindliche Anfrage

  • Düsseldorf Holiday Inn Hotel Neuss - 28.02. - 03.03.23. Manfred Heimbürger

    Live Virtual-Classroom-Training - 28.02. - 03.03.23. Manfred Heimbürger

    Live Virtual-Classroom-Training - 20.06. - 23.06.23. Axel Jungheim

    Stuttgart Parkhotel Messe-Airport - 20.06. - 23.06.23. Axel Jungheim



Als Six Sigma Yellow Belt haben Sie einen guten Überblick über die Methodik und sind an Verbesserungsprojekten beteiligt. Daher lernen...

Als Six Sigma Yellow Belt haben Sie einen guten Überblick über die Methodik und sind an Verbesserungsprojekten beteiligt. Daher lernen Sie in dieser Yellow Belt Schulung zunächst die wichtigsten Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung kennen, die Sie als Treiber des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses benötigen. Im Anschluss an diese Ausbildung sind Sie dann in der Lage Green sowie Black Belts in ihren Projekten zu unterstützen und kleine Verbesserungsprojekte selbstständig erfolgreich durchzuführen.

Sie werden in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung daher zunächst mit der Six Sigma Methode und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess vertraut gemacht. Hierzu zählt vor allem die Anwendung des PDCA- als auch des DMAIC-Zyklus. Um Daten, wie die Identifikation von Kunden zu erheben, lernen Sie Weiterhin die Ziele sowie Grenzen für Ihrer Six Sigma Projekte zu formulieren und eine Datensammlung zu erstellen. Darüber hinaus befassen Sie sich in diesem Teil Ihrer Schulung mit der Analyse sowie der Visualisierung von Daten und der Umsetzung Ihrer Verbesserungsprojekte im Unternehmen.

Ihre Trainer dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung verfügen dabei über jahrelange Praxis-Erfahrung bei der Anwendung von Methoden des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sowie dem Umgang mit dem Six Sigma DMAIC-Zyklus. Diese können daher aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen in der Yellow Belt Ausbildung zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellung zu leisten!


VOREST AG - unser TIPP

Kostenlos für Sie: Prozessbeschreibung erstellen - Prozessbeschreibung Vorlage kostenlos - Erfinden Sie das Rad nicht neu! Die Nutzung beinhaltet keine Folgeverpflichtungen, kein Abo und bedarf keiner Kündigung in irgendeiner Form! Details >


In dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie Green sowie Black Belts in ihren Projekten als Yellow Belt unterstützen...

Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung Six Sigma Yellow Belt Schulung?

In dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie Green sowie Black Belts in ihren Projekten als Yellow Belt unterstützen können. Zudem verstehen Sie gleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig mit Hilfe des Six Sigma DMAIC Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) anzugehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Einführung in Six Sigma und den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Zu Beginn dieser Schulung wird Ihnen der Kontinuierliche Verbesserungsprozess, als Grundlage für Six Sigma, nähergebracht. Hierbei lernen Sie sowohl den PDCA- und DMAIC-Zyklus anzuwenden, als auch die Arbeit in Qualitätszirkeln theoretisch und praktisch kennen.

  • KVP als Grundlage für Six Sigma
  • Prozessverbesserungsplan
  • KVP im Kontext anderer Methoden
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Verbesserungen sowie Lösungsvorschläge erarbeiten
  • Der PDCA-Zyklus auf Basis des Six Sigma DMAIC-Zyklus in der Anwendung
  • Kaizen-Schirm - Methoden des KVP
  • Kennzahlen zur Prozessverbesserung
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): KVP in Ihrem Unternehmen - angewandte Methoden
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Abgleich DMAIC- und PDCA-Zyklus
  • Der Qualitätszirkel
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Arbeiten in Qualitätszirkel

Wie können erfolgreich Daten aus Six Sigma Projekten erhoben werden?

Um Daten, wie die Identifikation von Kunden und deren Wünschen zu erheben, lernen Sie im Laufe dieser Ausbildung zunächst Ziele sowie Grenzen für Ihre Six Sigma Projekte zu formulieren. Zudem erfahren Sie in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung, wie Sie benötigte Messgrößen ableiten und eine Datensammlung erstellen.

  • Identifikation der Kunden sowie Kundenwünschen
  • Formulierung der Projektziele und -grenzen
  • Der zu optimierende Prozess
  • Prozessdefinition auf hoher Ebene
  • Entwicklung des Business Case
  • Datensammlung mit Kundenforderungen, Fehlermöglichkeiten, verschiedene Datenquellen
  • Ableitung der benötigten Messgrößen

Die Kundenorientierung als Six Sigma Yellow Belt strukturiert erfassen

Des Weiteren bringt Ihnen Ihr Trainer in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung das SIPOC Modell zur Identifikation und Vermeidung ineffizienter Prozesse sowie das Kano Modell zur Erfüllung von Kundenanforderungen näher.

  • SIPOC sowie das Kano Modell
  • Praxisübungen (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Kano Modell & Kundenanforderungen

So visualisieren Sie Ihre Prozesse

In diesem Teil Ihrer Six Sigma Yellow Belt Schulung lernen Sie das Qualitiy Function Deployment sowie das Processmapping kennen. In einer Praxisübung vertiefen Sie Ihr erlerntes Wissen und können sich im Anschluss zudem mit anderen Teilnehmern über Ihre Erfahrungen austauschen.

  • Quality Function Deployment (QFD), Processmapping
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Processmapping erstellen, präsentieren sowie ein anschließender Erfahrungsaustausch

Analyse von Prozessen mit der Six Sigma Yellow Belt Methodenkompetenz

Zur Methodenkompetenz zählt unter anderem das analytisches Denken, die Fähigkeit Fachwissen einzuholen sowie Probleme zielorientiert zu beseitigen. Wie Sie diese in Ihren Six Sigma Projekten umsetzen, lernen Sie in dieser Schulung.

  • Datenpriorisierung
  • Ishikawa-Diagramm
  • Failure Mode and Effects Analysis
  • Praxisübungen (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Prozessanalyse durchführen

Die Visualisierung und Analyse von Daten

Darüber hinaus befassen Sie sich in diesem Teil Ihrer Schulung mit der Analyse sowie der Visualisierung von Daten. Sie bekommen dabei einen Überblick über statistische Methoden und beschäftigen sich mit der Klassifizierung von Daten. Zudem macht Sie Ihr Trainer mit Werkzeugen wie dem Histogramm sowie der Zeitverlaufdarstellung vertraut.

  • Histogramm
  • Streudiagramm
  • Box Plot
  • Pareto-Diagramm
  • Zeitverlaufdarstellung
  • Klassifizierung sowie die Herkunft von Daten
  • Datensammlung
  • Daten Mittelpunkte
  • Maße für Variation
  • Überblick über statistische Methoden
  • Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe): Erstellung Datensammelplan und Datenerfassungsformular

Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von Verbesserungsideen Ihres Six Sigma Verbesserungsprojekts

Schließlich geht es im letzten Teil dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung um die Umsetzung von Verbesserungsideen innerhalb Ihres Six Sigma Projekts. Hierfür gibt Ihnen Ihr Trainer verschiedene Techniken und Werkzeuge an die Hand.

  • Brainstorming/-writing
  • Metaplantechnik
  • Mind Mapping
  • Morphologischer Kasten
  • Umsetzung der Verbesserungsideen

Seminarbeschreibung
HIER kostenlos downloaden!
Gesamtkatalog
HIER kostenlos downloaden!
E-Learning Katalog
HIER kostenlos downloaden!

Sie erhalten als Teilnehmer dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung eine...

Welches Zertifikat erhalten Sie in diesem Six Sigma Yellow Belt Schulung Kurs

Sie erhalten als Teilnehmer dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung eine Qualifikationsbescheinigung sowie das Zertifikat "Six Sigma Yellow Belt" in deutscher und englischer Ausführung - ohne Zusatzkosten!

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Durch die Six Sigma Yellow Belt Veranstaltung der VOREST AG...
Diese Schulung richtet sich dabei an Mitarbeiter und...
Um an dieser Yellow Belt Ausbildung teilzunehmen, sind keine...

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Durch die Six Sigma Yellow Belt Veranstaltung der VOREST AG erwerben Sie alle grundlegenden Kenntnisse sowie Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des DMAIC Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).

Diese Schulung richtet sich dabei an Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die an Six Sigma Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen Alltag Prozessverbesserungen bewirken wollen.

Um an dieser Yellow Belt Ausbildung teilzunehmen, sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.


Seminarbeschreibung
HIER kostenlos downloaden!
Gesamtkatalog
HIER kostenlos downloaden!
E-Learning Katalog
HIER kostenlos downloaden!

Ihre Vorteile bei Buchung dieses Kurses

Ihre Servicebausteine in diesem Six Sigma Yellow Belt Schulung Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.

E-Kurs: Six Sigma Grundlagen - Online Kurs
Im Wert von 199,90 €
Vorlagen: Vorlagenpaket KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - alle Vorlagen zur Einführung und Weiterentwicklung
Im Wert von 199,90 €
Vorlagen: Der DMAIC Zyklus
Im Wert von 19,90 €
Fachinfo: Ihr monatlicher Expertenbrief
Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Gesamtwert von: 419.70 €
Downloads für Sie
Weiteres Wissen finden Sie auf unserem Youtube Kanal oder unseren Wissenseiten:
Alle Ausbildungsprodukte dieser Ausbildungsreihe

SIX SIGMA
Yellow Belt

SIX SIGMA

Green Belt

LEAN SIX SIGMA
Green Belt

Upgrade vom
SIX SIGMA Green Belt
zum Black Belt

SIX SIGMA

Black Belt

LEAN SIX SIGMA
Black Belt

SIX SIGMA
Master Black Belt
(MBB)

Sehen Sie hier sich die Ausbildungslinie in der Übersicht an.