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Musterdokumente:
Vorlagenpaket KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - alle Vorlagen zur Einführung und Weiterentwicklung

Kein Tag ohne Verbesserung! Wenn auch Sie das Thema KVP KAIZEN kontinuierlicher Verbesserungsprozess sowie das betriebliche Vorschlagswesen und die Etablierung von Qualitätszirkeln zum Ziel innerhalb Ihrer Organisation haben, haben wir hier das Richtige für Sie! Sie entsprechen mit dem KVP Paket selbstverständlich auch den Anforderungen der ISO 9001 an ein Qualitätsmanagementsystem. Sie erhalten mit KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Vorlagenpaket ein sorgfältig aufeinander abgestimmtes Leistungspaket, welches die Bereiche KVP allgemein und Ideenmanagement inklusive betriebliches Vorschlagswesen BVW, Tools für KVP Teams ( Qualitätszirkel ), Tools zur Prozessverbesserung und Tipps und Tricks mit Fachartikeln von unseren Experten umfasst. Nutzen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess um Verbesserungsvorschläge Ihrer Mitarbeiter in den betrieblichen Alltag einzubinden, oftmals kommen erstaunliche Ergebnisse, sobald betroffene Mitarbeiter zu beteiligten Mitarbeitern werden. 1. KVP allgemein & Ideenmanagement -KVP Prozessbeschreibung - VA Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Diese Verfahrensanweisung soll den Aufbau und die Implementierung eines aktiven Verbesserungsmanagements (KVP = kontinuierlicher Verbesserungsprozess) unterstützen. Die Prozessbeschreibung KVP dient Ihnen zur Schaffung der organisatorischen Rahmenbedingungen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen, was Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitern eine Plattform für die Verbesserungsarbeit bereit zu stellen. -KVP-Maßnahmenliste Mit der Vorlage KVP Maßnahmenliste können Sie alle erforderlichen Maßnahmen zur Organisation Ihrer KVP - Projekte übersichtlich in einer Tabelle abbilden.

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Übersicht aller im Paket enthaltener Vorlagen

1

KVP Dokumente allgemein & KVP Formblätter


Betriebsvereinbarung Betriebliches Vorschlagswesen
Handout Kreativität
KVP - Maßnahmenliste und KVP Ablaufbeispiel - kostenloser Download
Organisation Betriebliches Vorschlagswesen
Verfahrensanweisung KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Prozessbeschreibung
Verfahrensanweisung Qualitätszirkel - Prozessbeschreibung
KVP / KAIZEN Formblätter kontinuierlicher Verbesserungsprozess
2

KVP Tools für KVP Teams


Methode CAF (Consider all Facts) und PMI (Plus-Minus- Interesting)
Nutzwertanalyse - Ihre Methode zur Entscheidungsfindung
Paarvergleichsverfahren zur Ermittlung einer eindeutigen Rangfolge von Entscheidungskriterien
CTQ - Tree (Critical-to-quality tree) KVP / SIX SIGMA Tool
3

Tools zur Prozessverbesserung


Formblatt FMEA mit FMEA Beispiel zur Risikoanalyse für Prozess FMEA oder System FMEA - kostenloser Download
Ishikawa Diagramm - Fischgrätendiagramm - Mustervorlage und Anleitung - Kostenloser Download
Pareto Analyse - Pareto Diagramm
Fehlersammelkarte inkl. Pareto-Auswertung und Anwendungsbeispiel
Qualitätskostenbericht
4

E-Books zum Thema


Nutzen Sie die Sieben Managementwerkzeuge \"M7\" und planen Sie die Qualität in die Richtung stetiger Verbesserung.
So konzipieren, planen und implementieren Sie eine nachhaltige KVP-Strategie in Ihrer Organisation.
Nutzen Sie die ABC- Analyse und trennen Sie in Ihrem Unternehmen die \"Spreu\" vom \"Weizen\".
Kleine Ursache - große Wirkung. Nutzen Sie das Ishikawa- Diagramm und optimieren Sie präventiv Ihre Prozesse.
Aktives Veränderungsmanagement (AVM) - an Stelle von Befehl! Gehorsam! Basta! - mit diesem Vorhaben etablieren Sie wirkliche Kreativität in Ihrer Organisation.
Die KVP Maßnahmenliste ist natürlich auch auf Ihre andere Aktivitäten übertragbar. -Betriebsvereinbarung Betriebliches Vorschlagswesen Die Vorlage Betriebsvereinbarung Betriebliches Vorschlagswesen enthält eine Betriebsvereinbarung zur Einrichtung und Umsetzung eines Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW) im Rahmen Ihres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP. Praktisch nutzbar ist eine Führungsanweisung zum Umgang mit Mitarbeiter - Vorschlägen und eine Muster - Prämientafel für Verbesserungsvorschläge. -Organisation Betriebliches Vorschlagswesen Mit dem Tool Organisation Betriebliches Vorschlagswesen können Sie Ihr betriebliches Verbesserungsvorschlagswesen organisieren, indem die einreichenden und mitwirkenden Mitarbeiter dieses Formular ausfüllen und der Bewertungsausschuss seine Einschätzung über die Verbesserungsvorschläge dokumentiert. -Prozessbeschreibung Qualitätszirkel Ziel der Qualitätszirkel ist eine regelmäßige Bewertung der Wirksamkeit des QM-Systems im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung, das Erkennen von Verbesserungspotenzial und bei Bedarf die Behebung von in einzelnen Bereichen aufgetretenen Problemen. Wie Sie solche Qualitätszirkel einführen und weiter voran treiben erfahren Sie in der Prozessbeschreibung Qualitätszirkel. -Handout Kreativität In diesem Dokument mit Kreativitätstechniken zur Lösungsfindung finden Sie theoretische Grundlagen zur Umsetzung von Kreativitätsworkshops. Sie erhalten eine Einführung in Kreativitätstechniken sowie zum Thema Moderation. Dazu enthält dieses praxiserprobte Dokument Vorlagen und Informationen zu den bewährten Kreativitätstechniken Methode 6 - 3 - 5 und Morphologie.

2. Tools für KVP-Teams (Qualitätszirkel) -Methode CAF (Consider all Facts) und PMI (Plus-Minus- Interesting) Die Methoden CAF und PMI unterstützen Sie dabei, systematisch Entscheidungen im Unternehmen zu treffen. Dabei werden alle relevanten Entscheidungskriterien berücksichtigt und auf alle positiven und alle negativen Folgen und Aspekte der Entscheidungen eingegangen. So können Sie z.B. neue Produktideen oder verschiedene Standorte bewerten! Unser Tool CAF und PMI wird Sie dabei unterstützen und Ihnen Ihre Entscheidung in Richtung der ständigen Verbesserung deutlich erleichtern. Zur einfachen Anwendung der Excel-Vorlage erhalten Sie einen Anwendungsleitfaden zur Vorlage. -Vorlage Nutzwertanalyse Mit dieser Vorlage können Sie einfach alle vorliegenden Alternativen miteinander vergleichen und eine für Sie optimale Entscheidung treffen. Bewertungsverfahren sind vielseitig im Unternehmen einsetzbar und erleichtern Ihnen die Entscheidungsfindung. Die Nutzwertanalyse kann zum Beispiel bei der Lieferantenauswahl, im Projektmanagement oder bei der Standortwahl angewandt werden! Daher empfehlen wir Ihnen unser "Nutzwertanalyse" - Tool, das Ihnen den Ablauf der Nutzwertanalyse näher bringt und die Anwendung erleichtert. -Vorlage Paarvergleichsverfahren Der Paarvergleich zur Ermittlung einer eindeutigen Rangfolge von Entscheidungskriterien dient als Vergleichsmethode der systematischen Entscheidungsfindung im Unternehmen. So können Sie z.B.

neue Produkte oder Ihre Unternehmensprozesse bewerten. Dabei werden Kriterien / Alternativen paarweise miteinander verglichen, daraus die Rangfolge der Kriterien / Alternativen erstellt und somit eine genauere Aussage als bei Einzelbetrachtung ermöglicht. -CTQ - Tree (Critical-to-quality tree) KVP / SIX SIGMA Tool Diese Vorlage dient Ihnen zur Erstellung Ihres CTQ - Trees (auch Qualitätsmerkmal - Baum genannt) und unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Ursprünglich aus dem Bereich SIX SIGMA findet der CTQ - Tree heute im Bereich KVP vielfache Anwendung. Der CTQ - Tree ist eine Methode zur Erstellung von Spezifikationen für Dienstleistungen und Produkte, basierend auf den erfassten Kundenanforderungen und Kundenäußerungen. Der CTQ - Tree stellt die wesentlichen vier bis sieben Anforderungen der Kunden an das Produkt oder die Dienstleistung grafisch und damit übersichtlich dar. 3. Formblätter KVP -7 Formblätter KVP Dise Sammlung an KVP Arbeitsblättern hilft Ihren Qualitätszirkeln Aktivitätsschwerpunkte durch geeignete Analysestrukturen zu finden, Kriterien zu optimieren und die Arbeitsergebnisse zu visualisieren. Sie erhalten folgende Formblätter: -Spaghetti Diagramm -Produktionskontrollbogen -Zykluszeiterfassung -Rüstzeitenerfassung -Erfassung von Ausfallzeiten -Identifikation von Verschwendung -KAIZEN Zeitung 4. Tools zur Prozessverbesserung -Fehlersammelkarte mit Auswertung Sie möchten Fehler nicht lediglich beheben, sondern den Ursachen auf die Spur kommen und somit die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben' Die Vorlage Fehlersammelkarte hilft Ihnen bei der Erfassung und übersichtlichen Darstellung von Fehlern.

Diese können Sie über einen festgelegten Zeitraum erfassen und in die Tabelle eintragen. Daraufhin werden sämtliche Werte automatisiert ermittelt. -Pareto Analyse - Pareto Diagramm Mit der Vorlage Pareto Analyse - Pareto Diagramm können Sie die Pareto Analyse in Ihren Projekten zur Prozessoptimierung implementieren. Die Pareto Analyse dient dazu, eine Gewichtung von möglichen Ursachen auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten zu liefern. Eine Pareto Analyse können Sie immer dann durchführen, wenn die Ursachen für eine Wirkung quantifizierbar sind. Neben der theoretischen Grundlage erhalten Sie zwei Excel-Vorlagen zur direkten Umsetzung Ihrer Pareto als auch einer ABC-Analyse. -Ishikawa Diagramm - Fischgrätendiagramm Das Word - Dokument Ishikawa - Diagramm unterstützt Sie dabei, Ihnen einen Überblick über die Analysemethode zu verschaffen. Mit der zusätzlichen Excel - Vorlage "Ishikawa-Diagramm" erhalten Sie ein Tool, mit dem Sie Ihre Ishikawas direkt am PC durchführen können! Sie können diese speichern und somit einen wertvollen Wissenspool schaffen! -Formblatt FMEA Das Formblatt FMEA mit FMEA Beispiel zur Risikoanalyse für Prozess FMEA oder System FMEA, welches durch aufgezeigten Bewertungskriterien und eine Maßnahmenliste ergänzt wird, erleichtert Ihnen die Durchführung und Protokollierung einer Prozess FMEA oder System FMEA.

Die FMEA Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse dient zur systematischen Erfassung und Analyse möglicher Fehler eines Prozesses, Produktes oder Systems, um vorbeugend die Qualität in Ihrem Unternehmen zu sichern und stellt die Analyse möglicher Fehler mit dem Ziel der vorbeugenden Qualitätssicherung dar. -Qualitätskostenbericht Profitieren Sie durch das Tool Qualitätskostenbericht mit Hilfe der Qualitätskostenrechnung monetär von der maximalen Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen! Diese Vorlage eines Qualitätskostenberichts zur monetären Prognose des RoQ dient der strukturierten Erfassung und Auswertung der qualitätsbezogenen Kosten sowie der monetären Nutzenprognose von präventiven Investitionen in Qualität in Form von Kosten der Konformität. Nutzen Sie Ihre Qualitätskosten auch als Indikator im Rahmen Ihres KVP kontinuierlichen Verbesserungsprozesses! Ergänzt wird dieses Top Paket durch Anwendertipps aus Fachartikeln unserer Experten.

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