SFM - Shopfloor Management Seminar
zzgl. MwSt.
- Virtual Classroom-Preis: 569,05 € zzgl. MwSt.
- Dauer: 1 Tag (von 09:00 - 17:00 Uhr)
- Servicebausteine: im Wert von 179.80 €
- Artikelnummer: L74
- Max. Teilnehmer: 15
- Kursform: Präsenz oder Virtual Classroom
- Seminarinfo: PDF-Download
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
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Nächste Termine:
Live Virtual-Classroom-Training-24.03.-24.03.26.Michael MeyerhoffLive Virtual-Classroom-Training - 11.06. - 11.06.26. Michael Meyerhoff
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Weitere Kursformate:
In unserem Shopfloor Management Seminar lernen Sie, wie Sie durch effektive Führung Ihrer Mitarbeiter am Ort des Geschehens die Effizienz sowie Qualität Ihrer Produkte sicherstellen können. Als Führungskraft müssen Sie Entscheidungen oft direkt vor Ort in der Produktion und nicht fernab der Wertschöpfung treffen. Ziel des Shopfloor Managements (SFM) ist es, durch regelmäßige, strukturierte Kommunikations- und Führungsroutinen die Transparenz, Effizienz und Qualität in der Produktion zu steigern. Dabei stehen die kontinuierliche Verbesserung, die schnelle Problemlösung und die aktive Einbindung aller Mitarbeiter im Vordergrund.
Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Ihre Führungskompetenz ständig weiterzuentwickeln und Ihr Team bestmöglich zu unterstützen. Wir vermitteln Ihnen in unserem Shopfloor Management Seminar wertvolle Einblicke und praktische Fähigkeiten, um Ihre Produktionsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Sie lernen nicht nur theoretische Konzepte, sondern erhalten auch konkrete, umsetzbare Werkzeuge, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag integrieren können.
Was sind die Inhalte Ihrer Schulung zum Shopfloor Management?
Unser eintägiges Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen und die praktische Anwendung des Shopfloor Managements.
Grundlagen zum SFM
Zuerst macht Ihr Trainer Sie mit den Grundlagen des Shopfloor Managements vertraut. Dabei bringen wir Ihnen unter anderem die zentralen Begriffe und Handlungsprämissen näher.
- Der Begriff Shopfloor Management - Führung am Ort des Geschehens
- Werte und Philosophie - Guiding Principles
- Das Toyota Produktionssystem TPS - Die Mutter aller Produktionssysteme
Umsetzung des Shopfloor Managements
Anschließend lernen Sie in unserem Seminar, das Shopfloor Management im Unternehmen umzusetzen. Wir bringen Ihnen unter anderem Problemlösungstechniken näher und gehen die verschiedenen Schritte zur Einführung des SFM mit Ihnen durch.
- Rollen und Aufgaben
- Führungskräfte als Problemlöser, Coach und Moderatoren
- Methoden zur Problemlösung - Ishikawa, 5W, A3-Report
- Methoden zur Verbesserung der Wertschöpfung
- Identifizierung von Kennzahlen
- Regelkreise der Kommunikation
- 6 Schritte zur Einführung des Shopfloor Managements
Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach diesem Shopfloor Management Seminar?
Als Teilnehmer erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Shopfloor Management Schulung.
Was ist das Ziel dieses Seminars zum Shopfloor...
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?Unser...
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Shopfloor...
Was ist das Ziel dieses Seminars zum Shopfloor Management?
Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen die Grundlagen und praktischen Anwendungen von SFM zu vermitteln. Sie werden dabei in die Lage versetzt, die Effizienz, Transparenz und Qualität ihrer Produktionsprozesse durch strukturierte Führungs- und Kommunikationsmethoden direkt am Ort des Geschehens zu steigern.
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?
Unser Shopfloor Management Seminar richtet sich an Produktionsleiter, Teamleiter, Schichtführer und alle anderen Führungskräfte, die Verantwortung für Produktionsprozesse tragen. Hierzu zählen beispielsweise Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, QS, R&D, IT, Logistik, Vertrieb, Einkauf, Disposition.
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Shopfloor Management Seminar
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse für die Teilnahme an dieser Schulung notwendig.
Im Preis enthaltene Leistungen bei der VOREST AG
Als Schulungsteilnehmer profitieren Sie von umfangreichen integrierten Servicebausteinen, die in Ihrem Seminarpreis bereits enthalten sind. Diese zusätzlichen Leistungen bieten Ihnen praxisnahe und zusätzliche Inhalte, hilfreiche Musterdokumente und ergänzende Materialien, die Sie optimal bei der Umsetzung des im Kurs erworbenen Wissens unterstützen.
Zudem erhalten Sie unseren exklusiven Expertenbrief - Ihren Begleiter auf Lebenszeit. Diesen senden wir Ihnen im Anschluss an Ihre Ausbildung ein Mal im Monat zu. Welchen Mehrwert Ihnen unser Expertenbrief bietet, fassen wir nachfolgend zusammen:
- Inhalte des Expertenbriefs: Monatlich fünf Fachartikel zu operativen Aufgaben als Beauftragter oder Auditor, Gesetzesänderungen, Norm-Updates und Best-Practice-Beispiele für Ihren täglichen Alltag
- Enthaltene Themenbereiche: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutz und Lebensmittelsicherheit
- Ihr Vorteil: Sie bleiben auch nach Ihrer Ausbildung stets auf dem aktuellen Stand und erhalten regelmäßig anwendbares Wissen aus der Praxis von unseren Autoren und Experten für Ihre eigene tägliche Praxis
Ihre exklusiven Bausteine in dieser Ausbildung in der Übersicht:
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E-Kurs: | Was sind die Prinzipien des Lean Management - E-Learning Im Wert von 79,90 € |
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Vorlagen: | 5S Checklisten Paket für Ihr 5S Audit im Büro, Werkstatt, Lager und Fertigung Im Wert von 99,90 € |
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Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Weitere passende Seminare für Ihre Weiterbildung
Dieses Shopfloor Management Seminar ist Teil des Weiterbildungsprogramms der VOREST AG im Lean Management. Ihre Ausbildung können Sie dabei um diese Seminare ergänzen:
- TPM Schulung - Total Productive Maintenance
- Basiswissen 5S Methode und 5S Audits
- Lean Manager
- Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse
