Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse

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Auch das beste Qualitätsmanagement schützt nicht 100-prozentig vor dem Auftreten von Fehlern. Die ISO 9001:2015 fordert das Bestimmen...

Auch das beste Qualitätsmanagement schützt nicht 100-prozentig vor dem Auftreten von Fehlern. Die ISO 9001:2015 fordert das Bestimmen der Ursachen von Nichtkonformitäten - also eine Fehlerursachenanalyse - sagt jedoch nicht, wie Fehler methodisch unterstützt ermittelt werden sollen. Die 8D-Methode stellt eine methodische Vorgehensweise zur Problembearbeitung dar. Wie man jedoch die Fehlerursachenanalyse letztendlich methodisch unterstützt durchführt, wird im D4 des 8D-Reports nicht weiter konkretisiert. In dieser Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie bei der Fehlerursachenanalyse vorgehen! In dieser stark anwendungsorientierten Schulung lernen Sie praxisgerechte Problemanalyse Methoden kennen und wie Sie die für Ihre Probleme geeignetste Methoden auswählen und effektiv anwenden können. Bringen Sie am besten Ihre Probleme von der Kundenreklamation bis zum intern festgestellten Fehler in die Schulung mit und nutzen Sie neben den zu bearbeitenden Fallbeispielen Ihre eigenen ermittelten Fehler zum Einstieg in die Problemanalyse!


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Methodische Vorgehensweisen zur ProblemanalyseAnbindung an das Qualitätsmanagement Methodische Vorgehensweisen 7...

Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse?

Methodische Vorgehensweisen zur Problemanalyse

  • Anbindung an das Qualitätsmanagement
  • Methodische Vorgehensweisen
  • 7 Qualitätswerkzeuge
  • Überblick zu statistischen Methoden zur Datenanalyse
  • 8D-Methode
  • A3 Report
  • Lösungsorientierte und problemorientierte Vorgehensweise
  • Fakten vs. Behauptungen

Problemanalyse Methoden

  • Ishikawa-Diagramm
  • 5-Why Methode
  • Ist/Ist-Nicht Methode
  • Einsatzmöglichkeiten
  • Anwendbarkeit

Problemanalyse Methoden - Workshop

  • Ihrer eigenen Methode bewusst werden
  • Ishikawa-Diagramm inkl. 5-Why Methode
  • Ist/Ist-Nicht Methode
  • Einstieg in die Fehlerursachenanalyse anhand von Reklamationen / internen Fehlern aus dem Teilnehmerkreis

Mehr Praxisnähe geht nicht!


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Welches Zertifikat erhalten Sie in diesem Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse Kurs

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Schulung "Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse" in Deutsch und Englisch.

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Sie erlernen den Einsatz der Qualitätswerkzeuge und...
Alle, die mit Problemanalysen und Fehlerursachenanalysen zu...
Es sind keine speziellen Voraussetzungen oder Vorkenntnisse...

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Sie erlernen den Einsatz der Qualitätswerkzeuge und Problemanalyse Methoden zur Umsetzung der Normforderungen der ISO 9001:2015 sowie den Einsatz von Methoden zur Fehlerursachenanalyse zur vertiefenden Anwendung der 8D-Methode. Sie erkennen, welche Fehlerursachenanalyse am besten zu Ihrem aktuellen Problem passt und lernen, wie die Methoden zielführend moderiert und angewendet werden. Als Transferleistung können Sie Ihre Probleme, Reklamationen, Fehler direkt mit in die Schulung bringen und trainieren die Anwendung der Methode im Workshop direkt am konkreten Vorgang.

Alle, die mit Problemanalysen und Fehlerursachenanalysen zu tun haben.

Es sind keine speziellen Voraussetzungen oder Vorkenntnisse zur Teilnahme an der Schulung Problemanalyse notwendig.


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Ihre Vorteile bei Buchung dieses Kurses

Ihre Servicebausteine in diesem Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.

E-Kurs: Visualisierung von Daten durch grafische Methoden - E-Learning Kurs
Im Wert von 149,90 €
Vorlagen: KVP Startpaket - alle Vorlagen zur Einführung KVP Prozesse
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Ihr Plus: Zusatzleistungen im Gesamtwert von: 249.80 €
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Statistical Process
Control - Statistische Prozesslenkung

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Problemanalyse - praxisgerechte
Methoden zur Fehler- ursachenanalyse

KVP Management

für Führungskräfte

und KVP Manager

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