5S Schulung Basiswissen 5S Methode & 5S Audit

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In dieser 5S Schulung lernen Sie die 5S Methode kennen und erfahren, wie Sie mit dem 5S Audit die Arbeitsplatzorganisation optimieren. Der Kurs...

In dieser 5S Schulung lernen Sie die 5S Methode kennen und erfahren, wie Sie mit dem 5S Audit die Arbeitsplatzorganisation optimieren. Der Kurs vermittelt Ihnen dabei die Grundlagen und Vorgehensweisen zur effektiven und praxisorientierten Einführung und Umsetzung des 5S Standards sowie zur Durchführung von 5S Audits im eigenen Unternehmen. Die 5S-Methode (5A-Methode) leitet sich von den folgenden japanischen Begriffen ab: Seiri (Selektieren / Aussortieren), Seiton (Systematisieren / Aufräumen), Seiso (Säuberung / Arbeitsplatz säubern), Seiketsu (Standardisieren / Anordnung zur Regel machen) sowie Shitsuke (Selbstdisziplin / Alle Punkte einhalten und verbessern). Sie ist in allen Unternehmensbereichen wie z.B. bei der Planung, der Produktion, der Instandhaltung, der Qualitätssicherung aber auch in der Verwaltung anwendbar.

Sorgen Sie mit Hilfe der 5S-Methode für mehr Ordnung und Sauberkeit und so für ein gesteigertes Qualitäts- und Sicherheitsbewusstsein sowie eine höhere Arbeitseffizienz und Produktivität! In unserer 5S Schulung erwerben Sie das Hintergrundwissen und die Fachkompetenz, um die Umsetzung der Methode sowie des 5S Audits in Ihrem Unternehmen systematisch voran zu treiben und so zu deren Standardisierung beizutragen. Sie erfahren, wie Sie Verschwendungen auf ein Minimum reduzieren und somit die Arbeitseffizienz, die Prozessoptimierung bzw. die verbesserte Organisation von Abläufen von Grund auf steigern!


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Wir machen Sie in dieser 5S Schulung mit den Grundlagen zur Einführung sowie deren Bedeutung und den Zielen der 5S-Methode bzw. 5A Methode...

Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung 5S Schulung Basiswissen 5S Methode & 5S Audit?

Wir machen Sie in dieser 5S Schulung mit den Grundlagen zur Einführung sowie deren Bedeutung und den Zielen der 5S-Methode bzw. 5A Methode vertraut. Sie lernen zudem, wie Sie das 5S-Prinzip nutzen und umsetzen können, um die Arbeitsplatzorganisation und Abläufe in unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens zu optimieren. Außerdem vermitteln wir Ihnen das nötige Wissen zur Durchführung eines 5S Audits sowie zur Erstellung einer 5S Audit Checkliste.

Wie funktioniert die Arbeitsplatzgestaltung mit 5S?

Im ersten Teil der 5S-Methode Schulung geht es um die Gestaltung des Arbeitsplatzes im Allgemeinen. Sie lernen dabei die Bedeutung und Ziele der 5S-Methode sowie die sieben Arten der Verschwendung für die Arbeitsplatzorganisation kennen. Ihr Trainer erläutert Ihnen zudem, wie man die 5S Methode umsetzen und nutzen kann und gibt Ihnen dazu anschauliche Beispiele. Außerdem erhalten Sie noch wichtige Informationen zur Vorbildfunktion der Führungskräfte und Sie lernen die Vor- und Nachteile der 5S Methode kennen.

  • Bedeutung, Zweck und Ziele der Arbeitsplatzorganisation nach der 5S-Methode
  • Bezug zu Kaizen, TPM sowie TPS und anderen QM Methoden
  • Die sieben Arten der Verschwendung
  • Beispiele für Verschwendungen am Arbeitsplatz

Was ist 5S und wie wird die 5S-Methode umgesetzt?

Natürlich erfahren Sie in unserem 5S Seminar auch was man unter 5S versteht und wie Sie die einzelnen Phasen umsetzen.

  • 5S Definition - Sortieren, Setzen, Sauberkeit, Standardisierung, Selbstdisziplin
  • Schritt 1 - Analyse vom Arbeitsplatz, der Gegenstände und Maschinen durchführen sowie Abweichungen vom Soll-Zustand und Mängel feststellen
  • Schritt 2 - Anordnungsmöglichkeiten erarbeiten und Markierungen für Gegenstände setzen
  • Schritt 3 - Sauberkeit von Arbeitsplatz / Maschinen / Anlagen halten sowie Tätigkeiten dokumentieren
  • Schritt 4 - Aufstellen von Check- und Auditlisten, u.a. zur Auflistung der festgestellten Abweichungen vom Standard
  • Schritt 5 - Erarbeiten weiterer 5S-Möglichkeiten, Ergebnispräsentation durch Fotodokumentation sowie Aufzeigen von Möglichkeiten zur Einhaltung der Selbstdisziplin
  • Das perfektionierte 5S-Prinzip %u2013 Best Practice Beispiele sowie Tipps und Tricks
  • Vorbildfunktion der Führungskräfte
  • Erfolgsfaktoren
  • Vor- und Nachteile der Methode

Das 5S Audit im Unternehmen

In der 5S Schulung erhalten Sie einen Einblick in das 5S-Audit und welche Bedeutung dieses für das Unternehmen hat. Sie lernen die Ziele des 5S Audits kennen und erfahren zudem alles zur Rolle und den Aufgaben eines 5S-Auditors.

  • Bedeutung und Ziele des 5S-Audits
  • Vorbereitung, Durchführung sowie Nachbereitung
  • Rolle des Auditors
  • Erstellung und Umsetzung einer 5S-Audit-Checkliste
  • Auditfeststellungen, Maßnahmen und deren Verfolgung

Wie kann die 5S-Methode im Office angewendet werden?

Im zweiten Teil der 5S Methode Schulung erhalten Sie spezifische Tipps zur Verbesserung der Ordnung im Büro oder auch der Verwaltung. Dabei liegt der Fokus auf den folgenden Standards im Büro:

  • Ablage: Ordnung im PC - Prozessorientierte Ablage
  • Service, Information, Kommunikation - Effektives Arbeiten mit Outlook/DAVID/E-Mail Clients
  • Effektiv telefonieren
  • Besprechung / 5S-Workshop / 5S-Gruppenarbeit
  • Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten der Arbeitsplatzorganisation
  • Erläuterung sowie Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen und Abläufe
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Planspiele in Ihrer 5S Schulung

In Planspielen lernen Sie, wie Sie die 5S Methode erfolgreich an ihren Arbeitsplätzen einsetzen, dadurch messbare Verbesserungen erzielen und, wie die Methode auch zukünftig eingehalten werden kann. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft mögliche Planspiele aus dem 5S Seminar:

5S-Zahlenspiel - Wer suchet, der findet!

In diesem Zahlenspiel geht es darum, spielerisch der 5S Methode näher zu kommen - unabhängig davon, ob Produktion oder Administration. Aufgabenstellung hierbei ist, aus einer wilden Anordnung von Zahlen in einer definierten Zeit die Zahlen 1 bis 49 der Reihe nach zu finden. In mehreren Spielrunden werden nach und nach die Effekte der 5S-Methodik bzw. 5A-Methodik aufgezeigt. Das Zahlenspiel ist für eine große Gruppe bestens geeignet, da alle Teilnehmer parallel arbeiten können.

Kofferspiele - 5S im Office und in der Produktion

5S bewirkt neben Ordnung und Sauberkeit auch die Reduktion von Suchzeiten. Im Rahmen des Kofferspiels ist der Nutzen im direkten Vergleich ersichtlich. Zwei Spieler bearbeiten parallel einen identischen Prozess bzw. Montageprozess, den jeder kennt oder sich direkt hineinversetzen kann. Der eine Koffer ist dabei nach 5S organisiert und strukturiert, der zweite stellt einen chaotischen Arbeitsplatz dar. Auch im Chaos sind alle notwendigen Materialien / Gegenstände vorhanden, aber eben auch noch vieles mehr. So erleben Sie die Methode live!

Planspiel 5S - Produktion

5S - ist doch nur Putzen und sauber halten! Diese Worte haben wohl alle schon mal von einigen Mitarbeitern oder Kollegen gehört. Mit dem Planspiel der 5S Methode Schulung ist es möglich, einen direkten Vergleich zwischen einem nach 5S organisiertem Arbeitsplatz sowie einem chaotischen Arbeitsplatz bei der Verrichtung einer zu 100 % identischen Aufgabe zu schaffen. Dazu wird von zwei Teilnehmern parallel jeweils ein Spielzeugmotorrad montiert, in einem Fall chaotisch, ohne standardisierte Arbeitsanweisung und im anderen Fall mit standardisierter Arbeitsanweisung, Material- und Werkzeuganordnung nach 5S. Der Zeitunterschied überzeugt dabei auch Skeptiker.


Seminarbeschreibung
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Welches Zertifikat erhalten Sie in diesem 5S Schulung Basiswissen 5S Methode & 5S Audit Kurs

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der "Basiswissen 5S Methode Schulung und 5S Audit Ausbildung" in Deutsch und Englisch.

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Nach dem erfolgreichen Besuch dieser Schulung "Basiswissen 5S...
Dieses 5S Seminar richtet sich an Mitarbeiter sowie...
Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an der...

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Nach dem erfolgreichen Besuch dieser Schulung "Basiswissen 5S Methode und 5S Audit" verfügen Sie über das nötige Fachwissen, um die 5S Methode und 5S Audits effektiv anzuwenden und so die Arbeitseffizienz im eigenen Unternehmen zu steigern.

Dieses 5S Seminar richtet sich an Mitarbeiter sowie Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an der Schulung "Basiswissen 5S Methode und 5S Audit" erforderlich.


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Ihre Vorteile bei Buchung dieses Kurses

Ihre Servicebausteine in diesem 5S Schulung Basiswissen 5S Methode & 5S Audit Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.

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Vorlagen: 5S Audit -5S Auditchecklisten Paket für Ihr 5S Audit in Lager, Fertigung, Werkstatt und Büro
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