WISSEN · SYSTEME · WERKZEUGE

Lean Experte

Ausbildung in 2 Blöcken zu allen Aufgaben als Lean Experte zur erfolgreichen Planung und Umsetzung von Lean Management Aktivitäten


Möchten Sie als Lean Experte Ihre Produktionskosten senken sowie die Durchlaufzeit Ihrer Produkte drastisch verkürzen? Dann ist diese Lean Ausbildung genau das Richtige für Sie! Lean Management Initiativen machen es möglich, verschwendungsfrei, bestandsarm und in kürzest-möglicher Zeit nur das zu produzieren, was der Kunde tatsächlich und genau zu diesem Zeitpunkt benötigt. Als Lean Experte begleiten Sie dabei alle Lean Initiativen der verschiedensten Bereiche in Ihrem Unternehmen und verknüpfen sie mit strategischen Zielen. Werden Sie mit dieser Lean Management Ausbildung Lean Experte und fördern Sie in Ihrer Rolle das Verständnis und die Integration des Lean Gedankens in Ihrer Unternehmenskultur und profitieren Sie von dem erfolgreichen Ergebnis. In dieser Lean Experte Weiterbildung werden Sie auf alle Ihre Aufgaben im Lean Management vorbereitet und erhalten wertvolle Tipps zur praktischen Umsetzung im Unternehmen!


Ihre Schulung stellt sich vor


Inhalt:

Lean Block 1 (vier Tage)
- Einführung ins Lean Thinking
- Lean Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse von Lean Management
- Phasen der Implementierung von Lean Management
- Einführung in das Toyota Produktionssystem
- Die fünf Grundsätze von Lean & die sieben Arten der Verschwendung
- Ist-Wertstrom Analyse: Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik, Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
- Fluss-Kaizen durchführen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen
- Soll-Wertstrom entwickeln
- Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und dokumentieren
- Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten
- Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren


Lean Block 2 (vier Tage)
- Fluss-Kaizen durchführen (Levelling): Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
- Prozessstandards erstellen und einführen
- Montage mit Materialien mittels "Milk-run" versorgen
- Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung
- Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung
- Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten
- Lean Accounting
- Einführung in die Toyota Managementprinzipien
- Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und deren Ergebnisse
- Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions
- Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen
- Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
- Lean SIX SIGMA
- Bedeutung des Kaizen-Managements


Im Rahmen dieser Lean Experte Weiterbildung lernen die Teilnehmer mithilfe von Planspielen die wichtigsten Lean Werkzeuge erfolgreich einzusetzen und als Lean Experte messbare Verbesserungen zu erzielen.Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft ein mögliches Planspiel:

PLANSPIEL VAPRO
Mit dem Planspiel VAPRO werden betriebliche Prozessabläufe einer variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel ist es, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken und Handeln schnell und nachhaltig zu aktivieren. Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreiche Fertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams besteht nun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layout verbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokus liegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flow zu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden, aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte - je nach den vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Termintreue.

Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie als zukünftiger LEAN Experte einen Fertigungsprozess von der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kunden durchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein. Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmen einzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.

Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelte Hintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel bei der selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen. Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methoden umsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Sie sich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung, dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern veränderte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.


Außerdem vertiefen Sie in der Ausbildung "Lean Experte" Ihr Wissen mit weiteren Planspielen:
- Planspiel 5S - Produktion
- Planspiel 5S - Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von 5S
- Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeitoptimierung SMED
- Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung des Auftragsabwicklungsprozesses


Zwischen den Blöcken der Ausbildung zum Lean Experten kann eine Umsetzung in ein- bis zwei­wöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!




Voraussetzung:

Prinzipiell sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Lean Experte Weiterbildung erforderlich. Als zukünftiger Lean Experte ist es aber sinnvoll, wenn Sie während der gesamten Ausbildung ca. 50 Prozent Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Darüber hinaus sollten Sie in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwendige Unterstützung erhalten, um die entsprechenden Projekte in Angriff nehmen zu können.

Zielgruppe:

Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbst aktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

Ziel:

In dieser Lean Experte Ausbildung lernen Sie alle Lean Management Aufgaben sowie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean Production Ansatzes genau kennen und verstehen die Systematik des Lean Thinkings und der Werkzeuge im Detail. In der Rolle als Lean Experte können Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten Lean Tools erfolgreich realisieren und anspruchsvolle "Kaizen Workshops" leiten.


Qualifikation:

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Lean Management Ausbildung "Lean Experte" in Deutsch und Englisch.

Prüfung und Zertifikat:

Zum Abschluss der Lean Management Ausbildung findet eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats "Lean Experte" statt, welches Sie nach bestandener Prüfung in Deutsch und Englisch erhalten. Eine Wiederholungsprüfung ist im Rahmen dieser Schulung zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Prüfungsinhalte
Die Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die Ausbildung "Lean Experte".

Prüfungszulassung
Prüfungsvoraussetzung ist die persönliche Teilnahme an den beiden Blöcken der Weiterbildung, die nachweisliche Anwendung der Lean Tools in den Projekten, der Nachweis über konkrete Projekterfolge, z.B. erhebliche finanzielle Einsparungen.

Prüfungsabnahme
Prüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.


Ihre nächsten Schritte:

Die beiden Blöcke der Ausbildung zum LEAN Experte können Sie auch einzeln buchen und die Ausbildung in 2 Schritten absolvieren:
1. Schritt: LEAN Manager
2. Schritt: Upgrade vom LEAN Manager zum LEAN Experten

Alle Schulungen und Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.


Alle Ausbildungsprodukte dieser Ausbildungsreihe


Seminarvorschau - Lean Management