Lean Manager
Mit dem Lean Management sind Sie in der Lage, bestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herzustellen - und das ohne Verschwendung. Somit sparen Sie als Lean Manager bares Geld für Ihr Unternehmen. Als Lean Manager kennen Sie die Grundlagen des Lean Managements und können Lean Management in Ihrem Unternehmen integrieren. Egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED - Sie können nach dieser Lean Manager Ausbildung die Methoden sicher anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüstzeiten zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden! Durch die Planspiele zu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten der Lean Methoden, führt Sie diese Lean Management Weiterbildung praxisbezogen an Ihre Aufgaben als Lean Manager heran. Durch Ihren Trainer mit jahrelanger praktischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrößen profitieren Sie vom maximalen Wissenstransfer und der einfachen Umsetzung im Unternehmen.
Was sind die Inhalte der Ausbildung Lean Manager?
- Denkweise des Lean Managements - Lean Thinking
- Lean: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse von Lean Management
- Einführung von Lean Management im Unternehmen - Aufgaben als Lean Manager
- TPS - Toyota Produktionssystem
- Lean Grundsätze und Verschwendungsarten
- Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): ProduktÂfamilien zusammenstellen, Symbolik verwenden, Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
- Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flow installieren, Pull-Systeme aufbauen
- Entwicklung des Soll-Wertstroms
- Aktive Suche nach Verschwendung in der Produktion (Muda Walk) durchführen inkl. Dokumentation
- Wie erkenne ich eine Verschwendung?
- Arbeitsplatzgestaltung mit 5S (auch 5A genannt: Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, alle Punkte einhalten und verbessern)
- Rüstzeitreduzierung mit der SMED Methode (Single Minute Exchange of Die - Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)
In dieser LEAN Manager Ausbildung lernen die Teilnehmer mithilfe von Planspielen die wichtigsten Lean Werkzeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.
PLANSPIEL VAPRO
Mit dem Planspiel VAPRO werden im Rahmen der LEAN Manager Ausbildung betriebliche Prozessabläufe einer variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel ist es, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken und Handeln schnell und nachhaltig zu aktivieren. Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreiche Fertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams besteht nun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layout verbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokus liegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flow zu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden, aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte - je nach den vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Termintreue.
Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kunden durchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein. Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmen einzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.
Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelte Hintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel bei der selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen. Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methoden umsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Sie sich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung, dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern veränderte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.
Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen in den weiteren Planspielen:
- Planspiel 5S - Produktion
- Planspiel 5S - Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von 5S
- Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeitoptimierung SMED
- Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung des Auftragsabwicklungsprozesses
Zwischen den Blöcken der LEAN Manager Ausbildung - Lean Management Weiterbildung kann eine Umsetzung in ein- bis zweiwöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!
Was sind die Voraussetzungen der Ausbildung Lean Manager?
Es sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme an der LEAN Manager Ausbildung erforderlich.
An wen richtet sich diese Ausbildung und wer ist die Zielgruppe?
Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbst aktiv LEAN Methoden umsetzen möchten.
Was lernen Sie in der Ausbildung Lean Manager? - das Ziel der Ausbildung
Sie lernen in dieser Lean Manager Weiterbildung das Prinzip des Lean Thinkings und des Lean Managements im Detail und können alle damit verbundenen Aufgaben als Lean Manager erfolgreich wahrnehmen. In der Rolle des Lean Managers können Sie Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz in Sinne des Lean Managements gestalten.
Welchen Nachweis erhalte ich nach dem Besuch dieser Qualifizierungsmaßnahme? - Qualifikation
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Lean Management Weiterbildung sowie das Zertifkat "LEAN Manager" jeweils in Deutsch und Englisch.
Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Kati Brehmer
Produktmanagement Training & PRO SYS
Tel.: 07231 92 23 91 -29
E-Mail: kbrehmer@vorest-ag.de
Ihre nächsten Schritte:
Die LEAN Manager Ausbildung ist Teil des modularen Ausbildungsprogramms der VOREST AG im LEAN Management. Sie ist der erste von zwei Ausbildungsschritten hin zur Prüfung zum international anerkannten "LEAN Experten". Jede Weiterbildung kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: LEAN Manager
2. Schritt: Upgrade vom LEAN Manager zum LEAN Experten
Alternativ können Sie Ihre Ausbildung auch in nur einem Schritt (2 Blöcke) absolivieren - in unserer Ausbildung "LEAN Experte"!
Alle Schulungen und Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.
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