Gesprächsbogen detailliertes Mitarbeitergespräch

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  • Sie finden in der Vorlage Gesprächsbogen detailliertes Mitarbeitergespräch eine praktische Vorlage zum systematischen Protokollieren von Leistungsergebnissen, individueller Qualifikation und Sozial- und Führungsverhalten Ihres Mitarbeiters bei der Durchführung eines Mitarbeitergespräches. Das Mitarbeitergespräch ist ein persönliches, vertrauensvolles und vertrauliches Gespräch, das der unmittelbare Vorgesetzte und der Mitarbeiter als gleichberechtigte Partner zur wechselseitigen Rückmeldung über erlebtes und erwünschtes Verhalten sowie über die jeweiligen Zielvorstellungen führen. Das Mitarbeitergespräch muss regelmäßig, zum Beispiel einmal im Jahr, stattfinden.

    Die in dem Mitarbeitergespräch getroffenen Vereinbarungen sind während des Gesprächs schriftlich in Formblättern zu dokumentieren und von beiden Gesprächspartnern zu unterzeichnen. Mit unserem Gesprächsbogen detailliertes Mitarbeitergespräch können Sie dies problemlos tun, denn die Vorlage enthält bereits vorgefertigte Formulierungen zur Bewertung unterschiedlicher Kriterien. Sie müssen lediglich auswhälen, welche Bewertung auf den Mitarbeiter zutrifft. So sind in der Vorlage Formulierungen zu folgenden Punkten enthalten:

    Leistungsergebnis
     • Qualität der Arbeit
     • Kostenbewusstes Handeln
     • Termineinhaltung / Zeitausnutzung
     • Verantwortungsbereitschaft

    Individuelle Qualifikation
     • Fachwissen
     • Selbstständigkeit
     • Belastbarkeit / Ausdauer
     • Systematisches Denken
     • Kreativität / geistige Beweglichkeit

    Sozialverhalten
     • Information
     • Kooperation
     • Konfliktbewältigung
     • Eigenverantwortung

    Führungsverhalten
     • Zielvereinbarung / Kontrolle der Zielerreichung
     • Organisationsfähigkeit
     • Überzeugungskraft / Durchsetzungsvermögen
     • Delegation
     • Motivation
     • Mitarbeiterbeurteilung / -entwicklung

    Der Sinn der Formblätter besteht nicht darin, eine bestimmte Reihenfolge oder bestimmte Formulierungen festzulegen, sondern darin, die zu besprechenden Themenfelder aufzuzeigen, in denen man sich frei bewegen kann. Die Gesprächspartner setzen selbst die Schwerpunkte ihres Gesprächs, bestimmen also, worüber sie wie lange reden wollen. Die Durchführung von Mitarbeitergesprächen bietet Ihnen sowie Ihren Mitarbeitern zahlreiche Vorteile. Das Mitarbeitergespräch trägt zur Personalentwicklung bei und zielt darauf ab, dass Mitarbeiter und Vorgesetzte sich regelmäßig über berufliche Fragestellungen austauschen, über Verbesserungen und Veränderungen nachdenken und Planungen vornehmen. Die Zusammenarbeit soll verstärkt und die berufliche Entwicklung gefördert werden.


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