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E-Book: Mit der VRIO-Analyse Wettbewerbsvorteile erkennen

Wie lautet einer der größten Fehler, den ein Unternehmen auf keinen Fall begehen darf? Eindeutig das Auslagern von Kernkompetenzen. Dies sollten Unternehmen tunlichst vermeiden, denn damit würden sie ihre Seele verkaufen. Kernkompetenzen sind eben selten und werden nicht wie Konfetti verstreut. Kernkompetenzen sind nur schwer limitierbar, verschaffen einen „Immunschutz“ und damit Sicherheit für die Zukunft. Somit müssen Kernkompetenzen zwingend bewahrt und ausgebaut werden, da diese Fähigkeiten bzw. Tätigkeiten, die ein Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz besser ausführen kann, einen Wettbewerbsvorteil bedeuten. Doch wie finden wir heraus, welche Kompetenzen unseres Unternehmens geschützt, erhalten oder weiter ausgebaut werden sollten? Mit der Analyse nach dem VRIO-Modell! Die VRIO Analyse hilft uns zuverlässig und zielführend unsere Kernkompetenzen zu identifizieren. Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie mithilfe der VRIO Analyse die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmen identifizieren.

HINWEIS: Dies ist nur ein kurzer Anriss aus dem realen E-Book, welches Sie direkt nach dem Download lesen können.



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