Management der Projektqualität, so managem Sie Ihre QM-Projekte professionell und mit Qualitätsanspruch

Wie misslingt ein Verbesserungsprojekt garantiert? Die wirksamsten Statements dieses zu realisieren lauten: \"Eine Schätzung der Projektdauer und -kosten ist vollkommen ausreichend\", \"eine dezidierte Planung von Aktivitäten, Zeit und Mitteln ist bei Organisationsprojekten nicht nötig\", \"die Koordination von Menschen, Mitteln und Aktivitäten klappt bestimmt auch ohne mein Zutun\", \"Projektmeetings mal zwischendurch stellen eine ausreichende Kommunikation und Fortschrittskontrolle sicher\" oder \"Ergebnisse von Verbesserungsprojekten sind meistens nicht messbar\". Wie für jedes Projekt gilt auch für Verbesserungsprojekte: Es gibt nur einmal die Chance das Projekt erfolgreich zu realisieren. Ein Verbesserungsprojekt \"nebenher\" zu managen bedeutet Stolpersteine zu legen. Dieser Beitrag soll Ihnen die wesentlichen Aktivitäten, die explizit für Verbesserungsprojekte relevant sind, darstellen. Setzen Sie diese um und verwandeln Sie diese Stolpersteine in Trittsteine... HINWEIS: Dies ist nur ein kurzer Anriss aus dem realen E-Book, welches Sie direkt nach dem Download lesen können.