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Musterdokumente:
Mit Hoshin Kanri von der "Mission" zur "Aktion" - so bauen Sie einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung auf.

Die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise hat zu einer weit verbreiteten Verunsicherung in Hinblick auf die weitere Entwicklung von Managementstrategien geführt. Der LKW-Hersteller Volvo (um ein Beispiel für die Dramatik zu nennen) verzeichnete im dritten Quartal 2007 ca. 42.000 Bestellungen. Im dritten Quartal 2008 waren es gerade noch 115 (Handelsblatt, 24.10.2008). Dies ist natürlich ein Extremfall. Trotz allem ist die Auftragslage vieler Industrieunternehmen in Deutschland ebenfalls noch immer problematisch. Die Frage ist nun, ob diese Situation auf Unternehmensebene zu einer (Rück-)Orientierung auf das "angelsächsische, auf kurzfristig erzielbare Erträgesetzende Modell" des Shareholder Values führen wird. Wollen Sie dies für Ihre Organisation sicher vermeiden, steht Ihnen ein Denkmodell zur Verfügung, das wir Ihnen hier vorstellen wollen, welches Policy Deployment oder Hoshin Kanri genannt wird. Dabei handelt es sich um eine erfolgreiche Methode zur nachhaltigen Umsetzung von Zielsetzungen in die Praxis... HINWEIS: Dies ist nur ein kurzer Anriss aus dem realen E-Book, welches Sie direkt nach dem Download lesen können.

IHRE ZULETZT ANGESEHENEN PRODUKTE UND EMPFEHLUNGEN