Nutzen Sie die ABC- Analyse und trennen Sie in Ihrem Unternehmen die \"Spreu\" vom \"Weizen\".

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  • Kommt Ihnen dieses Szenario bekannt vor? Es ist Montag, Beginn der neuen Woche. Die Woche \"geht gut los\": Auf dem Wochenplan stehen jeden Tag Besprechungen, am Dienstagabend eine Dienstreise wegen eines Lieferantenaudits am Mittwoch, am Donnerstag wurden Sie als Vortragender zur Vertriebstagung eingeladen, müssen also Ihre Präsentation noch erstellen, und parallel ist auch noch das CAQ-System einzuführen. Am Freitag hat Sie zu allem Überfluss auch noch Ihr Chef zum Mitarbeitergespräch eingeladen. Irgendwie, so sagt man ja sprichwörtlich, muss man halt alles unter einen Hut bekommen. Oder doch zu viel für eine Woche?! Ähnlich wie jeder Mitarbeiterlernen sollte, Prioritäten zu setzen, sollten auch Organisationen dafür sorgen, dass in allen Bereichen oder Prozessen, wo sinnvoll, die Spreu vom Weizen getrennt wird und das \"Wichtige\" Vorrang vor dem \"Dringenden\" erhält. Eine wirksame Methode, die in der Organisation an vielen Stellen Einsatz finden sollte, ist die ABC-Analyse... HINWEIS: Dies ist nur ein kurzer Anriss aus dem realen E-Book, welches Sie direkt nach dem Download lesen können.
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