WISSEN · SYSTEME · WERKZEUGE

So delegieren Sie effektiv Aufgaben an Ihre Mitarbeiter - ohne die Gefahr der Rückdelegation!

Viele Führungskräfte tun sich sehr schwer damit, Aufgaben aus der Hand zu geben. Alle fünf Minuten schauen Sie dem Mitarbeiter über die Schulter. Warum macht ein normaler Mensch so etwas? Wegen der Angst, sich nicht darauf verlassen zu können, dass die Prozesse nach seinen Vorgaben abgewickelt werden oder der Einschätzung, dass er selbst es noch ein bisschen besser könnte. Führungskräfte, die alles selbst machen, stehen damit ihrem eigenen Erfolg im Weg. Diese vermeintliche Risikovermeidung kann nicht gut gehen. Dem Mitarbeiter die Autorität zu lassen, seine Arbeit so zu erledigen, wie er dies für richtig hält, dazu gehört eine Portion Mut. Aber es lohnt sich... HINWEIS: Dies ist nur ein kurzer Anriss aus dem realen E-Book, welches Sie direkt nach dem Download lesen können.


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