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KVP Experte - Analyse und Management

Ausbildung zur ganzheitlichen KVP Umsetzung im Unternehmen auf Basis des SIX SIGMA Ansatzes

Mit dieser Schulung vervollständigen Sie Ihr Wissen zur KVP Umsetzung auf Basis statistischer Methoden und werden zertifizierter KVP Experte! Wir vermitteln Ihnen dabei Kenntnisse zur Analyse und dem Management von KVP Kennzahlen zur ganzheitlichen Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Zudem lernen Sie statistische Methoden auf Basis des Six Sigma Ansatzes kennen und erfahren, warum statistische Methoden so wichtig sind. Als KVP Experte können Sie im Anschluss an diese Schulung statistische Methoden effektiv anwenden sowie Daten analytisch bewerten. Weiterhin sind Sie in der Lage, die sich hieraus ergebenden notwendigen Maßnahmen abzuleiten, um Ihre KVP-Projekte erfolgreich abzuschließen. Ihre Trainer verfügen über jahrelange Praxiserfahrung im Bereich KVP und Kaizen. Sie können deshalb aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen und Ihre Fragen in dieser KVP Ausbildung zu beantworten und praktische Hilfestellung leisten.

Wichtiger Hinweis - Umstellung auf Online Schulung - Webinar

Aufgrund der aktuellen Situation haben wir unser vollständiges Präsenztraining - Stand heute - bis Juni auf ein interaktives Webinarprogramm umgewandelt und stellen so Ihre geplante Qualifikation ohne Gefahr einer Ansteckung sicher.

Das heißt in erster Linie für Sie, Ihre Schulung kann und wird wie geplant stattfinden. Lediglich die Kursform ändert sich. Ihr Trainer wird das Seminar per "Live-Schaltung" auf der Online Webinar Plattform der VOREST AG durchführen. Die Durchführung erfolgt an den im Lehrgang aufgeführten Terminen und kann ganz einfach wie bisher online von Ihnen zu einem reduzierten Preis gebucht werden!

In Ihrem Webinar können Sie dann interaktiv teilnehmen, Ihre Fragen stellen und dem Trainer live in seiner Präsentation / Flipchartdarstellungen folgen. Von wo aus - im Büro oder von zu Hause - Sie an dem Webinar teilnehmen, dass bestimmen ganz allein Sie.

Für Ihre Teilnahme benötigen Sie lediglich einen PC mit Internetverbindung und Lautsprechern, idealerweise ein Headset mit Mikrophon. Sollte Ihre Schulung eine Prüfung beinhalten, so wird diese als Online Prüfung über unsere LMS Learning Management System auf www.e-learning.vorest-ag.com Plattform durchgeführt. Natürlich informieren wir Sie im Vorfeld ausführlich, wie Sie erfolgreich und problemlos an Ihrem Webinar teilnehmen.


Ihre Schulung stellt sich vor

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Was sind Ihre Inhalte der Ausbildung KVP Experte - Analyse und Management?

Im folgenden Stellen wir Ihnen die Inhalte Ihrer Ausbildung zum KVP Experten vor. Dabei ergänzen Sie mit dieser Schulung Ihr Wissen zu den Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sowie den KVP-Werkzeugen und können anschließend eine ganzheitliche Umsetzung von KVP-Projekten sicherstellen.


Statistische Grundlagen für den KVP Experten


Im ersten Teil dieser Ausbildung vermitteln wir Ihnen Kenntnisse über die relevanten statistischen Grundlagen. Dabei stellen wir Ihnen Maßzahlen für Datenmittelpunkte sowie für Variabilität vor und Sie lernen außerdem, größere Mengen an Daten zu visualisieren.
– Warum statistische Methoden?
– Merkmalsarten (quantitative, qualitative)
– Statistische Modelle für Zufallsgrößen
– Binomial- (Anzahl fehlerhafter Einheiten) und Normalverteilung
– Statistische Tests und Methoden
– Schließende Statistik im Allgemeinen
– Analyse, Klassifizierung und Sammlung von Daten
– Daten-Mittelpunkte
– Maße für Variation
– Praxisübungen: Statistische Berechnungen


Welche Prozesskennzahlen muss ein KVP Experte kennen?


Zum Einstieg schauen wir uns anschließend verschiedene Prozesskennzahlen an und wenden diese in einer Übung auch direkt praktisch an.
– Statistische Prozesskennzahlen
– Konzept der Ausbeute
– Ausbeutekennzahl (FTY) First time yield
– Ausbeutekennzahl (RTY) Rolled throughput yield
– Ausbeutekennzahl (Ynorm) Normalized yield
– Defects per million opportunities – DPMO
– Defects per unit – DPU
– Sigma Level
– Praxisübungen: Anwendung der gelernten Kennzahlen


Poka Yoke zur Vermeidung unbeabsichtigter Fehler


Da es nicht möglich ist, unbeabsichtigte menschliche Fehler vollkommen zu verhindern, müssen dies entweder unmöglich gemacht oder so schnell wie möglich entdeckt werden. Deshalb erfahren Sie in der Ausbildung, wie Sie mit Poka Yoke die Arbeitsschrittes so gestalten, dass möglichst keine Fehler auftreten.
– Herkunft und Zielsetzung
– Poka Yoke Fehlerliste und Fehlerquelleninspektion
– Elemente des Poka Yoke Systems
– Poka Yoke Kriterien
– Praxisübungen: Fehlerquellen sowie Möglichkeiten des Poka Yoke Einsatzes im eigenen Unternehmen


Die Prozessfähigkeitsanalyse und Messsystemanalyse zur Qualitätssicherung


Im Rahmen der Prozessoptimierung muss der KVP Experte prüfen, ob das Messsystem ausreichend und der Prozess fähig ist. Insofern erfahren Sie in unserer Schulung auch, was sich hinter diesem Methoden verbirgt und wie Sie bei der Umsetzung vorgehen.
– Prozessfähigkeit und ISO 9001
– Prozessfähigkeitsanalysen cp und cpk Werte
– Typische Kennzahlen
– Durchführung einer Fähigkeitsstudie
– Praxisübungen: Fähigkeitsstudie
– Beziehung Messung und Prozess
– Ursachen von Prozessvariation, Streuung von Messungen
– Messfähigkeitsindizes
– Messsystembeurteilungen (attributive MSA)
– Praxisübungen: Messsystemanalyse anhand eines Prozesses durchführen


Hypothesentests zur statistischen Analyse von Daten


Ob eine umgesetzte Maßnahme auch tatsächlich eine signifikante Verbesserung bewirkt hat, können Sie mithilfe von Hypothesentests ermitteln. Erfahren Sie daher, mit welchen Methoden Sie verschiedene Arten von Daten statistisch analysieren können.
– Einführung in Hypothesentests
– Roadmap zur Durchführung von Hypothesentests
– Durchführung von Hypothesentests
– Analysewerkzeuge wie t-Test, Chi²-Test und F-Test Korrelation
– Praxisübungen: Umsetzung und Auswahl geeigneter Methoden


Einführung in die Regelkartentechnik und die SMED Methode


Im weiteren Verlauf der Schulung zeigen wir Ihnen auch, was sich hinter der Regelkartentechnik sowie der SMED Methode aus dem Lean Management verbirgt. Wir vermitteln Ihnen ein Grundverständnis, sodass Sie beide Methoden im Rahmen der KVP Umsetzung anwenden können.
– Einsatz, Einführung und Komponenten
– Unterschiede Spezifikations- und Regelgrenzen
– SPC – Statistische Regelkartentechnik


Wie kann ein KVP Experte Entscheidungen zur KVP Umsetzung vorbereiten?


Im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden Sie wahrscheinlich mehr als eine mögliche Lösung für die Umsetzung einer Maßnahmen erarbeiten. Deshalb gilt es, die beste Lösung herauszufiltern. Aus diesem Grund stellen wir Ihnen einige Analysemethoden zur Entscheidungsfindung vor.
– Dreigliedrige Vorgehensweise in KVP-Projekten
– Lösungen auswählen sowie implementieren
– Praxisübungen: KVP-Lösungen im Unternehmen implementieren


So können Sie Ihr KVP-Projekt erfolgreich abschließen


Zuletzt erfahren Sie in der Schulung auch noch, wie Sie Ihr Projekt sinnvoll abschließen. Hierfür zeigen wir Ihnen bspw., wie Sie das Wissen des Teams in die Praxis übertagen oder die Umsetzung der getroffenen Maßnahmen verfolgen.
– Management und Coaching als KVP Experte
– Veränderung und Handeln (Durchführung)
– Verfolgung und Berichterstattung (Dokumentation)
– Wissenstransfer
– Weitere Möglichkeiten zum Six Sigma Ansatz, z.B. Berichterstattung über Projektergebnisse


Seminarbeschreibung
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Gesamtkatalog
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Welche Voraussetzungen müssen Sie zur Teilnahme an dem Seminar erfüllen?

Um an dieser Schulung zum KVP Experten teilnehmen zu können, müssen Sie vorab die VOREST Seminare "KVP Management für Führungskräfte und KVP-Manager", "KVP Methoden und Grundlagen" sowie "KVP Coach" besuchen. Alternativ können Sie uns aber auch die Teilnahme an vergleichbaren Kursen andere Anbieter nachweisen.

An wen richtet sich diese Weiterbildung und wer ist die Zielgruppe?

Diese Ausbildung richtet sich an alle, die betriebliche Prozesse mittels des KVP-Prozesses verbessern möchten. Hierzu zählen beispielweise Fach- und Führungskräfte, KVP Coachs, Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager sowie Auditoren, die für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verantwortlich sind.

Was ist das Ziel Ihrer KVP Experte - Analyse und Management Schulung?

Sie vervollständigen in diesem Seminar Ihr Know-how und können anschließend eine erfolgreiche KVP Umsetzung im Unternehmen sicherstellen. Des Weiteren lernen Sie Techniken und Methoden kennen, die Sie als KVP Experte auszeichnen und können die innovativen Techniken der Six Sigma Toolbox zum Einsatz bringen.


Welchen Schulungsnachweis erhalten Sie nach Ihrer Teilnahme?

Als Teilnehmer der KVP Experte Schulung erhalten Sie eine personalisierte Qualifikationsbescheinigung in Deutsch und Englisch.

Welches Zertifikat erhalten Sie nach Ihrer erfolgreichen Prüfung?

Zum Abschluss der Ausbildung findet eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats „KVP Experte“ statt, welches Sie nach bestandener Prüfung in Deutsch und Englisch erhalten. Eine Wiederholungsprüfung ist im Rahmen dieser Ausbildung zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Prüfungsinhalte

Die Prüfung bezieht sich inhaltlich auf folgende VOREST Seminare:
– KVP Management für Führungskräfte und KVP-Manager
– Grundlagen sowie Methoden zur Umsetzung von KVP-Projekten
– KVP Coach – Motivator und Moderator
– KVP Experte – Analyse und Management

Prüfungszulassung

Für die Zulassung zur Prüfung sind vorhandene Kenntnisse im Bereich des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses notwendig, siehe Voraussetzungen. Zudem ist die vollständige Teilnahme am VOREST Seminar „KVP Experte“ notwendig.

Prüfungsabnahme

Die Abnahme der Prüfung sowie die Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.


Sie haben Fragen oder wünschen ein Angebot?
Ich helfe Ihnen gerne weiter!

Kati Brehmer
Produktmanagement Training & PRO SYS
Tel.: 07231 92 23 91 -29
E-Mail: kbrehmer@vorest-ag.de


Ihre nächsten Schritte:

Diese Schulung ist Teil des modularen Ausbildungsprogramms der VOREST AG im Bereich Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Dabei ist das Seminar der letzte Ausbildungsschritten hin zur Prüfung zum international anerkannten "KVP Experten". Jedes KVP / Kaizen Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: KVP Management für Führungskräfte und KVP-Manager
2. Schritt: KVP Methoden und Grundlagen zur Umsetzung von KVP-Projekten mit der KVP Roadmap
3. Schritt: KVP Coach - Moderator und Motivator
4. Schritt: KVP Experte - Analyse und Management

Als ausgebildeter KVP Experte haben Sie anschließend die Chance, sich mit unserer Upgrade Schulung vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt zu qualifizieren!

Alle Ausbildungen und Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.


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Seminarvorschau - KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess