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Pugh Matrix Vorlage zur Konzeptbewertung

Diese Pugh Matrix bietet Ihnen eine Entscheidungshilfe zur Bewertung verschiedener konkurrierender Konzepte. Nutzen Sie die Vorlage, um problemlos mehrere Konzeptalternativen anhand der relevanten Anforderungen zu vergleichen und um zu bewerten, wie gut diese Konzepte die entsprechenden Anforderungen erfüllen. Unsere Pugh Matrix Vorlage visualisiert anschaulich die Schwächen und Stärken der Konzepte (Anzahl besser/gleich/schlechter als Referenz). Somit erkennen Sie, ob die Stärken der schwachen Konzepte dazu benutzt werden, die Schwächen der starken Konzepte zu kompensieren. Diese Transparenz erlaubt Ihnen neben der Verbesserung des Top-Konzeptes auch die Entwicklung eines alternativen neuen Konzeptes aus den identifizierten Stärken. Das neue Konzept kann danach in einer erneuten Bewertungsrunde auf die Erfüllung der gestellten Kriterien geprüft werden.

Die Pugh Matrix kommt typischerweise zusammen mit der Methode des \"Paarweisen Vergleichs\" zur Anwendung und führt in transparenter Weise zu fundierten Entscheidungen. Diese Vorlage dient Ihnen als Arbeitshilfe und enthält in einem Arbeitsblatt die Struktur zur Durchführung des Paarweisen Vergleichs als Vorstufe der Pugh-Entscheidungs-Matrix. Bis zu 20 unterschiedliche Anforderungen (VoC = Kundenanforderung, VoB = Businessanforderung, VoR = Regulative Anforderung) können Sie miteinander vergleichen und gewichten. Dies ermöglicht Ihnen so die Gegenüberstellung und Bewertung von bis zu acht Alternativen.

Das Ergebnis ist eine systematisch erarbeitete und nachvollziehbare Rangfolge der Alternativen gemäß ihrer Wichtigkeit und Erfüllung der Anforderungen. Damit Ihnen die Anwendung dieser Arbeitshilfe leichter fällt, enthält unsere Matrix neben einer Anleitung auch ein bereits ausgefülltes Formblatt.

Die Pugh-Matrix trägt den Namen ihres Erfinders, Stuart Pugh, Professor of Design at Strathclyde University in Glasgow und ist eine Entscheidungshilfe zur Bewertung konkurrierender Konzepte im Vergleich zu einem Basiskonzept.



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