Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse
zzgl. MwSt.
- Dauer: 2 Tage (von 09:00 - 17:00 Uhr)
- Servicebausteine: im Wert von 249.80 €
- Artikelnummer: S3
- Max. Teilnehmer: 15
- Kursform: Präsenz oder Virtual Classroom
- Seminarinfo: PDF-Download
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
-
Nächste Termine:Diese Schulung ist nur als Inhouse-Veranstaltung buchbar.
-
Weitere Kursformate:
Wir zeigen Ihnen in dieser Schulung zur Problemanalyse die wichtigsten Qualitätswerkzeuge und Methoden zur Fehlerursachenanalyse. Denn auch das beste Qualitätsmanagement schützt nicht 100-prozentig vor dem Auftreten von Fehlern. Die ISO 9001 fordert das Bestimmen der Ursachen von Nichtkonformitäten - also eine Fehlerursachenanalyse - sagt jedoch nicht, wie Fehler methodisch unterstützt ermittelt werden sollen. Die 8D-Methode stellt eine methodische Vorgehensweise zur Problembearbeitung dar. Wie man jedoch die Fehlerursachenanalyse letztendlich methodisch unterstützt durchführt, wird nicht weiter konkretisiert.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der Fehlerursachenanalyse vorgehen! In dieser stark anwendungsorientierten Schulung lernen Sie praxisgerechte Problemanalyse Methoden kennen und zudem, wie Sie die für Ihre Probleme geeignetste Methoden auswählen und effektiv anwenden können. Bringen Sie am besten Ihre Probleme von der Kundenreklamation bis zum intern festgestellten Fehler in das Seminar mit und nutzen Sie dann neben den zu bearbeitenden Fallbeispielen Ihre eigenen ermittelten Fehler zum Einstieg in die Problemanalyse!

Kostenlos für Sie: Prozessbeschreibung Vorlage kostenlos - Prozessbeschreibung erstellen - Erfinden Sie das Rad nicht neu! Die Nutzung beinhaltet keine Folgeverpflichtungen, kein Abo und bedarf keiner Kündigung in irgendeiner Form! Details >
Was sind die Inhalte Ihrer Schulung zu den Problemanalyse Methoden?
Wir vermitteln Ihnen in dieser Schulung die grundlegenden Kenntnisse zu Problemanalyse Methoden, welche im Seminar auch praktisch in Workshops geübt wird. Mehr Praxisnähe geht nicht. Nachfolgend können Sie sich die Inhalte der Fortbildung noch detaillierter anschauen.
Methodische Vorgehensweisen zur Problemanalyse
Sie lernen unterschiedliche Methoden der Problemanalyse und Fehlerursachenanalyse kennen. Zudem erläutert Ihnen Ihr Trainer im Seminar, wie diese Methoden in Ihr Qualitätsmanagement einfließen, welche Vorgehensweisen sich anbieten und welche statistischen Mittel zur Verfügung stehen.
- Anbindung an das Qualitätsmanagement
- Methodische Vorgehensweisen
- 7 Qualitätswerkzeuge
- Überblick zu statistischen Methoden zur Datenanalyse
- 8D-Methode
- A3 Report
- Lösungs- sowie problemorientierte Vorgehensweise
- Fakten vs. Behauptungen
Problemanalyse Methoden
Sie erfahren neben den Vorgehensweisen zu den einzelnen Methoden ebenfalls deren Einsatzmöglichkeit und konkrete Anwendbarkeit, damit Sie immer eine passende Methode auswählen können.
- Ishikawa-Diagramm
- 5-Why Methode
- Ist/Ist-Nicht Methode
- Einsatzmöglichkeiten
- Anwendbarkeit
Workshops
Schließlich führen Sie die nachfolgenden Methoden der Problemanalyse und Fehlerursachenanalyse mit den anderen Teilnehmenden im Seminar in Workshops durch, um die praktische Anwendung des Erlernten zu üben.
- Ihrer eigenen Methode bewusst werden
- Ishikawa-Diagramm inkl. 5-Why Methode
- Ist/Ist-Nicht Methode
- Einstieg in die Fehlerursachenanalyse anhand von Reklamationen / internen Fehlern aus dem Teilnehmerkreis
Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Fehlerursachenanalyse Schulung?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Schulung "Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse" in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme am Seminar.


Was ist das Ziel dieser Schulung zu den Problemanalyse...
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?Diese...
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Schulung zur...
Was ist das Ziel dieser Schulung zu den Problemanalyse Methoden?
Sie erlernen den Einsatz der Qualitätswerkzeuge und Problemanalyse Methoden zur Umsetzung der Normforderungen der ISO 9001 sowie den Einsatz von Methoden zur Fehlerursachenanalyse zur vertiefenden Anwendung der 8D-Methode. Sie erkennen, welche Fehlerursachenanalyse am besten zu Ihrem aktuellen Problem passt und lernen dabei, wie die Methoden zielführend moderiert und angewendet werden. Als Transferleistung können Sie Ihre Probleme, Reklamationen sowie Fehler direkt mit in den Kurs bringen und trainieren die Anwendung der Methode im Workshop direkt am konkreten Vorgang.
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die mit Problemanalysen sowie Fehlerursachenanalysen zu tun haben.
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Schulung zur Fehlerursachenanalyse
Es sind keine speziellen Voraussetzungen oder Vorkenntnisse zur Teilnahme am Seminar zu Problemanalyse Methoden notwendig.
Ihr Plus an Leistungen: exklusive Servicebausteine zur Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse
Als Schulungsteilnehmer profitieren Sie von umfangreichen integrierten Servicebausteinen, die in Ihrem Seminarpreis bereits enthalten sind. Diese zusätzlichen Leistungen bieten Ihnen praxisnahe und zusätzliche Inhalte, hilfreiche Musterdokumente und ergänzende Materialien, die Sie optimal bei der Umsetzung des im Kurs erworbenen Wissens unterstützen.
Zudem erhalten Sie unseren exklusiven Expertenbrief - Ihren Begleiter auf Lebenszeit. Diesen senden wir Ihnen im Anschluss an Ihre Ausbildung ein Mal im Monat zu. Welchen Mehrwert Ihnen unser Expertenbrief bietet, fassen wir nachfolgend zusammen:
- Inhalte des Expertenbriefs: Monatlich fünf Fachartikel zu operativen Aufgaben als Beauftragter oder Auditor, Gesetzesänderungen, Norm-Updates und Best-Practice-Beispiele für Ihren täglichen Alltag
- Enthaltene Themenbereiche: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutz und Lebensmittelsicherheit
- Ihr Vorteil: Sie bleiben auch nach Ihrer Ausbildung stets auf dem aktuellen Stand und erhalten regelmäßig anwendbares Wissen aus der Praxis von unseren Autoren und Experten für Ihre eigene tägliche Praxis
Ihre exklusiven Bausteine in dieser Ausbildung in der Übersicht:
| E-Kurs: | Visualisierung von Daten durch grafische Methoden - E-Learning Kurs Im Wert von 149,90 € |
|
| Vorlagen: | KVP Startpaket - alle Vorlagen zur KVP Einführung Im Wert von 99,90 € |
|
| Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Weitere Leistungen und Servicebausteine in Ihrer Schulung zu Problemanalyse Methoden
Als Kursteilnehmer erhalten Sie im Rahmen Ihrer Kursteilnahme die nachfolgenden Servicebausteine. Diese Zusatzleistungen sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten zu Ihrem Kursthema.
E-Learning-Kurs vorab
Bei der Teilnahme an einer Präsenzschulung oder einem Live Virtual-Classroom-Training erhalten Sie vor Beginn Ihrer Fortbildung zu Problemanalyse Methoden Ihre exklusive Freischaltung zu einem E-Learning-Kurs. Diesen können Sie vorab zur Schulung absolvieren, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Seminarbesuch.
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme
Nach dem Seminar "Problemanalyse - praxisgerechte Methoden zur Fehlerursachenanalyse" erhalten Sie passende Mustervorlagen zur direkten Anwendung sowie Umsetzung des Gelernten in Ihrem Unternehmen. Die Vorlagen sind für den betrieblichen Alltag konzipiert und können direkt von Ihnen zum Einsatz gebracht werden. Durch das offene Dateiformat können Sie diese beliebig an Ihr Unternehmen anpassen und bei Bedarf erweitern. Erfinden Sie das Rad nicht neu.
Expertenbrief - bleiben Sie nachhaltig informiert
Um nachhaltig Informiert und auf dem Laufenden zu bleiben, erhalten Sie nach Abschluss Ihrer Schulung monatlich unseren Expertenbrief mit Fachinformationen sowie Anwendertipps aus 5 verschiedenen Managementbereichen. So halten Sie Ihr Wissen jederzeit auf dem neusten Stand.
|
Seite 0 von 0
|

