Prozessbeschreibung Produktprogrammplanung

Maximieren Sie mit einer systematischen Planung Ihres Produktprogramms die Erfolgsaussichten von neuen Produkten Ihres Unternehmens und nutzen Sie hierzu unsere Prozessbeschreibung Produktprogrammplanung! Im Rahmen der Produktprogrammplanung nach ISO 9001 entscheidet ein Unternehmen über die Gestaltung der Produkte (z.B. Eigenschaften, Namen, Verpackungsart), Ausprägung der Serviceleistungen (z.B. Beratungsumfang, Konzept, Ort der Leistungserbringung) und den Umfang des Sortiments (Anzahl verschiedener Produkte/Dienstleistungen, die nebeneinander angeboten werden, Anzahl an Produktvarianten). Aufgrund der dynamischen Entwicklung der Absatzmärkte darf die Planung des Produktprogramm keine einmalige Angelegenheit sein! Die Analyse des Produkt-/Dienstleistungsportfolios mit anschließender Ermittlung des Handlungsbedarfes sollte vielmehr regelmäßig - in festgelegten Zeitabständen - durchgeführt werden, um akuten Handlungsbedarf in Bezug auf die Anpassung des Produktportfolios zeitnah zu erkennen.

Mit unserer Prozessbeschreibung Produktprogramm - Produktprogrammplanung nach ISO 9001 erhalten Sie den idealen Leitfaden zur strategischen Planung Ihres Produktprogramm und können so Stärken und Schwächen frühzeitig erkennen und angehen. In dieser Prozessbeschreibung werden alle notwendigen Schritte erläutert sowie notwendige Dokumente und Verantwortliche genannt. Um Ihnen eine einfache Umsetzung der Prozessbeschreibung zu ermöglichen, enthält diese Prozessbeschreibung einen beispielhaft dargestellten Prozessablauf in Form eines Flussdiagramms. Alle Prozessschritte des Prozessablaufs werden im Weiteren detailliert erläutert und können somit direkt an Ihre aktuellen Unternehmensbegebenheiten angepasst werden.

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