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Musterdokumente:
Verfahrensanweisung Arbeitsvorbereitung und Arbeitsplanung - Prozessbeschreibung

Fehlerhafte Produkte, unproduktive Warte- und Stillstandzeiten oder Unfälle sowie Gefährdungen im Bereich der Produktion sind meistens die direkten Folgen eines Planungsversagens und sind oft auf eine mangelhafte Arbeitsvorbereitung zurück zu führen. Nutzen Sie diese Verfahrensanweisung Arbeitsvorbereitung / Arbeitsplanung - ISO 9001 und planen Sie zukünftig Ihre Arbeitvorbereitung nach einem strukturierten Ablauf, um die reibungslose Herstellung der Erzeugnisse im Unternehmen jederzeit gewährleisten zu können. Oberstes Ziel einer Verfahrensanweisung / Prozessbeschreibung zur Arbeitsvorbereitung ist die konforme Umsetzung der Kundenanforderungen sowie der gesetzlichen und behördlichen Anforderungen. Mit der Verfahrensanweisung Arbeitsvorbereitung / Arbeitsplanung - ISO 9001 haben Sie die Möglichkeit Ihre Aktivitäten im Zusammenhang mit der Konzeption optimaler Wertschöpfungsprozesse, mit der Ermittlung des Ressourcen- und Hilfsmittelsbedarfs für einzelne Aufträge sowie mit der Weitergabe der Bedarfsmengen an die Materialdisposition zu koordinieren sowie die Termin- und Kapazitätsplanung und die Erstellung von Auftragsunterlagen eindeutig zu regeln. Mit dieser Prozessbeschreibung Arbeitsvorbereitung erläutern wir Ihnen die grundlegenden Definitionen zu den Begrifflichkeiten sowie Vorgehensweisen, die bei einer strukturierten Arbeitsplanung beachtet werden sollten. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen genaue Ablaufpläne bezüglich Arbeitsvorbereitung, um die unterschiedlichen Prozessschritte der Planungsstufen wie die Neuplanung, Wiederhol- oder Ähnlichkeitsplanung differenziert nach Tätigkeiten sowie Verantwortlichkeiten betrachten zu können.

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In der Prozessbeschreibung zur Arbeitsvorbereitung gemäß ISO 9001 werden Ihnen die einzelnen Prozessschritte des Prozessablaufs im Detail erläutert und nochmals in einem Flussdiagramm grafisch dargestellt. Der Prozesseigentümer ist verantwortlich für die Umsetzung der Vorgaben dieser Prozess- bzw. Verfahrensanweisung, klärt die Vorgehensweise und vermittelt diese seinen Mitarbeitern.

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