Upgrade vom SIX SIGMA Green Belt zum Black Belt

4.990,00 €

zzgl. MwSt.

  • 4.740,50 € zzgl. MwSt.
  • im Wert von 369.70 €
  • inkl. Prüfungskosten im Wert von 499.90 €
  • LP47
  • 15
  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • PDF-Download
  • Ihre unverbindliche Anfrage

  • Blockseminar
    Starttermin: 03.06. - 07.06.24. - Live Virtual-Classroom-Training
    Trainer: Axel Jungheim

    Block 1
    03.06. - 07.06. - Live Virtual-Classroom-Training
    Trainer: Axel Jungheim


    Block 2
    01.07. - 05.07. - Live Virtual-Classroom-Training
    Trainer: Axel Jungheim




Sie haben bereits Ihre Ausbildung zum "SIX SIGMA Green Belt" erfolgreich absolviert und würden sich nun zusätzlich gerne zum "Black Belt"...

Sie haben bereits Ihre Ausbildung zum "SIX SIGMA Green Belt" erfolgreich absolviert und würden sich nun zusätzlich gerne zum "Black Belt" qualifizieren lassen? Dann haben wir genau das Richtige für Sie! Die "SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt Ausbildung" ist speziell für Green Belts entwickelt worden, die durch eine Black Belt Ausbildung mit wenig Mehraufwand Ihren Wissensstand in Sachen SIX SIGMA erweitern möchten. Nach dieser Upgrade Ausbildung können Sie ein Team leiten und werden als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle SIX SIGMA Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen. Durch Ihren Trainer, Master Black Belt Axel Jungheim, erhalten Sie ganzheitliche Unterstützung und Antworten auf Ihre individuellen Fragen.


Was sind Ihre Inhalte der Upgrade Ausbildung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt?Block 1Durchführung einer Prozess- und...

Was sind Ihre Inhalte der Upgrade Ausbildung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt?

Block 1

  • Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse
  • Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
  • Ableitung und Quantifizierung potenzieller Verbesserungsmaßnahmen
  • Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression, Nichtlineare Regression
  • DoE - Design of Experiments
  • Vollfaktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne
  • Schritte des Design of Experiments
  • Praktische Durchführung eines Experiments
  • Variationsreduktion mit DoE
  • Kovarianzanalyse (ANCOVA)

Block 2

  • Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs)
  • Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung)
  • Logistische Regressionsanalyse
  • Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen
  • Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung
  • Übergabe geeigneter Instrumente an den Prozesseigner
  • Lean/SIX SIGMA
  • Toleranzen und Simulationen - SIX SIGMA Tools
  • Innovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen
  • Einführung, Prozessdokumentation
  • SIX SIGMA Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
  • Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes

In beiden Blöcken

  • SIX SIGMA Software Unterstützung
  • Übertragung der Theorie auf SIX SIGMA Projekte

WICHTIG: Wenn Sie bereits während Ihrer Ausbildung zum SIX SIGMA Green Belt ein "LIVE-Projekt" im Unternehmen realisiert haben, müssen Sie bei dieser Upgrade Schulung kein weiteres Projekt im Unternehmen bearbeiten (Vorbereitung, Durchführung zwischen den Blöcken und Abschlussbericht). Sie können dies aber selbstverständlich dennoch vornehmen, wenn Sie dies wünschen. Bei einer Green Belt-Ausbildung ohne Projekt ist dies verpflichtend.

Das Konzept dieses Upgrade "SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt" besteht auf dem Ansatz des SIX SIGMA Modells PTAR (Planung - Training - Anwendung - Review) und nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Medien. Ein solches Modell gründet sich auf der breit angewandten Strategie der Rückkopplung und hat dessen Vorteile. So kann die Wirksamkeit von Schulungsmaßnahmen deutlich erhöht werden. Man kann das spezielle Lehrkonzept der SIX SIGMA Black Belt Ausbildung in die nachfolgenden vier Phasen unterteilen:

1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projektcharter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasis für den Teilnehmer. Ziele, Nutzen und Rahmenbedingungen sind hierin unternehmensseitig mit dem Champion als Vertreter des Managements abgestimmt.

2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichen Ausrichtung dem standardisierten DMAIC Zyklus als Prozessverbesserungsleitfaden. Mit jeder Projektphase sind bestimmte Fragestellungen verbunden, die der Teilnehmer und seine Projektteammitglieder durch zielgerichtete Anwendung zahlreicher Methoden (Soft und Hard Tools) zu beantworten vermag. Diese Methoden und v.a. die - nur bei SIX SIGMA so vorkommende - Kombinatorik dieser - gilt es in der SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt Schulung zu erfassen.

3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Erlernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durch zahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. So hat der Teilnehmer z.B. die Möglichkeit, den so genannten "Roten Faden der Soft Tools" - auch abgeleitet aus dem Quality Functional Deployment (QFD) - überwiegend in Gruppen anhand von Flipchart- oder Pinnwandarbeiten zu erleben. Hier werden oft auch komplexe Alltagsprozesse als Hintergrund verwendet, um das Abstraktionsvermögen zu schulen, wenn es später darum geht, die Kenntnisse in verschiedenen Projektsituationen im Unternehmen anzuwenden. Aus den Soft Tool Anwendungen werden auch Schlüsse gezogen, welche Daten es a priori zu erfassen und auszuwerten gilt. Hier kommt stark die Statistiksoftware Minitab zum Einsatz, in die der Teilnehmer im Laufe des Trainings immer mehr eindringt. Anhand von praxisorientierten Fallbeispielen erlernt der Teilnehmer der SIX SIGMA Black Belt Schulung die "unfallfreie" Anwendung und Interpretation zahlreicher grafischer, beschreibender und schließender statistischer Methoden. Belebt wird und für AHA-Effekte sorgt das Training immer wieder durch eingebaute Experimente wie z.B. den Katapult- oder den Aspirin-Versuch zur Untersuchung von Effekten und Optimierung von Prozesseinstellungen oder auch die QUINCUNX-Übung am Galton´schen Brett zur Simulation und Interpretation unterschiedlicher Eingriffsszenarien in Prozesse.

4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das erlernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC Zyklus und der darin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Ausbildungsprojekt. Im Rahmen von Projektreviews stellt der Teilnehmer seine Projektfortschritte im Training vor und kann Diskussion und Feedback für seine weitere erfolgreiche Projektarbeit sinnvoll nutzen. Des Weiteren hilft auch die schriftliche Prüfung am letzten Trainingstag der "SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt Ausbildung" zu erkennen, inwieweit die Ausbildungsinhalte manifestiert sind.


Seminarbeschreibung
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Welches Zertifikat erhalten Sie in dieser Upgrade Schulung vom Six Sigma...

Welches Zertifikat erhalten Sie in dieser Upgrade Schulung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Upgrade Ausbildung vom SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt in Deutsch und Englisch.

Zum Abschluss der Ausbildung findet eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats "SIX SIGMA Black Belt" statt, welches Sie nach bestandener Prüfung sowie nach Erfüllung aller Voraussetzungen in Deutsch und Englisch erhalten.

Alle Informationen zum SIX SIGMA Projekt, zur Prüfung und zur Zertifizierung

Projektreviews
Während Ihres Upgrades vom SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt bearbeiten Sie im Rahmen der Black Belt Schulung ein Six Sigma Projekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen. Bei einer SIX SIGMA Green Belt Ausbildung ohne Projektarbeit im Unternehmen ist die Bearbeitung eines "LIVE-Projekts" für diese Upgrade Schulung zwingend erforderlich. Wenn Sie während Ihrer Green Belt Ausbildung bereits ein Projekt bearbeitet haben, ist dies optional. Bei einer kürzeren Ausbildung (> 10 Tage) muss zudem vorab geklärt werden, ob die zwei Blöcke der Upgrade Schulung für Sie ausreichend sind. Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainingsblock, haben Sie anschließend die Gelegenheit, Ihre jeweiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerichtete Anwendung der im Training erlernten Methoden in kurzen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedback des Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzliches halbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nach Beendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entsprechenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 2. Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.

Projektabschlussbericht
Die in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschritte (insofern Sie ein Projekt bearbeiten) wachsen während der Black Belt Schulung zu einem Projektbericht heran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF- , Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung verschickt wird. Vom Trainer erhalten Sie dann alsbald Feedback und - falls keine größeren Änderungen/Ergänzungen mehr notwendig sein sollten - die Freigabe des Projektabschlussberichts.

Projekt-Erfolgsbestätigung
Der Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolg des Six Sigma Projekts aus Sicht des Unternehmens.

Prüfung
Am letzten Trainingstag der "SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt Schulung" erfolgt eine schriftliche Prüfung auf Basis der erlernten Inhalte im Multiple Choice-Format. Der Teilnehmer hat bestanden, wenn mindestens 60 % der Gesamtpunktzahl erreicht wurden. Das Prüfungsergebnis wird Ihnen nur wenige Tage nach Durchführung mitgeteilt.

Zertifizierung
Sind alle Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Abschluss der Ausbildung ein "SIX SIGMA Black Belt" Zertifikat . Dazu gehören
- die persönliche Teilnahme an beiden "SIX SIGMA Black Belt" Seminarblöcken,
- die bestandene Abschlussprüfung
Zusätzlich bei Projektarbeit:
- die nachweisliche Anwendung der wesentlichen "SIX SIGMA Black Belt" Methoden in Projekten,
- das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts durch den Vorest-Master Black Belt
- die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht durch den Champion

Prüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir...
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die...
Abgeschlossene Ausbildung zum "SIX SIGMA Green...

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Sie erwerben in der "SIX SIGMA Green Belt zum SIX SIGMA Black Belt Ausbildung" weiterführende und vertiefende Kenntnisse und Fertigkeiten hinsichtlich der Auswahl und Anwendung spezieller SIX SIGMA Werkzeuge, um im Rahmen des "DMAIC-Zyklus" besondere bzw. komplexe Aufgabenstellungen lösen zu können. Nach der Ausbildung können Sie alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus anwenden, können ein Team leiten und werden nachweislich als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle SIX SIGMA Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen.

Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sich auf Basis einer abgeschlossenen Ausbildung zum SIX SIGMA Green Belt zum "SIX SIGMA Black Belt" weiter qualifizieren möchten.

Abgeschlossene Ausbildung zum "SIX SIGMA Green Belt".

Voraussetzungen für Teilnehmer, die ihre SIX SIGMA Green Belt / Black Belt Ausbildung nicht bei der VOREST AG absolviert haben:
- Nachweis einer 10-tägigen Ausbildung zum SIX SIGMA Green Belt inkl. Projektnachweis (im Vorfeld). Teilnehmer, die nur eine 5-tägige Ausbildung zum SIX SIGMA Green Belt absolviert haben, müssen vor der Upgrade Schulung den 2. Block der VOREST-Ausbildung "SIX SIGMA Green Belt" besuchen (ggf. mit Abschlussprojekt).


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Ihre Vorteile bei Buchung dieses Kurses

Ihre Servicebausteine in diesem Upgrade vom SIX SIGMA Green Belt zum Black Belt Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.

Ihr Plus: Zusatzleistungen im Gesamtwert von: 369.70 €
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