KVP-Methoden Schulung – Methodenkompetenz für die Prozessoptimierung
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- Dauer: 3 Tage (von 09:00 - 17:00 Uhr)
- Servicebausteine: im Wert von 279.80 €
- Artikelnummer: L101
- Max. Teilnehmer: 15
- Kursform: Präsenz oder Virtual Classroom
- Seminarinfo: PDF-Download
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
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Nächste Termine:
Live Virtual-Classroom-Training - 15.09. - 17.09.26. Ralf Gaebel
Live Virtual-Classroom-Training - 24.11. - 26.11.26. Ralf Gaebel
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Live Virtual-Classroom-Training - 16.06. - 18.06.27. Axel Jungheim
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Was erwartet Sie in der KVP-Methoden Schulung bei der VOREST AG?
Die KVP-Methoden Schulung der VOREST AG vermittelt Ihnen die notwendige Methodenkompetenz, um wichtige Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung gezielt im Unternehmen einzusetzen.
Sie erfahren, welche Methoden sich für unterschiedliche Aufgaben eignen und wie Sie diese anwenden. Als Grundlage dient der Six Sigma DMAIC-Zyklus. Darüber hinaus lernen Sie, Entscheidungen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten zu treffen, Zusammenhänge zu visualisieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und Probleme strukturiert zu bearbeiten.
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie KVP-Methoden im Unternehmen einsetzen und dabei:
- geeignete Methoden und Werkzeuge für die jeweilige Aufgabenstellung auswählen
- den Six Sigma DMAIC-Zyklus zur strukturierten Problemlösung nutzen
- Entscheidungen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten treffen
- komplexe Zusammenhänge anschaulich visualisieren
- Ursachen von Problemen systematisch untersuchen
- Verbesserungsmaßnahmen ableiten und umsetzen
- Prozesse effektiv und effizient weiterentwickeln
- die Methoden der kontinuierlichen Verbesserung sicher und selbstständig anwenden
Auch komplexere KVP-Methoden trainieren Sie praxisnah im Rahmen der Schulung. Dabei profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung Ihrer Trainer, erhalten konkrete Hilfestellungen und können Ihre individuellen Fragen direkt klären. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit den verschiedenen Werkzeugen und können diese leichter in Ihren Berufsalltag übertragen.
Ihre Vorteile der Schulung zu den KVP-Methoden bei der VOREST AG
Mit unserer KVP-Methoden Schulung investieren Sie nicht nur in Wissen – sondern in echte Handlungskompetenz.
Unser mehrstufiges Qualifizierungskonzept bietet Ihnen nicht nur ein starkes Schulungserlebnis, sondern begleitet Sie gezielt auf dem Weg zur Umsetzung im Unternehmen und unterstützt Sie mit unserem monatlichen Expertenbrief auch in der Zukunft. So wird aus Theorie echtes Umsetzungswissen.
Diese 6 Punkte machen den Unterschied – das bietet unser Ausbildungskonzept
Didaktisch durchdachtes Gesamtkonzept mit optionalen Zusatzbausteinen:
In unserer Schulung zur Methodenkompetenz im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) entscheiden Sie selbst, wie viel zusätzlichen Input Sie wünschen: Neben des praxisorientierten Live-Virtual-Classroom-Trainings stehen Ihnen optional ein vorbereitendes E-Learning-Modul, Mustervorlagen sowie der Expertenbrief im Anschluss zur Verfügung.
Kein Blended Learning, sondern gezielte Erweiterung:
Der E-Learning-Baustein ist freiwillig und muss nicht bearbeitet werden. Er bietet jedoch einen echten Mehrwert und erleichtert den Einstieg ins Thema.
Damit wird Ihre Ausbildung so flexibel und praxisnah, wie Sie es brauchen und richtet dabei den Fokus auf nachhaltige Kompetenzentwicklung.
1. Live-Schulung – online im interaktiven Virtual-Classroom
Sie lernen flexibel online im Virtual-Classroom – live mit erfahrenen Trainern, direktem Austausch und interaktiven Elementen. So erhalten Sie eine praxisnahe Schulung, die sich gut in Ihren Arbeitsalltag integrieren lässt.
2. Optionale E-Learning-Vorbereitung – für einen sicheren Einstieg
Wenn Sie möchten, starten Sie schon vor Ihrem Schulungstermin mit unserem kompakten E-Learning-Kurs. Er zeigt Ihnen, wie Sie KVP Projekte betreuen und Verbesserungsprojekte auswählen und ermöglicht Ihnen dabei die Flexibilität, in Ihrem eigenen Tempo und ohne Zeitdruck zu lernen. Dieser freiwillige Baustein erleichtert besonders Einsteigern den Zugang zur Live-Schulung und bereitet Sie optimal auf Ihren Lernerfolg vor.
3. Kostenlose Vorlagen – KVP-Vorlagenpaket
Als Teilnehmer erhalten Sie zudem ohne Aufpreis unser KVP-Vorlagenpaket. Es enthält alle wichtigen Vorlagen für die Einführung und Weiterentwicklung des KVP in Ihrem Unternehmen. So sparen Sie Zeit, vermeiden aufwendige Eigenentwicklungen und können Ihre Verbesserungsprozesse von Beginn an strukturiert aufbauen.
4. Monatlicher Expertenbrief – Updates & Praxiswissen nach Ihrer Ausbildung
Auch nach Ihrer Schulung bleiben Sie auf dem neuesten Stand: Mit unserem monatlichen Expertenbrief erhalten Sie aktuelle Informationen, Praxistipps sowie Impulse rund um die kontinuierliche Verbesserung und Managementsysteme. Alle Inhalte stammen von erfahrenen Fachautoren und sind dadurch verständlich, relevant und direkt im Unternehmen umsetzbar.
5. Qualifikationsbescheinigung – Ihr zweisprachiger Nachweis mit Mehrwert
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung (Teilnahmebescheinigung) in Deutsch und Englisch – ohne Zusatzkosten. Dieser anerkannte Nachweis dokumentiert Ihre Qualifikation normgerecht und ist zudem branchenübergreifend einsetzbar – ideal, um sich im Unternehmen zu positionieren oder Ihre Kompetenz gegenüber Kunden, Auditoren und Geschäftspartnern zu belegen.
6. Unterlagen in Print & als E-Book
Sie erhalten hochwertige, schriftliche Teilnehmerunterlagen sowie unser digitales E-Book als praktisches Nachschlagewerk. Dieses steht Ihnen während und nach der Schulung zur Verfügung, eignet sich ideal für Notizen und hilft Ihnen, Inhalte jederzeit aufzufrischen und zu vertiefen.
Alle aufgeführten vor- und nachgelagerten Zusatzbausteine, das Vorlagenpaket, der zweisprachige Nachweis sowie die Unterlagen in Print und als E-Book sind ohne Aufpreis im Kurspreis enthalten.
Starten Sie jetzt Ihre Karriere im Bereich KVP – sichern Sie sich Ihren Platz in der nächsten Schulung!
Wählen Sie direkt Ihren Wunschtermin im Live-Online-Format aus und profitieren Sie dabei von einem exklusiven Lernpaket, welches Sie ausschließlich und exklusiv nur bei der VOREST AG im Bereich der KVP Ausbildungen buchen können.
Was sind die Inhalte Ihrer Schulung zu den KVP-Methoden und Werkzeugen?
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die verschiedenen KVP-Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie von der Aufgabenstellung zum Handlungsrahmen gelangen und auf welche Werkzeuge Sie zu Problemlösung, Daten- und Prozessanalyse sowie zur Verbesserung von Prozesse zurückgreifen können.
Modul 1: Auffrischung der KVP Grundlagen
- Kurze Wiederholung der KVP / KAIZEN Grundlagen
- Einführung KVP-Methodenkompetenz
- Vorstellung Kaoru Ishikawa: Der erste „Qualitätsguru“ Japans
➔ Sie wiederholen zentrale Grundlagen von KVP und KAIZEN und erhalten einen ersten Einblick in die KVP-Methodenkompetenz sowie die Bedeutung von Kaoru Ishikawa.
Modul 2: Kundenorientierung – Identifikation, Anforderungen und Erfassung
- Soft-Tool-Roadmap
- Grundzüge der Kundenorientierung
- SIPOC-Diagramm
- Kano-Modell und ISO 9001: Methoden der Unterscheidung von Kundenanforderungen
- Übersetzung der Stimme des Kunden in eine Spezifikation (VOC-Analyse)
- Messbarkeit von Kundenanforderungen (Outputmessgrößenmatrix, CTQ/Y-Analyse)
- Praxisübung: Kano-Modell auf Alltagsabläufe anwenden, Ermittlung und Differenzierung von Kundenanforderungen, VOC-Analyse durchführen, Diskussion der Ergebnisse
➔ Sie lernen, Kundenanforderungen systematisch zu erfassen, zu analysieren und in messbare Qualitätsmerkmale für die Prozessverbesserung zu überführen.
Modul 3: Visualisierung von Prozessen
- Grundlagen des Process Mappings
- Zielsetzungen, Aufbau, methodische Hinweise
- Verschiedene Darstellungsformen
- Praxisübung: Processmapping erstellen, präsentieren und anschließender Erfahrungsaustausch
➔ Mithilfe verschiedener Methoden zur Prozessvisualisierung bilden Sie Abläufe übersichtlich ab und schaffen so die Grundlage für gezielte Prozessverbesserunge
Modul 4: Analyse von Prozessen
- Datenpriorisierung über die Cause & Effect-Matrix (Ursache-Wirkungsmatrix) – Identifikation wichtiger Einflussfaktoren
- Ishikawa-Diagramm (Fischgräten-Diagramm) zur Ermittlung von Fehlerursachen
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) zur Risikoerkennung und -bewertung
- Ableitung eines Maßnahmenplans aus der FMEA
- Vorstellung / Diskussion der One Point Lessons (kleine Ausarbeitung / Diskussion zu den durchgenommenen Werkzeugen)
- Quality Function Deployment (QFD)
- Praxisübung: Prozessanalyse mit den genannten Methoden durchführen
➔ Sie analysieren Prozesse systematisch, erkennen Ursachen und Risiken frühzeitig und leiten daraus gezielte Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverbesserung ab.
Modul 5: Visualisierung von Daten – Grafische Methoden
- Einführung grafische Methoden
- Nutzen und Arten der Visualisierung von Daten
- Die sieben Qualitätswerkzeuge (Q7)
- Histogramm
- Streudiagramm
- Box Plot
- Fehlersammelkarte
- Pareto-Diagramm
- Zeitreihendiagramm / Regelkarte
- Brainstorming
➔ Sie erfahren, wie Sie Daten mit den sieben Qualitätswerkzeugen übersichtlich darstellen, Zusammenhänge erkennen und Abweichungen sowie Schwerpunkte sichtbar machen.
Modul 6: Analyse von Daten – Statistische Methoden
- Einführung statistische Methoden
- Klassifizierung von Daten
- Herkunft von Daten
- Der Datensammelplan, das Datenerfassungsformular
- Maße für die Lage des Prozesses
- Maße für die Variation des Prozesses
- Überblick über statistische Methoden
➔ Sie erfahren, wie Sie Daten systematisch erfassen, klassifizieren und mithilfe statistischer Kennzahlen zur Lage und Variation von Prozessen auswerten.
Modul 7: Six Sigma Grundlagen und Belts
- Was ist Six Sigma?
- Der Methodenbaum
- Prozessoptimierungspyramide
- Bedeutung und Gründe für Six Sigma
- Notwendigkeit und Nutzen
- Change Management und Wege zur Veränderung
- Überblick Six Sigma Rollen (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt. Yellow Belt und White Belt)
- Lenkungsausschuss
➔ Sie lernen die Grundlagen von Six Sigma kennen und erhalten einen Überblick über die Methodik, Rollen, Belts sowie den Nutzen für eine erfolgreiche Prozessverbesserung.
Welchen Nachweis erhalten Sie nach der Schulung zu den KVP-Methoden?
Nach Abschluss dieser Ausbildung erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung – auch als Teilnahmebescheinigung bezeichnet – in Deutsch sowie zusätzlich, als kostenlosen Service, in Englisch. Damit können Sie Ihre erworbenen Kenntnisse sowohl national als auch international belegen und für Ihre berufliche Weiterentwicklung nutzen.
Ihre Bescheinigung dokumentiert:
- die behandelten Inhalte der Schulung
- die absolvierte Schulungsdauer
- den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung
Dieser zweisprachige Nachweis ist anerkannt im kontinuierlichen Verbesserungsprozess und bietet Ihnen einen klaren Vorteil gegenüber Arbeitgebern, Kunden und Auditoren – als sichtbare Bestätigung Ihrer erworbenen Kompetenzen.
Kostenloses Zusatz-Zertifikat – Six Sigma Yellow Belt
Nach Besuch der beiden Schulungen „KVP Basiswissen“ und „KVP-Methoden“ erhalten Sie zudem das Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“ kostenfrei on top dazu!
Exkurs: Als Yellow Belt können Sie anschließend Green und Black Belts in ihren Projekten unterstützen und verstehen gleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig anzugehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Sie sind mit Werkzeugen vertraut, die Sie als Treiber des kontinuierlichen
Was ist das Ziel der Schulung zu den KVP-Methoden und...
Was ist das Ziel der Schulung zu den KVP-Methoden und Werkzeugen?
Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zu vermitteln. Dabei bauen Sie die notwendige Methodenkompetenz auf, um bewährte KVP-Werkzeuge sicher im Unternehmen einzusetzen. Anhand praktischer Beispiele trainieren Sie zentrale Methoden und erleichtern sich so die spätere Anwendung im Berufsalltag.
Für wen ist diese Schulung zur KVP-Methodenkompetenz geeignet?
Diese Schulung richtet sich an alle Personen, die betriebliche Prozesse gezielt verbessern möchten. Hierzu zählen:
- Fach- und Führungskräfte
- Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager und Auditoren
- Verantwortliche für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Grundkenntnisse zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind für die Teilnahme an dieser Ausbildung hilfreich. Diese können Sie beispielsweise in der KVP Basiswissen Schulung der VOREST AG erwerben.
Die Teilnahme an der KVP Basiswissen Schulung ist zwingend erforderlich, sofern das Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“ angestrebt wird.
Im Preis enthaltene Leistungen bei der VOREST AG
Als Schulungsteilnehmer profitieren Sie von umfangreichen integrierten Servicebausteinen, die in Ihrem Seminarpreis bereits enthalten sind. Diese zusätzlichen Leistungen bieten Ihnen praxisnahe und zusätzliche Inhalte, hilfreiche Musterdokumente und ergänzende Materialien, die Sie optimal bei der Umsetzung des im Kurs erworbenen Wissens unterstützen.
Zudem erhalten Sie unseren exklusiven Expertenbrief - Ihren Begleiter auf Lebenszeit. Diesen senden wir Ihnen im Anschluss an Ihre Ausbildung ein Mal im Monat zu. Welchen Mehrwert Ihnen unser Expertenbrief bietet, fassen wir nachfolgend zusammen:
- Inhalte des Expertenbriefs: Monatlich fünf Fachartikel zu operativen Aufgaben als Beauftragter oder Auditor, Gesetzesänderungen, Norm-Updates und Best-Practice-Beispiele für Ihren täglichen Alltag
- Enthaltene Themenbereiche: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutz und Lebensmittelsicherheit
- Ihr Vorteil: Sie bleiben auch nach Ihrer Ausbildung stets auf dem aktuellen Stand und erhalten regelmäßig anwendbares Wissen aus der Praxis von unseren Autoren und Experten für Ihre eigene tägliche Praxis
Ihre exklusiven Bausteine in dieser Ausbildung in der Übersicht:
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E-Kurs: | KVP Projekte betreuen und Verbesserungsprojekte auswählen - E-Learning Im Wert von 79,90 € |
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Vorlagen: | Vorlagenpaket KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - alle Vorlagen zur Einführung und Weiterentwicklung Im Wert von 199,90 € |
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Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Ihre Weiterbildung zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit der VOREST AG
Die KVP-Methoden Schulung ist Teil verschiedener Ausbildungsreihen der VOREST AG. Innerhalb der Ausbildung zum KVP Coach bildet sie den zweiten von drei Schritten. Jede Schulung kann jedoch auch unabhängig von der gesamten Ausbildungsreihe einzeln besucht werden.
1. Schritt: KVP Basiswissen
2. Schritt: KVP-Methoden
3. Schritt: KVP Moderator
Nach Besuch der beiden Seminare „KVP Basiswissen“ und „KVP-Methoden“ erhalten Sie zudem das Zertifikat zum Six Sigma Yellow Belt kostenfrei on top dazu!
Weitere Schritte bis hin zum Qualitätsmanager
Die Schulung zu den KVP-Methoden und Werkzeugen ist außerdem ein Ausbildungsschritt auf dem Weg zur Prüfung zum Qualitätsmanager nach ISO 9001.
1. Schritt: Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001
2. Schritt: Interner Auditor ISO 9001
3. Schritt: Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001
4. Schritt: KVP Basiswissen
5. Schritt: KVP-Methoden
6. Schritt: KVP Moderator
7. Schritt: Prüfung zum Qualitätsmanager
Erläuterung zum Qualitätsmanager:
Warum Qualitätsmanager werden?
Als Qualitätsmanager vertiefen Sie Ihr Wissen im strategischen und operativen Qualitätsmanagement. Sie übernehmen dabei Verantwortung für die Weiterentwicklung des QM-Systems, steuern Verbesserungsprozesse und positionieren sich als zentrale Kompetenzinstanz in Ihrem Unternehmen.
National und international anerkannte Abschlüsse
Alle Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Mit unserer Personalzertifizierungsstelle und erfahrenen Schulungsexperten bieten wir Ihnen eine hochwertige, praxisnahe sowie normgerechte Ausbildung – mit Bescheinigungen, die Ihre Kompetenz belegen und weltweit anerkannt und geschätzt werden.
FAQ – Wichtige Fragen zur Schulung zu den KVP-Methoden
Was versteht man unter KVP-Methodenkompetenz?
Unter KVP-Methodenkompetenz versteht man die Fähigkeit, geeignete Methoden und Werkzeuge zur Problemlösung, Prozessanalyse und kontinuierlichen Verbesserung gezielt auszuwählen und sicher anzuwenden.
Für wen ist diese Schulung zur KVP-Methodenkompetenz geeignet?
Die Schulung eignet sich für alle, die Verantwortung für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess tragen oder ihre Methodenkompetenz zur Problemlösung und Prozessverbesserung ausbauen möchten.
Werden die KVP-Methoden in der Schulung praktisch angewendet?
Ja. Wichtige KVP-Methoden werden anhand praktischer Beispiele und Übungen trainiert, damit Sie diese sicher im Berufsalltag einsetzen können.
Welche Vorkenntnisse benötige ich?
Grundkenntnisse zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind hilfreich. Diese können Sie bspw. durch unsere KVP Basiswissen Schulung erwerben.
Welche Inhalte werden vermittelt?
Sie lernen wichtige KVP-Methoden und Werkzeuge zur Kundenorientierung, Prozessanalyse, Prozess- und Datenvisualisierung sowie zur statistischen Datenauswertung kennen. Zudem erhalten Sie Grundlagenwissen zu Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus.
Welchen Qualifikationsnachweis erhalte ich?
Im Anschluss an dieses Seminar erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung der VOREST AG, die Ihre Teilnahme und die vermittelten Inhalte dokumentiert.
Wie kann ich meine KVP-Ausbildung bei der VOREST AG fortsetzen und den Six Sigma Yellow Belt erwerben?
Der Weg zum Six Sigma Yellow Belt führt über die beiden Schulungen:
- KVP Basiswissen
- KVP-Methoden
Sobald Sie diese abgeschlossen haben, erhalten Sie das Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“ kostenfrei dazu.
Wie läuft die Anmeldung zur KVP-Methoden Schulung bei der VOREST AG ab?
Die Anmeldung erfolgt direkt online über unsere Website. Dort sehen Sie alle verfügbaren Termine mit freien Plätzen.
Nach der Buchung erhalten Sie umgehend Ihre Auftragsbestätigung. Sie haben Fragen? Das Team der VOREST AG berät Sie gerne persönlich:
Telefon: 49 (0)7231 9223910
E-Mail: info@vorest-ag.de
Hinweis zur digitalen Unterstützung
Die digitalen Module der VOREST AG (E-Learning, Online-Skripte, Expertenbrief) sind auch mobil optimiert und bieten dadurch maximale Flexibilität – unabhängig vom Schulungsformat.
Herausgeber: VOREST AG
Die Inhalte dieser Seite wurden vom Redaktionsteam der VOREST AG erstellt. Das Redaktionsteam besteht aus erfahrenen Trainern und Beratern für ISO-Managementsysteme und internationale Standards.
Seit 1999 unterstützen wir Unternehmen aller Branchen bei der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Managementsystemen mit fundiertem Fachwissen und praxiserprobten Lösungen.
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