KVP-Management Schulung für Führungskräfte und KVP-Manager
zzgl. MwSt.
- Dauer: 1 Tag (von 09:00 - 17:00 Uhr)
- Servicebausteine: im Wert von 519.60 €
- Artikelnummer: L104
- Max. Teilnehmer: 15
- Kursform: Präsenz oder Virtual Classroom
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
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Nächste Termine:
Live Virtual-Classroom-Training - 16.04. - 16.04.27. Axel Jungheim
Live Virtual-Classroom-Training - 22.10. - 22.10.27. Ralf Gaebel
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Weitere Kursformate:
Was erwartet Sie in dieser KVP-Management Schulung bei der VOREST AG?
In dieser eintägigen KVP-Management Schulung für Führungskräfte und KVP-Manager der VOREST AG lernen Sie, wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) konsequent und mit System angehen – partiell, bereichsbezogen oder unternehmensweit.
Dieses Seminar ist dabei speziell auf die Aufgaben und Zuständigkeiten der Führungskräfte und KVP-Spezialisten ausgerichtet, sodass die Betreuung der kontinuierlichen Verbesserung und das KVP-Management im Mittelpunkt stehen. Wir vermitteln Ihnen einerseits Kenntnisse zu den methodischen Vorgehensweisen und zeigen Ihnen des weiteren, wie Sie Ihre Mitarbeiter für die Umsetzung des Verbesserungsprozesses begeistern. Denn die Einbindung der Mitarbeiter in den KVP-Prozess ist für dessen Erfolg unerlässlich. So schaffen Sie die Grundlage für ein wirksames KVP-Management und sind in der Lage, Verbesserungsaktivitäten strukturiert zu steuern, Mitarbeitende aktiv einzubinden sowie nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Das lernen Sie in Ihrer Schulung für KVP-Manager
Sie lernen, wie Sie als Führungskraft den kontinuierlichen Verbesserungsprozess wirksam gestalten und dabei:
- Veränderungsprozesse aktiv begleiten und Mitarbeitende für kontinuierliche Verbesserungen gewinnen
- Den PDCA-Zyklus sowie bewährte KVP-Methoden und Qualitätswerkzeuge gezielt zur Prozessverbesserung einsetzen
- Prozesskennzahlen nutzen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen und den Erfolg von Maßnahmen messbar zu machen
- Qualitätszirkel organisieren sowie Rollen und Verantwortlichkeiten im KVP klar definieren
- KVP-Projekte strukturiert auswählen, definieren und auf die Anforderungen von Prozessen und Kunden ausrichten
Ihre Vorteile der KVP-Management Schulung bei der VOREST AG
Ihre interaktive Live Schulung bildet das Herzstück Ihrer Ausbildung zur Betreuung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Ergänzend erhalten Sie zahlreiche Lern-, Praxis- und Unterstützungsangebote, die Sie vor, während und nach Ihrer Schulung begleiten.
Dazu gehören freiwillige E-Learning-Kurse zur Vorbereitung und Vertiefung, praxisnahe Arbeitshilfen und Vorlagen, umfangreiche Fachunterlagen sowie Ihre Qualifikationsnachweise und die dauerhafte fachliche Weiterbegleitung durch die VOREST AG. Sie entscheiden selbst, welche zusätzlichen Angebote Sie nutzen möchten.
Kein Blended Learning, sondern gezielte Erweiterung: Die E-Learning-Bausteine sind freiwillig und müssen nicht bearbeitet werden.
Diese 7 Punkte machen den Unterschied in Ihrer Ausbildung:
Treiben Sie jetzt Ihre Karriere im Bereich KVP voran – sichern Sie sich Ihren Platz in der nächsten Schulung!
Wählen Sie direkt Ihren Wunschtermin im Live-Online-Format aus und profitieren Sie dabei von einem exklusiven Lernpaket, welches Sie ausschließlich und exklusiv nur bei der VOREST AG buchen können.
Was sind die Inhalte der KVP-Management Schulung für Führungskräfte?
Lernen Sie in diesem KVP-Seminar, wie Sie mithilfe des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses effiziente Abläufe im Unternehmen generieren. Die konzeptionellen Ansätze stehen dabei im Vordergrund. Außerdem lernen Sie den Zusammenhang des KVP-Prozesses mit dem Qualitätsmanagement kennen und erfahren, wie Sie als Führungskraft oder KVP-Manager und Koordinator Ihre Mitarbeiter für die kontinuierliche Verbesserung begeistern können. Ebenso stellen wir Ihnen den PDCA-Zyklus sowie die methodischen Vorgehensweisen zur Umsetzung von KVP vor.
Modul 1: KVP im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement und Veränderungsmanagement
- Zweck der Organisation
- Qualitätssicherung und fortlaufende Verbesserungen
- Die Grundsätze des Qualitätsmanagements auf Basis der ISO 9000 Familie
- Unternehmenskultur vs. Veränderungsmanagement
- Die vier Faktoren der Veränderung
- Die Veränderungsdramaturgie
- Alltags-KVP und KVP-Projekte
- Lernen aus Fehlern
- Als KVP-Manager Korrekturmaßnahmen und Qualitätsziele setzen
- Methodische Vorgehensweisen sowie einzelne KVP-Methoden als Qualitätswerkzeuge
- Deming’sche Reaktionskette
➔ Sie verstehen die Bedeutung des KVP im Qualitätsmanagement und erfahren, wie Sie Verbesserungen systematisch fördern sowie Veränderungsprozesse wirkungsvoll begleiten.
Modul 2: PDCA-Zyklus und KVP-Methoden
- KVP und Kaizen
- PDCA-Zyklus: 4 Phasen – 12 Schritte
- Evolutionärer und operativer Regelkreis
- Die 8D-Report als standardisierter Reklamationsprozess
- Der A3-Report für interne Verbesserungsprojekte
- Six Sigma und der DMAIC-Zyklus
- Lean-Management und Lean-Methoden
- Die sieben Qualitätswerkzeuge
➔ Sie lernen unterschiedliche Ansätze und KVP-Werkzeuge kennen und können schließlich geeignete Methoden für verschiedene Verbesserungssituationen auswählen.
Modul 3: Prozesskennzahlen im KVP
- Einführung in wichtige statistische Prozesskennzahlen
- Das Konzept der Ausbeute
- Fehleranteil
- Die Kennzahl Defect per unit (DPU)
- Defect per opportunity (DPO)
- Defect per million opportunities (DPMO); Sigma-Level
- First time yield (FTY); Rolled throughput yield (RTY); normalized yield (Ynorm)
➔ Sie können relevante Prozesskennzahlen einordnen und nutzen diese, um Prozessleistung sowie Verbesserungspotenziale fundiert zu bewerten.
Modul 4: Organisation der Qualitätszirkelarbeit
- Verantwortungen der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Die Qualitätszirkelarbeit
- Mögliche Organisationsstruktur
- Aufgaben: Steuerungsteam, KVP-Koordinator, KVP-Coach/Moderator und Teammitglieder
- Vorteile des methodischen Ansatzes
➔ Sie verstehen, wie KVP organisatorisch im Unternehmen verankert werden kann und wie Sie Rollen, Verantwortlichkeiten sowie die Zusammenarbeit für eine wirksame Qualitätszirkelarbeit gestalten.
Modul 5: Auswahl und Definition von KVP-Projekten
- Projektauswahl
- Projektdefinition
- Prozessdarstellung
- Kundenorientierung
- Arbeitspapier zur Projektbeschreibung
➔ Sie lernen, Verbesserungspotenziale in konkrete KVP-Projekte zu überführen und schaffen dabei durch eine strukturierte Projektdefinition die Grundlage für deren erfolgreiche Umsetzung.
Welchen Nachweis erhalten Sie nach der KVP-Management Schulung?
Nach Abschluss dieses Seminars erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei ein kostenloser Zusatzservice für Sie. So weisen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse national sowie international nach und unterstützen aktiv Ihre berufliche Weiterentwicklung.
Ihre Qualifikationsbescheinigung dokumentiert:
- die behandelten Inhalte der Schulung
- den zeitlichen Umfang der Schulung
- den erfolgreichen Abschluss Ihrer Weiterbildung
Mit diesem zweisprachigen Nachweis verfügen Sie über ein international anerkanntes Dokument, das Ihnen einen klaren Vorteil bei Arbeitgebern, Kunden sowie Auditoren sichert und als sichtbarer Beweis Ihrer Fachkompetenz dient.
Was ist das Ziel dieser KVP-Management Schulung für...
Was ist das Ziel dieser KVP-Management Schulung für Führungskräfte und KVP-Manager?
Nach dieser KVP-Management Weiterbildung sind Sie in der Lage, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess systematisch im Unternehmen zu gestalten und nachhaltig zu verankern. Sie lernen, KVP mit dem Qualitätsmanagement zu verknüpfen, Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten und den PDCA-Zyklus sowie geeignete Qualitäts- und Verbesserungsmethoden anzuwenden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Prozesskennzahlen zur Bewertung von Verbesserungen nutzen, Qualitätszirkel wirksam organisieren und Mitarbeiter in den KVP-Prozess einbeziehen. So sind Sie in der Lage, als Führungskraft oder KVP-Manager Verbesserungsaktivitäten zielgerichtet zu steuern und dabei die kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen aktiv voranzutreiben.
Für wen ist dieses KVP-Management Seminar geeignet?
Diese Fortbildung richtet sich an:
- (zukünftige) KVP-Manager, KVP-Koordinatoren und KVP-Verantwortliche
- Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) und Qualitätsmanager
- Die oberste Leitung und Führungskräfte
- Fachkräfte mit Verantwortung für kontinuierliche Verbesserung und Prozessoptimierung
- Prozessmanager, Prozessverantwortliche und Prozesseigner
- KVP-Coaches, Moderatoren und Verantwortliche für Qualitätszirkel
Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an der KVP-Schulung erforderlich.
Im Preis enthaltene Leistungen bei der VOREST AG
Als Schulungsteilnehmer profitieren Sie von umfangreichen integrierten Servicebausteinen, die in Ihrem Seminarpreis bereits enthalten sind. Diese zusätzlichen Leistungen bieten Ihnen praxisnahe und zusätzliche Inhalte, hilfreiche Musterdokumente und ergänzende Materialien, die Sie optimal bei der Umsetzung des im Kurs erworbenen Wissens unterstützen.
Zudem erhalten Sie unseren exklusiven Expertenbrief - Ihren Begleiter auf Lebenszeit. Diesen senden wir Ihnen im Anschluss an Ihre Ausbildung ein Mal im Monat zu. Welchen Mehrwert Ihnen unser Expertenbrief bietet, fassen wir nachfolgend zusammen:
- Inhalte des Expertenbriefs: Monatlich fünf Fachartikel zu operativen Aufgaben als Beauftragter oder Auditor, Gesetzesänderungen, Norm-Updates und Best-Practice-Beispiele für Ihren täglichen Alltag
- Enthaltene Themenbereiche: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutz und Lebensmittelsicherheit
- Ihr Vorteil: Sie bleiben auch nach Ihrer Ausbildung stets auf dem aktuellen Stand und erhalten regelmäßig anwendbares Wissen aus der Praxis von unseren Autoren und Experten für Ihre eigene tägliche Praxis
Ihre exklusiven Bausteine in dieser Ausbildung in der Übersicht:
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E-Kurs: | KVP Online Kurs - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Wissen kompakt Im Wert von 299,90 € |
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E-Bonus: | Praxistransfer / Praxistipps KVP Management für Führungskräfte und KVP Manager Im Wert von 99,90 € |
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Vorlagen: | KVP Startpaket - alle Vorlagen zur KVP Einführung Im Wert von 99,90 € |
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Vorlagen: | Der DMAIC Zyklus Im Wert von 19,90 € |
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Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Ihre Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich KVP mit der VOREST AG
Neben dieser KVP-Management Schulung haben Sie bei der VOREST AG die Möglichkeit einer umfassenden modularen KVP-Ausbildung. Diese ist in drei Ausbildungsschritte bis hin zum KVP-Coach unterteilt. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: Basiswissen KVP
2. Schritt: KVP-Methoden und Methodenkompetenz
3. Schritt: KVP-Coach – Moderator und Motivator
Nach Besuch der beiden Seminare „Basiswissen KVP“ und „KVP-Methoden“ erhalten Sie zudem das Zertifikat zum Six Sigma Yellow Belt kostenfrei on top dazu!
KVP-Ausbildung in Verbindung mit Qualitätsmanagement ISO 9001
Die KVP-Schulungen der VOREST AG sind zudem Teil der Gesamtausbildung zum Qualitätsmanager nach ISO 9001. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001
2. Schritt: Interner Auditor ISO 9001
3. Schritt: Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001
4. Schritt: Basiswissen KVP
5. Schritt: KVP-Methoden und Methodenkompetenz
6. Schritt: KVP-Coach – Moderator und Motivator
7. Schritt: Prüfung zum Qualitätsmanager
Erläuterung zu KVP im Qualitätsmanagement:
Warum KVP dazunehmen?
Die KVP-Schiene stärkt Ihre Methodenkompetenz – von Problemlösung und Moderation bis zum PDCA-Zyklus – und beschleunigt dadurch die wirksame Umsetzung der ISO-Anforderungen im Unternehmensalltag. Das ist ein klarer Pluspunkt für Ihre Karriere im Qualitätsmanagement sowie den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation.
Erläuterung zum Qualitätsmanager:
Warum Qualitätsmanager werden?
Als Qualitätsmanager vertiefen Sie Ihr Wissen im strategischen und operativen Qualitätsmanagement. Sie übernehmen dabei Verantwortung für die Weiterentwicklung des QM-Systems, steuern Verbesserungsprozesse und positionieren sich als zentrale Kompetenzinstanz in Ihrem Unternehmen.
National und international anerkannte Abschlüsse
Alle Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Mit unserer Personalzertifizierungsstelle und erfahrenen Schulungsexperten bieten wir Ihnen eine hochwertige, praxisnahe sowie normgerechte Ausbildung – mit Bescheinigungen, die Ihre Kompetenz belegen und weltweit anerkannt und geschätzt werden.
FAQ – Wichtige Fragen zur KVP-Management Schulung für Führungskräfte und KVP-Manager
Was ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess einfach erklärt?
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess, kurz KVP, beschreibt die fortlaufende Optimierung von Abläufen, Produkten und Prozessen durch viele kleine, systematische Verbesserungen. Meist orientiert sich KVP am PDCA-Zyklus:
Plan – Verbesserung planen
Do – umsetzen
Check – Ergebnis überprüfen
Act – erfolgreiche Verbesserung als neuen Standard etablieren und weiter optimiere
Für wen ist diese KVP-Management Schulung geeignet?
Diese Fortbildung richtet sich an:
- (zukünftige) KVP-Manager, KVP-Koordinatoren und KVP-Verantwortliche
- Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) und Qualitätsmanager
- Die oberste Leitung und Führungskräfte
- Fachkräfte mit Verantwortung für kontinuierliche Verbesserung und Prozessoptimierung
- Prozessmanager, Prozessverantwortliche und Prozesseigner
- KVP-Coaches, Moderatoren und Verantwortliche für Qualitätszirkel
Welche Vorkenntnisse benötige ich?
Es sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.
Was ist das Lernziel dieser KVP-Schulung?
Ziel dieser KVP-Management Weiterbildung ist es, Sie dazu zu befähigen, KVP systematisch im Unternehmen zu gestalten und nachhaltig zu verankern. Sie lernen dabei, KVP mit dem Qualitätsmanagement zu verknüpfen, Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten und den PDCA-Zyklus sowie geeignete Qualitäts- und Verbesserungsmethoden anzuwenden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Prozesskennzahlen zur Bewertung von Verbesserungen nutzen, Qualitätszirkel wirksam organisieren und Mitarbeiter in den KVP-Prozess einbeziehen. Die konzeptionellen Ansätze stehen dabei im Vordergrund.
Erhalte ich nach der Schulung eine Qualifikationsbescheinigung?
Ja, Sie erhalten eine zweisprachige Qualifikationsbescheinigung (Deutsch und Englisch). Diese dokumentiert die behandelten Inhalte, die Schulungsdauer sowie den erfolgreichen Abschluss – ein anerkannter Nachweis Ihrer Kompetenz im Bereich KVP.
Was ist im Schulungspreis enthalten?
Neben der 1-tägigen Schulung, in der Sie nicht nur theoretische Grundlagen, sondern vor allem praxisrelevante Fähigkeiten erwerben, die Sie unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen können, erhalten Sie zusätzlich:
- Zugriff auf optionale E-Learning-Kurse für eine gezielte Vorbereitung vorab sowie einen vertiefenden Praxistransfer im Anschluss an das Seminar
- Ein KVP-Vorlagenpaket mit praxiserprobten Dokumenten, die Sie anschließend direkt im Alltag nutzen können
- Einen monatlichen Expertenbrief, welcher Sie bei Ihrer kontinuierlichen Weiterbildung unterstützt
- Eine zweisprachige Qualifikationsbescheinigung (in Deutsch sowie in Englisch) nach Abschluss der Weiterbildung
- Umfassende Schulungsunterlagen im Print- sowie E-Book-Format
Und das alles ohne zusätzliche Kosten – dies ist alles bereits in Ihrem Schulungspreis inbegriffen. Damit sind Sie bestens ausgestattet!
In welchen Formaten kann ich die KVP-Management Schulung absolvieren?
Sie können zwischen zwei Formaten wählen:
- Virtual-Classroom-Training: Interaktive Online-Live-Schulung zu einem festen Termin mit direkter Interaktion mit dem Trainer.
- E-Learning-Kurs: Maximale Flexibilität – lernen Sie zeit- und ortsunabhängig in Ihrem eigenen Tempo.
Wie kann ich meine KVP-Ausbildung bei der VOREST AG fortsetzen?
Neben dieser KVP-Management Schulung haben Sie bei der VOREST AG die Möglichkeit einer umfassenden modularen KVP-Ausbildung. Diese ist in drei Ausbildungsschritte bis hin zum KVP-Coach unterteilt. Schauen Sie sich gerne unsere Ausbildungsübersicht im Bereich KVP an.
Herausgeber: VOREST AG
Die Inhalte dieser Seite wurden vom Redaktionsteam der VOREST AG erstellt. Das Redaktionsteam besteht aus erfahrenen Trainern und Beratern für ISO-Managementsysteme und internationale Standards.
Seit 1999 unterstützen wir Unternehmen aller Branchen bei der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Managementsystemen mit fundiertem Fachwissen und praxiserprobten Lösungen.
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