Die Trainer & Consultants der VOREST AG

Birgit Berger-Kampmann
Birgit Berger-Kampmann ist Qualitätsmanagerin, QM-Auditorin und zertifizierte NLP-Trainerin. Frau Berger-Kampmann hat langjährige Erfahrung als Managerin und Prokuristin im "Food"-Bereich. Ihre Schwerpunkte liegen in der HACCP Risikoanalyse und Systemaufbau, im Systemaufbau IFS und im Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen. Ihre Erfahrung gibt sie als Trainerin und Beraterin der VOREST AG an die Seminarteilnehmer weiter.

Dr. Ingo Bergner
Dr. Ingo Bergner ist SIX SIGMA Green Belt, EFQM Open Market Licence Trainer und systemischer Supervisor. Er arbeitet im Netzwerk der Trainer der EFQM mit und kann sich durch kontinuierliche Projektreflexion und Team-Beratungsprozesse aktuellen Veränderungen anpassen.

Lutz-Reinhard Berninger
Nach dem Studium des Maschinenwesens und projektorientierten Aufgaben in der Energiewirtschaft und Ingenieur-Dienstleistungen hat sich Herr Berninger als freier Berater auf dem Gebiet des Qualitätsmanagements auf Basis der ISO 9001 selbständig gemacht. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in Projekten zur Einführung und Aufrechterhaltung von QM-Systemen nach den Anforderungen der ISO 9001, EN 9100 und der ISO/TS 16949. Bis heute hat er mehrere kleine und mittelständische Unternehmen erfolgreich zur Zertifizierung geführt und betreut heute die Managementsysteme von Unternehmen, leitet Projekte zur Einführung von Managementsystemen und nimmt bei einer Vertriebsorganisation die Aufgaben des QMBs wahr. Parallel dazu hat sich Herr Berninger zum EOQ Auditor ISO 9001, Luftfahrt Auditor EN 9100 und internen Auditor ISO/TS 16949 qualifiziert.

Kirsten Bleimund
Kirsten Bleimund ist als Unternehmensberaterin im Gesundheitswesen in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Qualitätsmanagement und Zertifizierung tätig. Im Jahr 2000 hat Frau Bleimund an der FH Osnabrück Ihr Studium der Pflegewissenschaft als Dipl.-Pflegewirtin abgeschlossen. Sie Auditorin für Qualitätsmanagement nach ISO 9001 im Gesundheitswesen. Ihre weiteren Schwerpunkte liegen in der Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen für ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen. Ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis gibt Sie als Trainerin in Seminaren weiter.

Leo Botzenhardt
Leo Botzenhardt ist als Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Methoden und Werkzeuge des QM im Bereich SIX SIGMA und den Normen ISO 9000, VDA 6.1, QS 9000 und ISO/TS 16949 für die VOREST AG tätig. Als SIX SIGMA Black Belt, EOQ Auditor und DGQ Instruktor hat er zahlreiche Projekte bei internationalen Konzernen und beim Mittelstand geleitet und kann auf einen entsprechenden Erfahrungsschatz zurückgreifen.

Jürgen Ehmann
Jürgen Ehmann ist Leiter Managementsysteme und Datenschutzbeauftragter der CENIT AG, Auditor ISO 27001, QMB und als Trainer im Bereich IT-Sicherheit für die VOREST AG tätig. Herr Ehmann hat eine Ausbildung zum Informationselektroniker und EDV-Fachmann. Er war viele Jahre in Führungspositionen verschiedener deutscher und amerikanischer IT-Unternehmen tätig und verfügt über eine fast 30-jährige Beratungs- und Projekterfahrung im IT-Umfeld. Seine umfangreichen Kenntnisse konnte Herr Ehmann als Leiter IT in zahlreichen ISMS und QM Audits, Umsetzung von Informationssicherheits-Managementsystemen sowie bei der Beratung von international tätigen Software- und Beratungsunternehmen ausbauen.

Sabina Eisele
Sabina Eisele ist Management Coach und Trainerin. Sie ist Expertin für die Themen Führung und Kommunikation. Bei der VOREST AG liegt Ihr Schwerpunkt auf dem Bereich Kommunikation. Ihre internationale akademischen Ausbildung absolvierte Sabina Eisele in England, Deutschland und den USA. Sie hat den BA(Hons) in International Business Administration, Schwerpunkt Marketing und den MBA in Unternehmensführung, Schwerpunkt Human Ressource Management. Beruflich war sie viele Jahre als Brand Manager für ein internationales Healthcare Unternehmen und einige Jahre als Unternehmensberaterin tätig, bevor sie als Coach und Trainerin aktiv wurde. Ihre akademische Ausbildung und ihre internationalen Erfahrungen ergänzte Sabina Eisele mit einer systemischen Coaching und Supervisions Ausbildung und der NLP Trainerausbildung. Heute ist sie NLP Lehrtrainerin und Lehrcoach/-trainerin der European Coaching Association.

Jörg Farkasch
Jörg Farkasch ist als Trainer und Consultant im Bereich Qualitätsmanagement für die VOREST AG tätig. Mit seiner langjährigen Berufserfahrung in der Beratung, Schulung und Zertifizierung von Managementsystemen bereichert Herr Farkasch unser Trainerteam. Er ist berufener Zertifizierungsauditor nach ISO 9001, QS-9000, VDA 6.1, TS-16949-2002 und für das neue Eisenbahnspezifische Regelwerk IRIS. Sein Background erwarb sich Herr Farkasch u.a. als Führungskraft im produzierenden Gewerbe und als Senior-Lead-Auditor für Zertifizierungsstellen.

Dr. Gisela Florstedt-Borowski
ist TQM-Auditorin, EFQM-Assessorin, Sozialwissenschaftlerin, begeisterte Fortbildnerin und Beraterin für Qualitäts- und Organisationsentwicklung. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen und Kenntnisse als gesetzliche Betreuerin und im medizintechnischen Bereich durch Tätigkeiten in einer Universitätsklinik und in freien Arzt- und Facharztpraxen. Ihre Beratungs- und Schulungsschwerpunkte liegen u.a. in den Bereichen QM, Risikomanagement und -controlling, Auditierung, Dokumentationsprüfungen auf Machbarkeit und Sinnfälligkeit im Hinblick auf Bürokratieabbau und Ressourcenersparnis, Projektmanagement, Konzeptionierung, Koordinierung und Steuerung von betrieblichen Veränderungsprozessen.

Alexander Föhl
Alexander Föhl absolvierte nach begonnenem Maschinenbaustudium ein Lehramts- und Pädagogikstudium mit dem Schwerpunkt "Wie lernen Menschen - Wissensvermittlung auf elektronischem Weg - E-Learning". Anschließend war er viele Jahre in der Internetbranche im Bereich HR und PE tätig. Heute beschäftigt sich Herr Föhl als Unternehmensberater vorrangig mit den Themen Qualitätsmanagement, Methoden zur Problemlösung und Prozessoptimierung. Dabei übt er die Rollen Trainer, Berater und Coach aus. Eine seiner Kernkompetenzen ist die Durchführung von Seminaren zur professionellen Problemlösung, u.a. bei einem der weltgrößten Automobilzulieferer. Die in den Seminaren vermittelten Methoden werden von den Mitarbeitern anschließend in Verbesserungsprojekten angewandt, diesen Prozess begleitet Herr Föhl als Coach. Weiter umfasst die Expertise von Herrn Föhl die Messung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit mit empirischen und statistischen Methoden. Weitere Erfahrungen besitzt er in Fragen von Qualitäts- und Changemanagement bei KMU aus den Branchen Maschinenbau und IT/Internet sowie Non-Profit-Organisationen.

Lutz Gerwig
Lutz Gerwig arbeitete nach dem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Marketing und Rechnungswesen viele Jahre in der Elektro- und Halbleiterindustrie, vorwiegend als Projektleiter, als Trainer und im Vertrieb. Danach war er u. a. im Engineering- und IT-Recruiting tätig und immer wieder als Trainer und Coach im Profit- und Nonprofit-Bereich. Von Kind an fasziniert davon, wie sich alle Abläufe optimieren lassen, analysiert und designt er am liebsten Prozesse, heute vor allem in Automotive und Maschinenbau. Die Verschmelzung klassischer betriebswirtschaftlicher Funktionen zu verdeutlichen, ist ihm ein Anliegen. Wichtig ist ihm auch die Vermittlung zahlenbasierter Methoden, die helfen, kreative Lösungen transparent zu entwickeln. Effektives menschliches Zusammenwirken ist für ihn elementar für jeden geschäftlichen Erfolg. Deshalb legt Herr Gerwig besonderen Wert auf die Soft Skills, die für jeden fachlichen Profi das Quentchen zum Durchbruch ausmachen können.

Wolfgang Glatthorn
Wolfgang Glatthorn ist DGQ Instruktor, DGQ Lead Auditor und DGQ TQM Assessor. Er sammelte 15 Jahre Berufserfahrung in Forschung und Entwicklung, sowie Qualitäts- und Prozesslenkung. Er hat eine fundierte Ausbildung in Erwachsenenbildung und intensive Berufserfahrung auf diesem Gebiet. Seit 14 Jahren ist er selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement und Statistik. Neben Beratungstätigkeiten in Produkt- und Prozessoptimierung mit dem Schwerpunkt Luft- und Raumfahrt ist er spezialisiert auf das Training aller Themenbereiche der technischen Statistik.

Dr. Ludwig Glatzner
Herr Dr. Glatzner ist Umweltmanagementberater, Trainer und Auditor mit langjähriger Erfahrung im Bereich ISO 14001 und EMAS, OHSAS und Integrierten Managementsysteme. Außerdem ist er als DAU-Prüfer und Witnessauditor von Umweltgutachtern tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Auf- und Ausbau von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 und EMAS sowie Integrierten Managementsystemen; in der Entwicklung des Emissions-, Energie- und Ressourcenmanagements, Sicherheits- und Risiko- sowie Nachhaltigkeitsmanagements; in der Anwendung von Umweltinformationssystemen, Umweltkennzahlensystemen, Umweltkostenrechnung, Ökobilanzen, Design for Environment, Umwelterklärungen und Umweltberichten. Als Dipl.Ing.(agr) der wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Fachrichtung hat er sich durch anerkannte Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Umweltschutz (Umweltinformatik GTU), Arbeitssicherheit (Sicherheitsingenieur BAuA), Gesundheitsschutz (Koordinator BGW), Qualitätsmanagement (QS-Auditor TAR) stetig weiterqualifiziert.

Thorsten Grigull
ist Finanzwirt und Versicherungsfachmann. Als selbständiger Berater verfügt er über langjährige Erfahrung im Banken- und Finanzdienstleistungsbereich. Auf dem Gebiet der Transaktionsanalyse bildet sich Herr Grigull seit Jahren kontinuierlich fort. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Bereiche Zeitmanagement, Organisation und mentale Stressbewältigung. Seine kompetente Beratung umfasst darüber hinaus Telefontraining, Neukundenmarketing und Vertriebscoaching.

Marc Günther
Marc Günther ist Trainer und Consultant im Bereich Qualitätsmanagement. Der ursprüngliche Maschinenbauer absolvierte bereits 1992 seine ersten Ausbildungen im Qualitätsmanagement und spezialisierte sich in den darauf folgenden Jahren auch auf das Dienstleistungsgewerbe. Seine Qualifikationen reichen vom Qualitätsmanagement (ISO 9001:2000, VDA 6.1, ISO TS 16949) über Umweltmanagement und Arbeitssicherheit bis hin zum Gefahrgut-Beauftragten. Herr Günther verfügt über jahrelange Erfahrungen als Qualitätsmanager, sowohl als Angestellter wie auch freier Berater. Seit 1999 ist er nach EOQ/ISO 10011 berufener Zertifizierungsauditor für die ISO 9001:2000 und seitdem als Lead Auditor für einen namhaften Zertifizierer tätig. Seine fundierten und jahrelangen Erfahrungen spiegeln sich in seinen Ausbildungen für die VOREST AG wieder.

Manfred Heimbürger
Manfred Heimbürger ist SIX SIGMA Master Black Belt mit umfangreicher Projekterfahrung im Bereich Entwicklung, Produktion, Dienstleistung und administrativen Prozessen. Er ist außerdem Auditor nach ISO 9001 und 14001. Als Trainer hat er unzählige Black- und Green Belts erfolgreich ausgebildet. Herr Heimbürger war Fabrikationskontrolleur für chemische Zwischenprodukte, später Qualitätsmanagementbeauftragter für sechs Standorte eines großen Industrieunternehmen; zuzüglicher Tätigkeiten als Umweltmanagementbeauftragter. Während seiner langjährigen Laufbahn baute er einen großen Erfahrungsschatz in Audittechniken und Methoden des Qualitätsmanagements auf. Herr Heimbürger ist für die VOREST AG als Berater, Trainer und Coach im Bereich SIX SIGMA und Qualitätsmanagement tätig.

Stephan Johne
Stephan Johne ist als Trainer und Consultant im Bereich Qualitätssicherung für die VOREST AG tätig. Schwerpunkt bildet hierbei das FMEA Training. Mit langjähriger Erfahrung als verantwortlicher Projektleiter im Bereich Hardware Motormanagement und anschließender Tätigkeit im Bereich des proaktiven Qualitätsmanagements, wo er QM-Methoden wie FMEA, QFD, Funktionen- und Wertanalysen in TOP-Projekten anwendete und weiterentwickelte und miteinender verknüpfte, ist er seit mehreren Jahren als selbstständiger Berater und Trainer in den verschiedensten KMU und in den Automobilkonzernen tätig. Dort werden diese Methoden implementiert und erfolgreich angewendet. Die Mitarbeiter werden durch die Projekte und Schulungen zu professionellen Methodikern und Moderatoren ausgebildet. Sein Erfahrungs- und Wissens-Know-how, vor allem durch seine umfangreiche Tätigkeit und intensiven Kontakte im Maschinenbau und bei Automobilkonzernen und im Automobilumfeld, in der Prozess- und Produktoptimierung, in der Zertifizierung und im Lieferantenmanagement, ist die Basis für unsere gemeinsamen Seminare und damit für Ihren Wissenstransfer und die späterer erfolgreiche und praxisorientierte Anwendung.

Axel Jungheim
Axel Jungheim ist als Consultant und Trainingsleiter mit Schwerpunkt SIX SIGMA für die VOREST AG tätig. Als Qualitätsmanager und Master Black Belt war er mehrjährig für Implementierung und Weiterentwicklung des Six Sigma Rollouts innerhalb eines großen international agierenden Unternehmens zuständig. Durch seine langjährige, erfolgreiche Arbeit im Bereich SIX SIGMA und den hieraus erlangten Erfahrungswerten trägt Herr Jungheim entscheidend mit dazu bei, das Trainingsprogramm der VOREST AG "up to date" zu halten sowie die Ausbildung zahlreicher Black Belts, Green Belts und Champions als auch die Einführung von SIX SIGMA in Unternehmen unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit anspruchsvoll und erfolgreich zu gestalten.

Reinhold Kaim
Reinhold Kaim ist EOQ Quality Auditor und Environmental Auditor, SIX SIGMA Yellow Belt und Fachkraft für Arbeitssicherheit. Er übt seit vielen Jahren eine freiberufliche Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater im Produktions- und Dienstleistungsumfeld sowie als Qualitäts-management-Auditor im Auftrag einer Zertifizierungsgesellschaft aus. Seit 2001 ist er freiberuflicher Trainer und führt Qualitäts- und Projektmanagementseminare im Auftrag der VOREST AG durch. Herr Kaim wirkt maßgeblich im Bereich der Seminarentwicklung bei der VOREST AG mit. Herr Kaim hat eine Feinmechanikerausbildung und war mehrere Jahre mit dem mechanischen und elektrischen Aufbau von Industrieanlagen sowie deren Störungs-beseitigung, im europäischen In- und Ausland tätig. Nach einem Maschinenbaustudium war er 10 Jahre Werkleiter eines großen Produktions-standortes im Baunebengewerbe mit Führung von ca. 100 Mitarbeitern. Herr Kaim ist Gesellschafter und Geschäftsführer einer Gesellschaft für Informationsmanagement. Er hat eine Lehrbeauftragung als Dozent für Qualitätsmanagement im Bildungsbereich im Auftrag der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg.

Fred Kaminski
Fred Kaminski absolvierte nach dem Maschinenbaustudium mehrere Stationen bei namhaften Unternehmen wie Wincor-Nixdorf, T-Systems u.a mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung. Er sammelte so mehrere Jahre Erfahrung als Projektleiter und Trainer. Seit 2004 ist Herr Kaminski selbstständig als Berater und Trainer für Software Entwicklungsprozesse und Qualitätsmanagement Systeme tätig. Seit Jahren engagiert sich Herr Kaminski in vielen Unternehmen und Organisationen, um Prozesse ideal und angemessen durch nutzbringende Änderungen anzupassen.

Christian Katz
Christian Katz ist selbstständiger Berater und Coach in den Bereichen Stategie-Umsetzung, Wissens-, Qualitäts-, Informationssicherheits- und Risikomanagement sowie ISO 27001 Lead Auditor. Nach dem Studium der Mathematik und Wirtschaftsinformatik arbeitete er zunächst als Informatiker. Dann rundete er seine Kompetenzen durch verschiedene Weiterbildungen in den genannten Bereichen ab - mit dem Ziel, Organisation, Mensch und Technik optimal zu verknüpfen und Veränderungen positiv zu gestalten. Für die VOREST AG ist er als Trainer und Consultant im Bereich IT-Sicherheit tätig.

Hermann Kehrer
Hermann Kehrer ist SIX SIGMA Master Black Belt mit langjähriger Erfahrung in der Ausbildung von Black- und Green-Belts. Er ist promovierter Physiker und seit 15 Jahren im industriellen Projektgeschäft tätig. Seine langjährige erfolgreiche Projekterfahrung bringt er in verschiedenen SIX SIGMA Netzwerken bei der Weiterentwicklung der Methodik aktiv ein und ist als Referent in den verschiedensten Gremien tätig.

Antje Keller
Antje Keller ist als Trainerin und Unternehmensberaterin in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagement sowie TQM für die VOREST AG tätig. Sie ist EOQ Quality System Managerin, EOQ Quality Auditorin, Auditorin nach ISO / TS 16949, Umweltsystem-Auditorin und Assessorin nach dem E.F.Q.M-Modell. Frau Keller kann auf eine langjährige Managementerfahrung zurückgreifen und ist für namenhafte Konzerne wie Siemens AG, Porsche AG und DaimlerChrysler AG sehr erfolgreich beraterisch tätig.

Tilmann Kloppe
Herr Kloppe ist Dipl.-Ing. und neben seiner Tätigkeit als Trainer der VOREST AG Praxisreferent für Supply Management an der FH Reutlingen. Seine Schwerpunkte liegen in der Lieferantenauswahl und -bewertung, in der technischen Betreuung, Abweichungsbeurteilung, Claimmanagement, Auditierung und Prozessoptimierung beim Lieferanten. Durch seine langjährige Tätigkeit als Leiter des Supply Managements im Bereich Kraftwerksanlagen und als Leiter für Zulieferqualität und Lieferantenentwicklung, kann er wertvolle Erfahrungen an die Seminarteilnehmer weitergeben.

Rainer Konheiser
Rainer Konheiser ist Maschinenbau-Ingenieur und war langjährig verantwortlich für die Lean Transformation eines großen Unternehmens und als Six Sigma Black Belt für die Leitung mehrere Six Sigma Projekte. Davor war er als Leiter Logistik und zeitgleich im Supply Chain Management tätig. Seit 2006 ist er als Senior Berater der Vollmer & Scheffczyk GmbH, einem unabhängigen Beratungs- und Serviceunternehmen für Lean Management im Mittelstand (Standorte Hannover/Stuttgart) tätig. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Lean Implementation, also die Einführung einer schlanken Produktion und/oder schlanken Verwaltung in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. In Lean-Workshops erarbeitet V&S mit den Mitarbeitern der Unternehmen Verbesserungen und setzt diese sofort auf dem Shop Floor um. Dies erhöht direkt messbar die Performance hinsichtlich Durchlaufzeit, Materialbestände, Termintreue, Ressourcenausnutzung und führt letztlich zu einer signifikanten Kostensenkung. V&S entwickelt zudem innovative Hard- und Softwarelösungen zur Planung, Umsetzung und Schulung von Lean Production, wie z.B. den Wertstromsimulator "ValueStreamDesigner". Mit selbstentwickelten Planspielen, angepasst auf die Spezifika des jeweiligen Unternehmens, werden die Lean-Prinzipien geschult, trainiert und erlebbar gemacht.

Wilhelm Kummer
Wilhelm Kummer war langjährig in leitenden Funktionen im IT- und Qualitätsbereich beschäftigt. Es folgte eine Tätigkeit als Führungstrainer, externer Qualitätsexperte und Projektleiter in einer Münchner Unternehmensberatung und mit der Gründung der Wilhelm Kummer Consulting der Schritt in die Selbständigkeit. Herrn Kummers Vision ist, Menschen darin zu befähigen, die Prozesse im eigenen Unternehmen immer wieder zu verbessern und damit einen Beitrag für den Unternehmenserfolg zu leisten. Fundiert ausgebildet in den USA ist er in Deutschland einer der Pioniere in der Anwendung und Umsetzung von Methoden und Werkzeugen zur Optimierung von Produktions- und Dienstleistungsprozessen.

Benno Löffler
Herr Löffler beriet während seiner Tätigkeit als Projektleiter am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) zahlreiche Unternehmen zur Optimierung der Produktionsabläufe. Herr Löffler war verantwortlich für die Entwicklung des PPS-Systems "3-Liter-PPS". 1999 gründete er die traleon GmbH, Stuttgart. Dort entwickelte und vertrieb er einen Logistik-Prüfstand sowie die Simulationssoftware ValueStreamDesigner. Seit 2005 ist er geschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH und seit 2006 Trainer für die VOREST AG. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die LEAN Implementation.

Jürgen Lütcke
Jürgen Lütcke ist seit vielen Jahren als leitender Auditor und als Unternehmensberater für QM/UM und Risikomanagement tätig. Er konnte als Geschäftsstellenleiter für ein Unternehmen in Südafrika zudem praktische Führungserfahrung sammeln. Herr Lütcke berät hauptsächlich Unternehmen in der Produktentwicklung und Marktzulassung von Medizinprodukten im aktiven Bereich einschließlich der Einführung der entsprechenden Managementnormen. Der aktuelle Schwerpunkt liegt zur Zeit in der In-vitro-Diagnostik Industrie.

Stephanie Markstahler
ist seit vielen Jahren als freiberufliche Personal- und Organisationsentwicklerin tätig. Konzeption und Durchführung des Trainings von Führungskräften bilden den thematischen Schwerpunkt ihrer Arbeit. Auch die Bereiche konstruktive Kommunikation, Konfliktmanagement, kollegiale Beratung und Teamentwicklung gehören zu Frau Markstahlers besonderem Fachbereich. Sie ist Doktorandin und Lehrbeauftragte an der Universität Bielefeld und an der technischen FH Bochum. Frau Markstahler studierte Psychologie mit den Schwerpunkten Kommunikations- und Kognitionspsychologie, Philosophie und Germanistik. Sie ist routiniert im Umgang mit Gruppen und kann auch komplexe Sachverhalte allgemeinverständlich darstellen. Besucher ihrer Seminare profitieren besonders von Frau Markstahlers langjähriger Praxiserfahrung und Methodenkompetenz.

Manfred Marquering
Dr. Ing. Manfred Marquering studierte Maschinenbau und promovierte im Bereich Lasermaterialbearbeitung. Er betreut seit langer Zeit Top-Management-Trainings in verschiedenen Unternehmen aus Elektronik-, Maschinenbau und Automobilindustrie und moderierte auch zahlreiche Workshops. Aufgrund seiner in vielen Projekten gesammelten Erfahrung ist Herr Marquering sowohl ein Spezialist im Lean Management und Kaizen als auch in den Bereichen Produktionslogistik, Prozess- und Organisationsentwicklung sowie Layoutplanung und Produktentwicklung.

André Mayr
Als ausgebildeter Umwelt-Ingenieur betreut und berät André Mayr Unternehmen zu sämtlichen Fragen der Zertifizierung und Akkreditierung von Umwelt- und Qualitätsmanagementsystemen sowie deren Anlagen- und Verfahrenstechnik. Als Geschäftsführer eines Ingenieurbüros in NRW ist er als Auditor und Umweltbetriebsprüfer mit praxisnaher Erfahrung in den Bereichen Qualitäts-, Umwelt- und Projektmanagement tätig, wobei seine Schwerpunkte in dem Auf- und Ausbau von Umwelt- und Qualitätsmanagementsystemen gemäß ISO 14001, EMAS, ISO 9001 und ISO 17025 sowie Integrierten Managementsystemen liegen. Als externer Berater und Beauftragter unterstützt er Unternehmen in den Bereichen Qualität, Umwelt, Gewässerschutz, Immissionsschutz und Abfall sowie deren praxisnaher Umsetzung.

Dr. Peter Meier
Dr. rer. nat. Peter Meier ist Gründer und Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Risikomanagement. Zuvor war er in leitenden Managementfunktionen internationaler Technologiekonzerne in den USA, Israel und Korea tätig. Ferner war er GmbH-Geschäftsführer in Deutschland in der Branche Medizintechnik. Seine Interessen gelten der Bewältigung von Ungewissheit, von Komplexität und von Risiko der zukünftigen Entwicklung von Unternehmen. Zu diesem Themen ist er Autor mehrerer Bücher und Artikel. Er ist Berater von Unternehmen und Organisationen zu Risiko, Qualität, strategischem Management und Controlling. Dr. Meier ist ferner Lehrbeauftragter für Risikomanagement, strategisches Controlling und Unternehmensführung. Aktuelle Spezialthemen sind: neue Normen und neue Praktiken im Risiko- und Qualitätsmanagement.

Gerd Morris
Gerd Morris verfügt über jahrelange Erfahrung als Projektleiter, Produktionsleiter sowie Qualitätsleiter in Großfirmen und hat sich insbesondere auf das Thema Produkthaftung und QSV spezialisiert. Er war über 10 Jahre als Referent zum Thema Qualitätstechnik tätig. Neben den einschlägigen qualitätsrelevanten Themen und Problemen der Zuverlässigkeitssicherung in der Elektronik beschäftigt er sich schon viele Jahre mit allen Aspekten der Produkt- bzw. Produzentenhaftung und der sich daraus ergebenden Rechtsfolgen infolge fehlerhafter Produkte.

Hans-Werner Neukirchner
Herr Dipl.-Ing. Hans-Werner Neukirchner war seit seinem Studium der Chemischen Technologie längere Zeit für einen Konzern in leitenden Positionen in verschiedenen Ländern tätig. Nach seiner Rückkehr nach Deutschland beschäftigt er sich seit 1987 mit dem Aufbau von Managementsystemen. Seit 10 Jahren ist er selbständig und berät seine Kunden im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001, EN 9100 und TS 16949. Er arbeitet u.a. als Leadauditor für eine namhafte Zertifizierungsgesellschaft. Seine große Erfahrung auch in den Bereichen Zielmanagement, Strategiemanagement, Aufbau von Kennzahlensystemen bis zur BSC, EFQM-Business Excellence Modell (als EFQM-Trainer) gibt er gerne in den Seminaren weiter.

Dr. Helga Neumann-Hensel
ist seit 2007 als freiberufliche Trainerin tätig. Frau Dr. Neumann-Hensel studierte Biologie in Oldenburg und Hamburg und promovierte anschließend an der Technischen Universität Hamburg (Umweltmikrobiologie/Ökotoxikologie). Seit 1993 ist sie bei der Firma Dr. Fintelmann und Dr. Meyer GmbH tätig und Leiterin der Mikrobiologie. Des Weiteren ist Frau Dr. Neumann-Hensel Fachbegutachterin für Mikrobiologie bei der DACH.

Christian Oberwetter
Christian Oberwetter studierte in Deutschland und Frankreich Rechtswissenschaften und ist seit 1997 Rechtsanwalt in Hamburg. Seit dem Jahre 2004 ist er Fachanwalt für Arbeitsrecht, seit 2007 auch Fachanwalt für Informationstechnologierecht (IT-Recht). Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Arbeitsrecht, Datenschutzrecht und IT-Recht. Seine Erfahrungen gibt er als Trainer im Bereich des betrieblichen Datenschutzes weiter.

Jürgen Paeger
Jürgen Paeger ist seit 15 Jahren als Berater für Arbeitsschutz-, Umwelt-, Energie- und Qualitäts-managementsysteme tätig. Dabei hat er zahlreiche Unternehmen im In- und Ausland beim Aufbau oder bei der Verbesserung von Managementsystemen nach OHSAS 18001, Störfallverordnung, ISO 14001, DIN 16001 und/oder ISO 9001 unterstützt. Daneben hat er als Trainer zahlreiche Auditorenschulungen durchgeführt sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere zum Thema %u201EUmwelt- und Arbeitsschutzrecht für Führungskräfte%u201C, weitergebildet. Sein durch diese langjährigen Erfahrungen gesammeltes Wissen, gibt er heute als Trainer für die VOREST AG weiter.

Dr. Monika Rauch
verfügt über langjährige Erfahrung als Beraterin, Trainerin und Auditorin im Bereich Qualitäts- und Umweltmanagement. Ihre Schwerpunkte liegen in der Einführung und Weiterentwicklung von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 und EMAS sowie integrierten Managementsystemen. Frau Dr. Rauch ist promovierte Chemikerin und übt seit 1999 eine freiberufliche Tätigkeit als selbstständige Unternehmensberaterin und Trainerin im Produktionsumfeld aus. Außerdem ist sie als Umweltmanagement-Auditorin für eine Zertifizierungsgesellschaft tätig.

Klaus Reinhardt
Klaus Reinhardt ist nach vorheriger Auslandstätigkeit nunmehr seit mehr als 13 Jahren im Umweltrecht tätig. Er beschäftigt sich nicht nur mit der forensischen Seite, sondern hat auch die behördliche Zulassung zur Ausbildung und Prüfung von Beauftragten und doziert u.a. bei der Universität Karlsruhe. Im Rahmen der Ausbildungsreihe im Bereich Umweltmanagement gibt Herr Reinhardt sein umfangreiches Wissen praxisnah als Trainer für die VOREST AG an Sie weiter.

Alfred Rist-Vogt
ist erfahrener Analytiker, Stratege und Strukturierer, der als Methodenexperte, Moderator und Teamleiter einfach und effizient für Transparenz in den Organisationsabläufen sorgt. Herr Rist-Vogt ist Spezialist für Gesamtlösungen n der Dienstleistungs-, Produktions-, als auch der Automobil- Zulieferindustrie. Langjährig in leitender Position bei einem weltweit agierenden Automobilzulieferer, u.a. zuständig für die gesamten Q-Management-Methoden. Seit 1994 ist er selbstständig als Trainer und Berater für Management-Systeme für große Zulieferbetriebe in der Automobilbranche. Herr Rist-Vogt ist zertifizierter Lead Auditor für TS 16949, VDA 6.1 und QS 9000 sowie Fachmann für Management- und Prozess-Audits und Prozessorganisation.

Jörg Schacht
ist Diplom Ingenieur der Elektrotechnik und seit 1992 selbstständig tätig. Sein Tätigkeitsfeld umfasst das gesamte Spektrum des QM zu dem u.a. Themen APQP, PPAP, SPC, MSA, PC&PP, Run@Rate, Problem- und Entscheidungstechniken sowie KCDS, Seven old and new Tools und Error Proofing zählen. Der thematische Schwerpunkt liegt bei der Umsetzung von FMEA-Aktivitäten. Herr Schacht hat einige tausend Mitarbeiter geschult und mehrere hundert FMEA-Workshops moderiert. Er verfügt über Erfahrungen im Bereich der europäischen Automobilhersteller und der Automobilzulieferindustrie. Dabei ist er sowohl als Trainer und Moderator sowie auch als Berater tätig.

Andreas Simon
Andreas W. Simon ist Diplom-Betriebswirt und richtete sein Studium auf den Schwerpunkt Industrie aus und ist spezialisiert auf die Bereiche Lean Production, Lean Office, Kanban (intern/extern) Value StreamMapping und Kaizen-Moderation. Nach seinem Studium führte er nachhaltiges Kaizen-Management im Schwermaschinenbau ein. Er leitete diverse Kaizen Events und implementierte eine Musterproduktionszelle mit durchgängigen Lean Ansätzen (z.B. standard work, pull, KANBAN) vom Kunden bis zum Lieferanten.

Jonathan Smyth-Renshaw
Jonathan Smyth-Renshaw holds a BSc Mathematics & Statistics, MSc Advanced Manufacturing Management and a Masters in Business Administration ( MBA ). Jonathan has been trained to Master Black Belt level in "Six Sigma" and has been utilising statistical methods in process improvement for over 15 years. He was formerly a Process Improvement Manager for Rolls-Royce which involved supporting the whole of the Rolls-Royce Group in process improvement. As well as delivering the standard Claudius Consulting Yellow Belt, Green Belt, Black Belt and Master Black Belt six sigma programmes to service and manufacturing sec-tor organisations, he has also successfully designed and delivered bespoke in-house programmes which have led to significant performance improvements. He brings a core philosophy of "learning-through-doing" to all the programmes he designs and delivers and has developed the ability to communicate the language of process improvement in simple terms.

Thomas Stegmann
Thomas Stegmann ist Auditor, Trainer und Berater für integrierte Managementsysteme. Herr Stegmann hat eine mehrjährige Managementerfahrung im Bereich der Automobilindustrie. Außerdem ist er in der Beratung und Schulung für Umwelt,- Qualitäts- und Arbeitssicherheits - Managementsysteme tätig. Er ist sehr erfahren im Bereich Zertifizierung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001:2000, ISO TS 16949:2002, VDA 6.4:2005, DIN EN ISO 14001, OHSAS.

Jochen Sticher
Jochen Sticher ist Diplom-Kaufmann und berät und entwickelt seit 1993 Unternehmen, zunächst angestellt, seit 1999 als Partner der AGNOS Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH. Seine fachlichen Schwerpunkte bilden Controlling und Rechnungswesen sowie Ablaufoptimierungen in der Verwaltung. Er ist außerdem Rating Advisor und Authorised Partner des Marktführers für Standard Controlling Software für den Mittelstand, der Corporate Planning AG. In dutzenden Projekten sammelte er v.a. Erfahrungen in der Metalllverarbeitenden Industrie, im Maschinenbau, bei Recycling-Unternehmen, in der Lebensmittelindustrie und zuletzt auch in der Telekommunikation. Dabei ist sein Arbeitsstil teamorientiert und auf konsequente Umsetzung in der Praxis ausgerichtet - im Bedarfsfall legt er auch selber "Hand an".

Jörg Stottrop
Jörg Stottrop ist ausgebildete Sicherheitsfachkraft und verfügt über eine langjährige Erfahrung als selbstständiger Unternehmensberater in den Bereichen Arbeitsschutzmanagement, Umweltmanagement und Qualitätsmanagement. Herr Stottrop ist Herausgeber des Infodienstes für Betriebssicherheit. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Arbeits- und Risikomanagementsysteme, Gefährdungsbeurteilungen nach ArbSchG und GefStoffV.

Dr. Lars Vollmer
Lars Vollmer Ist promovierter Maschinenbau-Ingenieur mit Schwerpunkt Umformtechnik und Produktionslogistik. Seine Promotion erlangte er am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) von Prof. Wiendahl. Im Mittelpunkt seiner Arbeit standen Forschungs- und Industrieprojekte im Bereich Fabrikplanung, Produktionsorganisation und Betriebsmanagement sowie die Entwicklung eines agentenbasierten Auftragsmanagements. Seit 2000 ist er geschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH (V&S), einem unabhängigen Beratungs- und Serviceunternehmen für Lean Management im Mitteltand. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Lean Implementation, also die Einführung einer schlanken Produktion und/oder schlanken Verwaltung in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. In Lean-Workshops erarbeitet V&S mit den Mitarbeitern der Unternehmen Verbesserungen und setzt diese sofort auf dem Shop Floor um. Dies erhöht direkt messbar die Performance hinsichtlich Durchlaufzeit, Materialbestände, Termintreue, Ressourcenausnutzung und führt letztlich zu einer signifikanten Kostensenkung. V&S entwickelt zudem innovative Hard- und Softwarelösungen zur Planung, Umsetzung und Schulung von Lean Production, wie z.B. den Wertstromsimulator "ValueStreamDesigner". Mit selbstentwickelten Planspielen, angepasst auf die Spezifika des jeweiligen Unternehmens, werden die Lean-Prinzipien geschult, trainiert und erlebbar gemacht. Vollmer hat Lehraufträge der Universität Hannover, TU Braunschweig und der FH Ludwigshafen.

Matthias Wendorf
Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens führte Matthias Wendorf unter anderem Kaizen-Management bei einem international agierendem Unternehmen ein und leitete Workshops in Office und Produktion in der Automobilzulieferindustrie. Er verfügt über umfangreiche Projekterfahrungen bezüglich Lean Transformation und Wertstromanalyse. Matthias Wendorf fungiert als Trainer in den Bereichen Lean Office, Lean Production, Kaizen-Management, Produktionsplanung und -steuerung und Standardisierte Arbeit.

Doris Wimmer
Doris Wimmer ist Auditorin für Qualitätssysteme und Trainerin. Frau Wimmer hat langjährige Erfahrung als Mitarbeiterin in der Forschung und Entwicklung im Food-Bereich. Ihre Schwerpunkte liegen in der HACCP Risikoanalyse und Systemaufbau, im Systemaufbau IFS und im Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen. Ihre Erfahrung gibt sie als Trainerin und Beraterin der VOREST AG an die Seminarteilnehmer weiter.

Christian Zott
Christian Zott ist Qualitätsfachingenieur und EOQ-Auditor. Auf Grundlage mehrjähriger Berufserfahrung als Qualitätsmanager in der Automobilzulieferindustrie sowie anschließender Audit-, Trainings- und Beratungstätigkeit im Dienstleistungsbereich ist Christian Zott als Berater und Trainer auf Qualitätsmanagement und Geschäftsprozessmanagement spezialisiert.