Personalmanagement

Personaleinsatz

Vor dem Hintergrund steigender Wettbewerbsanforderungen, wie hohe Qualität, hohe Lieferbereitschaft und Preisdruck überprüfen nun viele Organisationen ihre Aufbau- und Ablauforganisation mit dem Ziel, diese zu optimieren, um Vorteile zu realisieren und am Markt bestehen zu können. Ein wesentliches Ergebnis dieser Bemühungen ist die Einführung von Teamarbeitskonzepten an den unterschiedlichsten Stellen der Organisationen. Diese Strukturen lehnen sich häufig an das Lean-Konzept ( Schlanke Organisation ) an, welches auf die Mitverantwortung der einzelnen Mitarbeiter setzt.

Mit unserem Tool Informationsskript Teambildung erhalten Sie Anleitungen zu dem Thema Teambildung, die Ihnen operative Hilfen zur systematischen Gestaltung und Bewertung eines Teamentwicklungsprozesses in Ihrer Organisation bereitstellen.

Inhalt Informationsskript Teambildung: 1. Funktion von Arbeitsgruppen bzw. -teams, 2. Formen der Gruppen- bzw. Teamarbeit, 3. Einführungsmodell Gruppen- und Teamarbeit (Stufe I: Strategie- und Zieldefinition, Stufe II: Projektorganisation und - start, Stufe III: Flankierende Qualifizierungsmaßnahmen zur Teamentwicklung, Stufe IV: Vom Grob- zum Detailkonzept, Stufe V: Umsetzung und regelmäßige Bewertung der Situation), Anhang: Musterstruktur einer - Betriebsvereinbarung zur Einführung von Teamarbeit. Vorlage, Checkliste: Informationsskript Teambildung.