ABOUT US
Lean Management 5S - TPM - VSM
5S - TPM - VSM
Quicklinks
Lean Selbstbewertung - Lean Management Excel Vorlage 5S Audit -5S Auditchecklisten Paket für Ihr 5S Audit in Lager, Fertigung und Wer ... 
5S Auditcheckliste - 5 S Audit im Lager 5S Audit Checkliste - 5 S Audit in der Fertigung 5S Audit Checkliste - 5 S Audit in der Werkstatt VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Pakete und Schulungsmodule5S Auditcheckliste - 5 S Audit im Lager
Mit unserer 5S Vorlage Audit - Checkliste und Protokoll 5 S Audit im Lager erhalten Sie eine nützliche Vorlage zur Umsetzung und Protokollierung Ihrer internen 5S Audits im Lager und unterstützen Ihre Lean Production Aktivitäten. Die 5 S Audit Checkliste hat sich bei unseren durch jahrelange 5S Audits geprägten Lean Experten bewährt, denn Sie erhalten mit dieser Auditcheckliste alle relevanten Punkte zur Durchführung des übersichtlich in einer Tabelle dargestellten 5S Audit. Zudem beinhaltet die Mustervorlage 5S Audit - Checkliste im Lager und Protokoll wichtige Hinweise zur erforderlichen Dokumentation und bietet die Möglichkeit der Bewertung. Die 5S-Methode zur Organisation des Arbeitsplatzes ist die Basis - Methode von Lean Production. Mit den 5S wird Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit sowie Sicherheit gleichzeitig verbessert.
Die Vorlage 5S Audit Checkliste ist für Sie ebenfalls im 5S Audit Checklisten Paket integriert - Ihrer Komplettlösung zum Vorteilspreis!
Die 5 S Lean Procuction Punkte sind:
1.Sortieren
2.Setzen und anordnen
3.Sauberkeit
4.Standardisierung
5.Selbstdisziplin
Nachfolgende Punkte setzen wir in der 5S Auditcheckliste im Lager um:
SCHRITT 1 der 5S Methode: SEIRI (SEPARIERE DIE SPREU VOM WEIZEN)
Im ersten Schritt werden alle Dinge, die sich am Arbeitsplatz befinden, erfasst und unter die Lupe genommen, um nicht benötigte Gegenstände, die sich "angesammelt haben" zu identifizieren. Indizien für deren Überflüssigkeit sind.
Wenn Sie mehr über verbesserte Arbeitsplatzorganisation erfahren möchten, sind Sie hier im Seminar 5 S Methode - Basiswissen richtig!
SCHRITT 2 der 5S Methode: SEITON (SCHAFFE SICHTBARE ORDNUNG)
Die verbliebenen Arbeitsmaterialien und Hilfsmittel werden nun übersichtlich und ergonomisch angeordnet. Wenn alles an seinem Platz ist, muss man nicht lange suchen und es bleibt mehr Zeit für die eigentliche Arbeit bzw. Kundenbetreuung.
Mit anderen Worten: die unproduktive Zeit wird reduziert!
SCHRITT 3 der 5S Methode: SEISO (SAUBER MACHEN)
Alle Mitarbeiter sind für die Sauberkeit am Arbeitsplatz verantwortlich. Bei Bedarf werden Zuständigkeiten definiert, Zyklen festgelegt und an Ort und Stelle veröffentlicht (z.B. in einer Checkliste zur Schichtübergabe).
Wir bieten passend zu dieser 5S Audit Checkliste auch das Seminar 5S Auditor - 5 S Audits an. Erfahren Sie hier alles zu diesem Seminar.
SCHRITT 4der 5S Methode : SEIKETSI (SCHAFFE STANDARDS)Regeln und Standards sind wichtig, damit Ordnung, Sauberkeit und Verbesserungen nachhaltig sind. Auch für die Sicherheit sind Standards von Bedeutung, wie zum Beispiel das Tragen von Schutzkleidung.
Ein Standard dient dazu, um etwas auf die beste, einfachste und sicherste Art und Weise zu tun.
SCHRITT 5 der 5S Methode: SHITSUKE (STELLE DIE SELBSTDISZIPLIN SICHER)
Im Sinne des PDCA-Zyklus werden nun Zyklen definiert in denen alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessert werden. Durch die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter werden Schwachstellen erkannt, Verbesserungen umgesetzt und durch die Integration der Betroffenen ein hohes Maß an Nachhaltigkeit erzeugt.
Zudem erhalten Sie mit der Checkliste wichtige Nutzungshinweise unseres Experten zur Auswertung von Ergebnissen Ihres 5s Audits in Form eines Bewertungsschlüssels zur Einstufung.
Lean Selbstbewertung - Lean Management Excel Vorlage
Die Übersetzung des Begriffes Lean ist schlank oder mager und erzeugt Flexibilität. Gewichtig und fett dagegen bedeutet Überschuss und Unbeweglichkeit. Ein schlankes Unternehmen konzentriert sich auf das Wesentliche und verbraucht für deren Erfüllung von allem weniger. Weniger Zeit, weniger Ressourcen. Im Lean Management bzw. bei der Anwendung der Lean Prinzipien geht es deshalb im Kern darum, mit weniger Personal, weniger Arbeitsfläche, weniger in Infrastruktur/Equipment gebundenen Mitteln und kürzerer Entwicklungszeit trotzdem hervorragende Produkte bereit zu stellen.
Wir bieten passend zu dieser Vorlage LEAN Selbstbewertung auch das Seminar LEAN Experte an. Erfahren Sie hier alles zu diesem Seminar.
Und wie schlank ist Ihre Organisation? Ermitteln Sie doch Ihren Lean - Reifegrad mittels Selbstbewertung! Wie? Ganz einfach mit dieser Excel Vorlage zur Lean Selbstbewertung ermitteln Sie einfach und unkompliziert den Lean Management Reifegrad Ihres Unternehmens!
Sie wählen für die Bewertungsfelder Menschen & Führung, Lean Grundlagen (Systemstrukturen, Arbeitsumfeld), Heijunka (Harmonisierung des Produktionsflusses), Just-in-Time (Bedarfsgesteuerte Anlieferung) und Jidoka (Autonome Fertigungseinrichtungen) je Ihren vorformulierten Unternehmensstand einfach aus und erhalten am Ende eine Gesamteinstufung, inwieweit (auf einer Skala von 1 bis 5) Lean Management bzw. Lean Prinzipien in Ihrem Unternehmen bereits umgesetzt werden.
Nutzen Sie diese Excel Vorlage zur Lean Selbstbewertung als Grundlage zur weiteren Umsetzung und Vertiefung der Lean Management Methoden in Ihrem Unternehmen! Das Ergebnis wird Ihnen zusätzlich grafisch in einem Diagramm wieder gegeben, sodass Sie dieses ebenfalls nutzen können, um anderen Mitarbeitern oder Ihren Vorgesetzen den reifegrad der Umsetzung von Lean Management Methoden auf einen Blick darzustellen.
Ergänzt wird diese sofort anwendbare, von Experten erstellt Excel Vorlage zur Lean Selbstbewertung, durch grundlegende Informationen zum Thema Lean Management und Lean Management Methoden sowie durch Anwendertipps durch ein Artikel unserer QUALITY MOVES zu Thema Lean Selbstbewertung!
Für weitere Informationen zum Thema LEAN bzw. SIX SIGMA bieten wir Ihnen das Kostenlose Infoforum LEAN / SIX SIGMA an.
KOSTENFREIES TOOL5S Audit Checkliste - 5 S Audit in der Fertigung
Mit unserer 5 S Vorlage Audit - Checkliste und Protokoll 5S Audit in der Fertigung stellen wir Ihnen eine professionelle Mustervorlage zur Umsetzung und Protokollierung Ihrer internen 5S Audits in der Fertigung zur Verfügung. Die 5S Auditcheckliste hat sich bei unseren Lean Experten bewährt, denn Sie erhalten mit dieser Audit Checkliste für Ihr 5S Audit alle relevanten Punkte zur Durchführung übersichtlich in einer Tabelle dargestellt. Zudem beinhaltet die Mustervorlage 5S Audit - Checkliste in der Fertigung und Protokoll wichtige Hinweise zur Dokumentation. Die 5 S-Methode zur Organisation der Fertigung ist die Basis - Methode von Lean Production. Mit den 5S wird Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit sowie Sicherheit gleichzeitig verbessert.
Die Vorlage 5S Audit Checkliste ist für Sie ebenfalls im 5S Audit Checklisten Paket integriert - Ihrer Komplettlösung zum Vorteilspreis!
Inhalt der 5 S Audit Checkliste in der Fertigung:
SCHRITT 1 der 5S Methode: Sortieren - SEIRI (SEPARIERE DIE SPREU VOM WEIZEN)
Im ersten Schritt werden alle Dinge, die sich am Arbeitsplatz befinden, erfasst und unter die Lupe genommen, um nicht benötigte Gegenstände, die sich "angesammelt haben" zu identifizieren. Indizien für deren Überflüssigkeit sind
SCHRITT 2 der 5S Methode: Setzen und anordnen - SEITON (SCHAFFE SICHTBARE ORDNUNG)
Die verbliebenen Arbeitsmaterialien und Hilfsmittel werden nun übersichtlich und ergonomisch angeordnet. Wenn alles an seinem Platz ist, muss man nicht lange suchen und es bleibt mehr Zeit für die eigentliche Arbeit bzw. Kundenbetreuung.
Mit anderen Worten: die unproduktive Zeit wird reduziert!
Wenn Sie mehr über verbesserte Arbeitsplatzorganisation erfahren möchten, sind Sie hier im Seminar 5 S Methode - Basiswissen richtig!
SCHRITT 3 der 5S Methode: Sauberkeit - SEISO (SAUBER MACHEN)Alle Mitarbeiter sind für die Sauberkeit am Arbeitsplatz verantwortlich. Bei Bedarf werden Zuständigkeiten definiert, Zyklen festgelegt und an Ort und Stelle veröffentlicht (z.B. in einer Checkliste zur Schichtübergabe).
SCHRITT 4 der 5S Methode: Standardisierung - SEIKETSI (SCHAFFE STANDARDS)
Regeln und Standards sind wichtig, damit Ordnung, Sauberkeit und Verbesserungen nachhaltig sind. Auch für die Sicherheit sind Standards von Bedeutung, wie zum Beispiel das Tragen von Schutzkleidung.
Ein Standard dient dazu, um etwas auf die beste, einfachste und sicherste Art und Weise zu tun.
Wir bieten passend zu dieser 5S Audit Checkliste auch das Seminar 5S Auditor - 5 S Audits an. Erfahren Sie hier alles zu diesem Seminar.
SCHRITT 5 der 5S Methode: Selbstdisziplin - SHITSUKE (STELLE DIE SELBSTDISZIPLIN SICHER)Im Sinne des PDCA-Zyklus werden nun Zyklen definiert in denen alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessert werden. Durch die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter werden Schwachstellen erkannt, Verbesserungen umgesetzt und durch die Integration der Betroffenen ein hohes Maß an Nachhaltigkeit erzeugt.
Zudem erhalten Sie mit der Checkliste wichtige Nutzungshinweise unseres Experten zur Auswertung von Ergebnissen Ihres 5s Audits in Form eines Bewertungsschlüssels zur Einstufung.
WICHTIGER HINWEIS:
Profitieren Sie auch von unserem 5S Audit Paket in dem Sie die 5S Auditchecklisten für Lager, Fertigung und Verwaltung zu einem reduzierten Preis erhalten!
5S Audit Checkliste - 5 S Audit in der Werkstatt
5S Audit in der Werkstatt - die 5 S Vorlage Audit - Checkliste und Protokoll 5S Audit in der Werkstatt ist eine professionelle Mustervorlage zur Umsetzung Ihrer internen 5 S Audits in der Werkstatt. Die 5 S Audit-Checkliste hat sich bei unseren Lean Beratern, die 5S Audits durchführen, bewährt, denn Sie erhalten in der Checkliste für Ihr 5S Audit alle relevanten Fragen zur Durchführung. Zudem beinhaltet die 5S Audit - Checkliste in der Werkstatt und Protokoll eine integrierte Bewertung Ihrer Ergebnisse. Die 5 S-Methode zur Organisation der Werkstatt ist die Basis - Methode von Lean Production. Mit den 5S wird Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit sowie Sicherheit gleichzeitig verbessert.
Diese Checkliste ist für Sie ebenfalls im 5S Audit Paket integriert-Ihrer Komplettlösung zum Vorteilspreis!
Inhalt der 5 S Audit Checkliste in der Werkstatt:1. Sortieren
Im ersten Schritt werden alle Dinge, die sich am Arbeitsplatz befinden, erfasst und unter die Lupe genommen, um nicht benötigte Gegenstände, die sich "angesammelt haben" zu identifizieren. Indizien für deren Überflüssigkeit sind
2. Setzen und anordnen<>
Die verbliebenen Arbeitsmaterialien und Hilfsmittel werden nun übersichtlich und ergonomisch angeordnet. Wenn alles an seinem Platz ist, muss man nicht lange suchen und es bleibt mehr Zeit für die eigentliche Arbeit bzw. Kundenbetreuung.
Mit anderen Worten: die unproduktive Zeit wird reduziert!
Wenn Sie mehr über verbesserte Arbeitsplatzorganisation erfahren möchten, sind Sie hier im Seminar 5 S Methode - Basiswissen richtig!
3. SauberkeitAlle Mitarbeiter sind für die Sauberkeit am Arbeitsplatz verantwortlich. Bei Bedarf werden Zuständigkeiten definiert, Zyklen festgelegt und an Ort und Stelle veröffentlicht (z.B. in einer Checkliste zur Schichtübergabe).
4. Standardisierung
Regeln und Standards sind wichtig, damit Ordnung, Sauberkeit und Verbesserungen nachhaltig sind. Auch für die Sicherheit sind Standards von Bedeutung, wie zum Beispiel das Tragen von Schutzkleidung.
Ein Standard dient dazu, um etwas auf die beste, einfachste und sicherste Art und Weise zu tun.
Wir bieten passend zu dieser 5S Audit Checkliste auch das Seminar 5S Auditor - 5 S Audits an. Erfahren Sie hier alles zu diesem Seminar.
5. SelbstdisziplinIm Sinne des PDCA-Zyklus werden nun Zyklen definiert in denen alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessert werden. Durch die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter werden Schwachstellen erkannt, Verbesserungen umgesetzt und durch die Integration der Betroffenen ein hohes Maß an Nachhaltigkeit erzeugt.
Zudem erhalten Sie mit der Checkliste wichtige Nutzungshinweise unseres Experten zur Auswertung von Ergebnissen Ihres 5s Audits in Form eines Bewertungsschlüssels zur Einstufung.
WICHTIGER HINWEIS:
Profitieren Sie auch von unserem 5S Audit Paket in dem Sie die 5S Auditchecklisten für Lager, Fertigung und Verwaltung zu einem reduzierten Preis erhalten!
5S Audit -5S Auditchecklisten Paket für Ihr 5S Audit in Lager, Fertigung und Werkstatt
Das Paket 5S Audit Checkliste enthält drei individuelle Auditchecklisten zur Durchführung Ihrer 5S Audits im Lager, in der Fertigung oder in der Werkstatt. Mit unseren 5S Audit - Checklisten inklusive Protokoll erhalten Sie die Vorlagen zur professionellen und zielgerichteten Durchführung Ihrer internen 5S Audits und verbessern so Ihre Lean Production Prozesse in Ihrem Unternehmen. Die 5 S Audit Checklisten wurden von unseren Lean Experten erstellt und befinden sich im täglichen Einsatz bei unseren Kunden.
Wenn Sie mehr über verbesserte Arbeitsplatzorganisation erfahren möchten, sind Sie hier im Seminar 5 S Methode - Basiswissen richtig!
Zudem beinhaltet die Mustervorlagen für Ihre individuellen 5S Audits wichtige Hinweise zur erforderlichen Dokumentation und bietet die Möglichkeit der Bewertung Ihrer Lean Aktivitäten. Die 5S-Methode des Lean Production Ansatzes zur Organisation Ihrer Arbeitsplätze ist die Basis - Methode von Lean Production. 5S forciert und verbessert Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit sowie Sicherheit.
Die 5 S Lean Production Punkte sind:
1.Sortieren
2.Setzen und anordnen
3.Sauberkeit
4.Standardisierung
5.Selbstdisziplin
Das Paket enthält drei Checklisten:
1. 5S Audit im Lager
2. 5S Audit in der Fertigung
3. 5S Audit in der Werkstatt
Wir bieten passend zu diesem 5S Auditchecklisten Paket auch das Seminar 5S Auditor - 5 S Audits an. Erfahren Sie hier alles zu diesem Seminar.
Mit diesen Vorlagen für Ihre individuellen 5 S Audits haben Sie die Organisation der Arbeitsplätze nach kurzer Zeit auf den effiziensten Stand gebracht und können den Lean Production Ansatz nachhaltig verfolgen.
Die 5S Methodik im Detail:
SCHRITT 1 der 5S Methode:
SEIRI (SEPARIERE DIE SPREU VOM WEIZEN)
Im ersten Schritt werden alle Dinge, die sich am Arbeitsplatz befinden, erfasst und unter die Lupe genommen, um nicht benötigte Gegenstände, die sich "angesammelt haben" zu identifizieren. Indizien für deren Überflüssigkeit sind
SCHRITT 2 der 5S Methode:
SEITON (SCHAFFE SICHTBARE ORDNUNG)
Die verbliebenen Arbeitsmaterialien und Hilfsmittel werden nun übersichtlich und ergonomisch angeordnet. Wenn alles an seinem Platz ist, muss man nicht lange suchen und es bleibt mehr Zeit für die eigentliche Arbeit bzw. Kundenbetreuung.
Mit anderen Worten: Die unproduktive Zeit wird reduziert!
SCHRITT 3 der 5S Methode: SEISO (SAUBER MACHEN)
Alle Mitarbeiter sind für die Sauberkeit am Arbeitsplatz verantwortlich. Bei Bedarf werden Zuständigkeiten definiert, Zyklen festgelegt und an Ort und Stelle veröffentlicht (z.B. in einer Checkliste zur Schichtübergabe).
SCHRITT 4 der 5S Methode:
SEIKETSI (SCHAFFE STANDARDS)
Regeln und Standards sind wichtig, damit Ordnung, Sauberkeit und Verbesserungen nachhaltig sind. Auch für die Sicherheit sind Standards von Bedeutung, wie zum Beispiel das Tragen von Schutzkleidung.
Ein Standard dient dazu, um etwas auf die beste, einfachste und sicherste Art und Weise zu tun.
SCHRITT 5 der 5S Methode:
SHITSUKE (STELLE DIE SELBSTDISZIPLIN SICHER)
Im Sinne des PDCA-Zyklus werden nun Zyklen definiert in denen alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessert werden. Durch die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter werden Schwachstellen erkannt, Verbesserungen umgesetzt und durch die Integration der Betroffenen ein hohes Maß an Nachhaltigkeit erzeugt.
Zudem erhalten Sie mit der Checklisten wichtige Nutzungshinweise unseres Experten zur Auswertung von Ergebnissen Ihres 5s Audits in Form eines Bewertungsschlüssels zur Einstufung.
Nutzen Sie unsere wertvollen Checklisten und setzen Sie die 5S Audit Vorlagen Dokumente sofort in Ihrem Unternehmen ein!
VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Pakete und Schulungsmodule
Mit unserem Vollzugriff auf unsere Vorlagendatenbank, können Sie jederzeit, ohne Kaufprozess und zur unternehmensweiten Nutzung alle Vorlagen, Checklisten und Schulungsmodule herunterladen!
IHRE VORTEILE DES VOLLZUGRIFFS:
- Sofortzugriff auf Vorlagen, Checklisten und Schulungsmodule im Gesamtwert von über 15.000 Euro (ohne vollständige Systeme) im Einzelverkauf
- Permanente, wöchentliche Erweiterung der Datenbank mit neuen Vorlagen, Checklisten und Schulungsmodulen - aktuell wächst die Datenbank im Jahr (ohne vollständige Systeme) um Vorlagen, Checklisten und Schulungsmodule im Wert von ca. 5.000 bis 6.000 Euro
- Permanente Weiterentwicklung der Themengebiete
- Aktuelle & zukunftssichernde Themen, wie z.B. Risikomanagement oder ISMS / ISO 27001 sind direkt in Ihrem Zugriff
- Ihre Autoren der Vorlagen sind Berater mit langjähriger Praxiserfahrung - alle Vorlagen kommen direkt aus der Praxis für die Praxis
- Alle Vorlagen unterliegen der laufenden Überwachung durch unsere Autoren - sobald Änderungsbedarf aufgrund normativer, gesetzlicher oder neuer Erfahrungswerte gegeben ist, werden diese schnellstmöglich geändert und aktualisiert für Sie in der Datenbank hinterlegt. In diesem Fall informieren wir Sie individuell!
Ab sofort können Sie im Jahresabonnement für 999,- Euro zzgl. MwSt. auf unseren gesamten Vorlagenstamm zugreifen - damit haben Sie jederzeit und überall die passende Checkliste zur Hand oder können die Unterlagen für Ihre nächste Schulung einfach herunterladen!
Dabei können Sie Ihre Vorlagen aus einer großen Kategorievielfalt wählen:
- ISO 9001
- ISO 27001, ISO 27005
- ISO / TS 16949
- ISO 14001,
- OHSAS 18001
- ISO 13485, ISO 14971
- HACCP
- Qualitätssicherung
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Lean Management
- SIX SIGMA
- Arbeitssicherheit
- Mitarbeitermanagement / Persönlichkeitsentwicklung
- Einkauf
- Unternehmensführung
- F&E
- Controlling
- Arbeitsrecht
Egal ob es sich dabei um einzelne Vorlagen oder Checklisten, Vorlagenpakete oder Schulungsmodule handelt, Sie haben die freie Auswahl.
Ausgeschlossen von diesem Jahresabonnement sind lediglich vollständige Managementsysteme.
ACHTUNG - WICHTIGER HINWEIS!
Die Bestellung / der Kauf des Vollzugriffs ist nur als eingeloggter MY VOREST Kunde möglich. Hier können Sie sich gerne unverbindlich registrieren, falls Sie noch nicht über ein LOGIN verfügen.
Wenn Sie eingeloggt sind, können Sie dann in Ihrem Account oder über unsere Homepage jegliche Vorlage aus jeder Kategorie direkt herunterladen und nutzen!
Die Laufzeit des Vollzugriffs beträgt 1 Jahr und beginnt mit der Freischaltung des Vollzugriffs. Diesen können Sie jederzeit einfach und bequem per E-Mail an tools@vorest-ag.de bis 4 Wochen vor Ablauf des Jahresabonnements kündigen. Ansonsten verlängert sich dieses automatisch um 1 weiteres Jahr.
WICHTIGER HINWEIS: Berater bzw. Beratungsunternehmen sind von diesem Angebot ausgeschlossen.
Seminar Highlights