5S Audit -5S Auditchecklisten Paket für Ihr 5S Audit in Lager, Fertigung und Werkstatt

Das Paket 5S Audit Checkliste enthält 3 individuelle Auditchecklisten zur Durchführung Ihrer 5S Audits im Lager, in der Fertigung oder in der Werkstatt. Mit unseren 5S Audit - Checklisten inklusive Protokoll erhalten Sie die Vorlagen zur professionellen und zielgerichteten Durchführung Ihrer internen 5S Audits und verbessern so Ihre Lean Production Prozesse in Ihrem Unternehmen. Die 5 S Audit Checklisten wurden von unseren Lean Experten erstellt und befinden sich im täglichen Einsatz bei unseren Kunden.

Zudem beinhaltet die Mustervorlagen für Ihre individuellen 5S Audits wichtige Hinweise zur erforderlichen Dokumentation und bietet die Möglichkeit der Bewertung Ihrer Lean Aktivitäten. Die 5S-Methode des Lean Production Ansatzes zur Organisation Ihrer Arbeitsplätze ist die Basis - Methode von Lean Production. 5S forciert und verbessert Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit sowie Sicherheit.

Die 5 S Lean Procuction Punkte sind:
1.Sortieren
2.Setzen und anordnen
3.Sauberkeit
4.Standardisierung
5.Selbstdisziplin

Das Paket enthält 3 Checklisten:
1. 5S Audit im Lager
2. 5S Audit in der Fertigung
3. 5S Audit in der Werkstatt

Mit diesen Vorlagen für Ihre individuellen 5 S Audits haben Sie die Organisation der Arbeitsplätze nach kurzer Zeit auf den effiziensten Stand gebracht und können den Lean Procuction Ansatz nachhaltig verfolgen.

Der Wert des Gesamtpakets im Einzelkauf: 74.70 EURO zzgl. MwSt.

Unser Paketpreis für Sie: 59.90 EURO zzgl. MwSt.

Die 5S Methodik im Detail:

SCHRITT 1 der 5S Methode:
SEIRI (SEPARIERE DIE SPREU VOM WEIZEN)
Im ersten Schritt werden alle Dinge, die sich am Arbeitsplatz befinden, erfasst und unter die Lupe genommen, um nicht benötigte Gegenstände, die sich "angesammelt haben" zu identifizieren. Indizien für deren Überflüssigkeit sind

SCHRITT 2 der 5S Methode:
SEITON (SCHAFFE SICHTBARE ORDNUNG)
Die verbliebenen Arbeitsmaterialien und Hilfsmittel werden nun übersichtlich und ergonomisch angeordnet. Wenn alles an seinem Platz ist, muss man nicht lange suchen und es bleibt mehr Zeit für die eigentliche Arbeit bzw. Kundenbetreuung. Mit anderen Worten: die unproduktive Zeit wird reduziert!

SCHRITT 3 der 5S Methode: SEISO (SAUBER MACHEN)
Alle Mitarbeiter sind für die Sauberkeit am Arbeitsplatz verantwortlich. Bei Bedarf werden Zuständigkeiten definiert, Zyklen festgelegt und an Ort und Stelle veröffentlicht (z.B. in einer Checkliste zur Schichtübergabe).

SCHRITT 4 der 5S Methode:
SEIKETSI (SCHAFFE STANDARDS)
Regeln und Standards sind wichtig, damit Ordnung, Sauberkeit und Verbesserungen nachhaltig sind. Auch für die Sicherheit sind Standards von Bedeutung, wie zum Beispiel das Tragen von Schutzkleidung.
Ein Standard dient dazu, um etwas auf die beste, einfachste und sicherste Art und Weise zu tun.

SCHRITT 5 der 5S Methode:
SHITSUKE (STELLE DIE SELBSTDISZIPLIN SICHER)
Im Sinne des PDCA-Zyklus werden nun Zyklen definiert in denen alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessert werden. Durch die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter werden Schwachstellen erkannt, Verbesserungen umgesetzt und durch die Integration der Betroffenen ein hohes Maß an Nachhaltigkeit erzeugt.

Zudem erhalten Sie mit der Checklisten wichtige Nutzungshinweise unseres Experten zur Auswertung von Ergebnissen Ihres 5s Audits in Form eines Bewertungsschlüssels zur Einstufung.

Nutzen Sie unsere wertvollen Checklisten und setzen Sie die 5S Audit Vorlagen Dokumente sofort in Ihrem Unternehmen ein!

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