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SCHULUNGSUNTERLAGEN
Schulungsunterlagen FMEA - Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse - 1-Tages-Schulung
Schulungsunterlagen FMEA inkl. Formblatt FMEA mit FMEA Beispiel zur Risikoanalyse für Prozess FMEA oder System FMEA
Schulungsunterlagen Poka Yoke mit Poka Yoke Beispiel der Poka Yoke Methodik
VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Vorlagen Pakete und Schulungsmodule
Kurzschulung DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement kompakt
Kurzschulung interne Audits - Audit Schulung kompakt
Kurzschulung Produkthaftung und Produzentenhaftung
Das neue EFQM Excellence Modell - Kurzschulung
Kurzschulung Berechnung der Messunsicherheit / Messabweichung
Kurzschulung Gefährdungsbeurteilung - Psychische Belastung am Arbeitsplatz
Kurzschulung Ladungssicherung
Die ISO 10000er Normenreihe - Kurzschulung
Kundenbezogener Verhaltenskodex im Unternehmen gem. ISO 10001 - Kurzschulung
Die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagement der ISO 9000 : 2015 - Kurzschulung
Sieben Qualitätswerkzeuge Q7 - Schulungsunterlagen - seven quality tools
Schulungsunterlagen Sieben Qualitätstechniken für den Dienstleistungsbereich-D7
Schulungsunterlagen - Wertanalyse auf Basis der Funktionsanalyse mit Wertanalyse Beispiel
Schulungsunterlagen - Sieben Management Werkzeuge - M7
Schulungsunterlagen - Sieben Kreativitätstechniken K7
Schulungsunterlagen Mitarbeiterorientierung und Mitarbeitermotivation
Schulungsunterlagen - TTT - Train The Trainer
Kurzschulung Methoden der Problemfindung - Fehlerursachen und Probleme erkennen
VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Vorlagen Pakete und Schulungsmodule
Kurzschulung operative Qualitätssicherung - Qualitätssicherung kompakt
Kurzschulung Qualitätsmessung und Prüfplanung
Kurzschulung Kontinuierliche Verbesserung - KVP
Kurzschulung Management Methoden
Kurzschulung Methoden der Problemanalyse
Kurzschulung Methoden der Lösungsfindung
Kurzschulung Methoden der Entscheidungsfindung
Kurzschulung Methoden der Pilotprojekt Planung
Kurzschulung Wirksamkeit der Pilotmaßnahmen messen
Kurzschulung Standardisierung von Verbesserungserfolgen
Kurzschulung Teambildung und erfolgreiche Teamarbeit
Kurzschulung TRIZ Methode zur systematischen Problemlösung
Kurzschulung St. Galler Management Modell
Kurzschulung Transaktionsanalyse
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BERATUNG
VOREST AG
VOREST AG
PRO SYS FEBRUAR-AUSGABE 2015

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Im Dialog

So schaffen Sie eindeutige Regeln für Arbeitnehmererfindungen, berücksichtigen die Gesetzeslage und erzeugen ein Innovationsklima.

Häufig enthalten Arbeitsverträge eine Klausel, die beinhaltet, dass sämtliche Diensterfindungen bereits mit der „normalen“ Arbeitsvergütung als abgegolten gelten. Dies stellt zum einen eine unwirksame Abgeltungsklausel für Arbeitnehmererfindungen dar und zum anderen reduziert es die Motivation der Arbeitnehmer, Neues zu erfinden, da der Arbeitgeber sie doch nur „über den Tisch ziehen“ will. Da in Deutschland das Gesetz über Arbeitnehmererfindungen (ArbnErfG) die Rechte und Pflichten von Mitarbeitern und Arbeitgebern im Erfindungsfall regelt, finden Sie nachfolgend eine Orientierung zum Thema. ... » Vollständige Artikel und mehr Infos HIER!

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Fort- undWeiterbildungen VOREST AGDer QMB - Qualitätsbeauftragte
Wir bieten Ihnen professionelle und praxisorientierte Fort- und Weiterbildungen zum QMB (Qualitätsbeauftragter). Unsere Seminare gibt es jeweils speziell für QMB ISO 9001 in der Produktion, als auch für den QMB in der Dienstleistung.

» QMB - Qualitätsbeauftragter ISO 9001 - Produktion
» QMB - Qualitätsbeauftragter ISO 9001 - Dienstleistung

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QM und Management

Teil 3: ISO 10006:2003 Qualitätsmanagementsysteme − Leitfaden für QM in Projekten. So berücksichtigen Sie diese Vorgaben in Ihren eigenen Projekten..

Was bedeutet Qualitätsmanagement in Projekten? Im Prinzip geht es in Projekten, wie allgemein im Bereich der Qualität, um das professionelle „Managen“, damit qualitativ hochwertige Ergebnisse erreicht werden. Beim Projektmanagement bezieht sich dies eben speziell auf Projekte, beim Qualitätsmanagement auf alle Aktivitäten einer Organisation. Diese Differenzierung trifft den wesentlichen Punkt für das „make it“ or „brake it“ von Projekten jedoch noch nicht einmal im Ansatz. Das wesentliche Differenzierungsmerkmal ist die „Einmaligkeit“ von Projekten. Deshalb müssen Projekte temporär organisiert werden und überlagern somit die auf Dauerhaftigkeit ausgerichtete Linienorganisation. „Mach’s noch einmal, Sam“ ist also in einer projektorientierten Organisation keine Option. Projekte müssen beim ersten Anlauf gelingen! Diese Problematik bedarf natürlich spezieller Methoden und Vorgehensmuster, die uns die ISO 10006 für das Qualitäts-management in Projekten anbietet und erläutert. ... » Vollständige Artikel und mehr Infos HIER!

QUALITY MOVESTool dieser AusgabeTOP VORLAGE zu diesem Thema:
ISO 10006 Audit Checkliste und Protokoll - Qualitätsmanagement in Projekten
(Einzelverkaufspreis: 39,90 € zzgl. MwSt.)

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Managementsysteme

Der Nationale Aktionsplan Energieeffizienz: Was bedeutet er für Industrie, Gewerbe, Handel und Dienstleistungen?

Energieeffizienz ist die zweite, bisher vernachlässigte Säule der Energiewende. In der Europäischen Union soll der Endenergieverbrauch im Jahr 2020 gegenüber dem im Jahr 2007 prognostizierten Wert um 20 Prozent auf 1.086 Mio. t Rohöleinheiten (RÖE) sinken. Deutschland hat sich verpflichtet, seinen Endenergieverbrauch bis 2020 auf 194,3 Mio. t. RÖE – das sind knapp 10 Prozent weniger als im Jahr 2012 – zu senken (PRO SYS November 2014). Im Oktober 2014 hat der Europäische Rat (das Gremium der Staats- und Regierungschefs der EU) den Energie- und Klimarahmen für die Politik der EU bis zum Jahr 2030 beschlossen; im November hat die Bundesregierung den Nationalen Aktionsplan Energieeffizienz (NAPE) vorgestellt, mit dem sie darstellt, mit welchen zusätzlichen Maßnahmen sie ihr Energieeffizienzziel (und damit auch ihr Klimaziel) für das Jahr 2020 erreichen will. ... » Vollständige Artikel und mehr Infos HIER!

QUALITY MOVESTool dieser AusgabeTOP VORLAGE zu diesem Thema:
Druckluft Vorlagenpaket: Drucklufterzeugung und Druckluftsysteme - Leitfaden, Prozessbeschreibung und Checkliste
(Einzelverkaufspreis: 99,90 € zzgl. MwSt.)

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Nützliches aus den Bereichen: Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz

Aufbau und Inhalt einer Umwelterklärung – So kommunizieren Sie extern, wie Sie den Verpflichtungen Ihrer unternehmensspezifischen Umweltpolitik nachkommen.

Organisationen, welche an EMAS teilnehmen, erstellen für die Öffentlichkeit regelmäßig eine Umwelterklärung. Darin wird das Unternehmen mit seinen Tätigkeiten, Produkten, Dienstleistungen und ggf. Standorten aus Umweltgesichtspunkten beschrieben. Die spezifische Umweltpolitik, die bedeutenden Umweltaspekte und die resultierenden Umweltprogramme werden darin mit konkreten Zielen und Programmen dargestellt und mit allen wichtigen Daten zur Umweltleistung, möglichst in Zahlen, mit einer entsprechenden Bewertung zusammengefasst. Auch Unternehmen, welche ein Umweltmanagementsystem gemäß ISO 14001 anwenden, können eine Umwelterklärung erstellen und diese intern oder extern kommunizieren. Egal welches Managementsystem Sie in Ihrem Unternehmen anwenden − berücksichtigen Sie bei der Erstellung einer Umwelterklärung immer, was Sie durch die Veröffentlichung erzielen möchten und an welche interessierten Parteien diese gerichtet ist. ... » Vollständige Artikel und mehr Infos HIER!

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Kurzschulung Aufbau und Inhalt einer Umwelterklärung
(Einzelverkaufspreis: 99,90 € zzgl. MwSt.)

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Fortbildung und Weiterbildung im Qualitätsmanagement

 
VOREST AGSie interessieren sich für eine Ausbildung oder eine Fortbildung im Qualitätsmanagement? Dann finden Sie bei der VOREST AG sicher das passende Seminar, bzw. die passende Fortbildung. Wir bieten Ihnen, bzw. Ihren Mitarbeitern viele interessante QM-Seminar mit verschiedenen Einstiegsstufen. Für Sie z.B.:

VOREST AG-Ausbildungsgrafik» Basiswissen QM ISO 9001 - Produktion
» Basiswissen QM ISO 9001 - Dienstleistung
» Interner Auditor ISO 9001 - Produktion
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» QMB Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001 - Produktion
» QMB Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001 - Dienstleistung
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