BERATUNG & UNTERNEHMENSBERATUNG

QM / QUALITÄTSMANAGEMENT AUTOMOBIL- ISO / TS 16949

Als Wettbewerber in der Automobilindustrie kommen Sie heute um die Einführung eines funktionierenden Qualitätsmanagement - Systems nicht herum. Alle qualitätsrelevanten Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse müssen mit höchster Effizienz ausgeführt werden, um den hohen Qualitätsanforderungen der Automotive - Branche, in der Regel begründet durch Standards wie die ISO / TS 16949, die ISO 9001 : 2008 oder die Bände des VDA, gerecht zu werden.
Wir können im Bereich Beratung & Unternehmensberatung in der Automobilindustrie viele praxiserprobte und mehrfach zertifizierte Projekte nachweisen und bieten Ihnen neben unseren praxisnahen Qualitätsmanagement - Schulungen für die Automobil - Industrie auch ausführliche und individuelle Beratungen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen an.
 
Wir beraten und unterstützen Sie u.a. zu folgenden Themen:

	Beratung und Unterstützung beim Aufbau Ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 : 2008, ISO / TS 16949 oder VDA inklusive der entsprechenden Referenzhandbücher wie APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA etc.
	Unterstützung bei der Auditierung von Qualitätsmanagementsystemen: Internes Audit (first party) Lieferantenaudit (second party) Externes Audit / Zertifizierungsaudit (third party)
	Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagement - Systems nach ISO 9001 : 2008, ISO / TS 16949 oder VDA und der Referenzhandbücher wie APQP, PPAP, FMEA oder SPC
	Stellung eines Externen Qualitätsmanagementbeauftragten / QMB
	Anwendung des EFQM - Modells

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

Wir leiten und begleiten Unternehmen in der Automobilindustrie systematisch im Prozess der Einführung von Qualitätsmanagement - Systemen nach ISO 9001 : 2008 oder ISO / TS 16949, indem wir erfahrene, fachlich und methodisch kompetente Berater stellen, die während der Beratung kontinuierlichen Kontakt zu Ihnen als Aufgabensteller und zum Projektleiter halten. Wir steuern den Problemlösungsprozess und planen das Vorgehen hinsichtlich Organisation und Methoden. "Normdeutsch" und "Fachchinesisch" übersetzen wir für Sie in praxisgerechte Methoden. Für die konsequente Ergebnisverfolgung und die laufende Kontrolle der Zielerreichung übernehmen wir die Verantwortung.
Kostendenken und Ablaufeffizienz steuern unsere Beratung / Unternehmensberatung, da sich der Erfolg eines gut funktionierenden Qualitätsmanagementsystems auch in Kennzahlen messen lassen muss!

Zur Einführung in Ihrem Unternehmen müssen nachstehende Faktoren beachtet werden:

	Qualitätsmanagementsystem     Leiten und Lenken von Systemen und Prozessen     Erstellen von Dokumentationen wie des QM - Handbuchs     Anwendung der Qualitätsmanagementgrundsätze
	Verantwortung der Leitung     Verpflichtung der Leitung        Kundenorientierung           Qualitätspolitik           Planung und Zielsetzung auf jeder relevanten Ebene        Verwaltung        Managementbewertung
	Management der Mittel     Ermittlung und Bereitstellung der Ressourcen        Personalmanagement        Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
	Produktrealisierung     Planung der Realisierungsprozesse        Kundenbezogene Prozesse        Entwicklung        Beschaffung        Produktion und Dienstleistungserbringung        Prüfmittellenkung
	Messung, Analyse und Verbesserung     Prüfplanung        Messung und Überwachung wie z.B. durch Interne Audits        Umgang mit Fehlern        Datenanalyse     Verbesserung und Vorantreiben des KVP

Bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems im Automotive - Bereich berücksichtigen wir immer auch die relevanten kundenspezifischen Referenzhandbücher wie APQP, PPAP, FMEA, SPC usw. sowie Schnittstellen zu anderen Regelwerken (Umwelt, Arbeitsschutz, fachbezogene Regelwerke) und können diese im Rahmen eines Integrierten Systems IMS jederzeit modular einbinden.

Durchführung von internen Audits (first party) und Lieferantenaudits (second party)

Da gerade kleinere und mittelständische Unternehmen der Automobilindustrie oftmals Unterstützung bei der Durchführung von internen QM - Audits oder externen Lieferantenaudits benötigen, stellen wir Ihnen einen fachkundigen Auditor. Dieser führt das first und/oder second party Audit mit der notwendigen Objektivität durch.

Dabei prüft er das Unternehmen bzw. den Lieferanten - mit Unterstützung der jeweiligen Mitarbeiter - anhand einer Auditcheckliste, um Probleme im Qualitätsmanagement aufzudecken und Verbesserungsprozesse zu planen. Durch die jährliche Durchführung wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Sinne der ISO 9001 : 2008 bzw. ISO / TS 16949 initiiert.

Wussten Sie schon, dass Sie Ihre Beratung auch gefördert bekommen können? Alle Informationen dazu finden Sie hier...

Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems

Aus unserer Erfahrung haben viele Qualitäts- und Prozessmanagementsysteme in der Automobilindustrie, die bereits vor Jahren aufgebaut wurden, an Wirkung verloren. Die Dokumentation des Systems wächst häufig mit den Jahren an, ohne dass darauf geachtet wird, ob diese noch mit der Realität konform geht. Die Unmenge an Dokumenten wird von den Mitarbeitern nicht mehr verstanden oder nicht mitgetragen. Die Folge: Das System wird nicht mehr gelebt!

Hier sind die verantwortlichen Personen im Unternehmen - wie zum Beispiel der QM - Beauftragte - gefordert, diesen Gefahren mit wirksamen Mitteln vorzubeugen bzw. geeignete Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung akuter Probleme zu ergreifen. Viele Unternehmen verfügen jedoch nicht über entsprechende Mitarbeiter mit Erfahrung im Umgang mit Qualitätsmanagement - Systemen. Die Einstellung eines auf Qualitätsmanagement spezialisierten Mitarbeiters ist außerdem mit zu hohen Personalkosten verbunden.

Wir unterstützen Sie dabei, dieses Problem zu bewältigen!

Stellung eines externen Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB)

VOREST bietet Ihnen die Möglichkeit, dauerhaft von einem externen Qualitätsmanagementbeauftragten beraten und betreut zu werden.

	Betreuung und ständige Weiterentwicklung Ihres QM-Systems in enger Abstimmung mit den Verantwortlichen Ihres Unternehmens -  unser QMB setzt mit Ihnen Prozessverbesserungen um und koordiniert Ihre Qualitätsmanagement - Tätigkeiten
	Etablierung des QM - Systems bei Ihren Mitarbeitern durch entsprechende Einweisungen und interne Schulungen
	Durchführung der von der ISO 9001 : 2008 bzw. ISO / TS 16949 geforderten internen Audits und Überwachung der sich daraus ergebenden Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
	Unterstützung bei der Vorbereitung von externen Audits (Zertifizierungs- oder Überwachungsaudits) und Begleitung durch den Auditprozess

Der von uns gestellte externe QMB / Qualitätsmanagementbeauftragte zeichnet sich durch Fachwissen, Branchenkenntnisse und Objektivität aus. Die Einsatzzeit können Sie je nach Bedarf individuell wählen.

Anwendung des EFQM - Modells

Wirklich exzellente Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine höchstmögliche Zufriedenheit ihrer Interessengruppen anstreben – und zwar bezogen auf das, was sie erreichen und wie sie es erreichen. Unter dem EFQM - Modell for Excellence versteht man ein Total Quality Management Programm, welches Organisationen zu exzellentem Qualitätsmanagement und exzellenten Geschäftsergebnissen verhelfen soll.

Das EFQM - Modell wurde als Grundstruktur zur Bewertung und Verbesserung von Organisationen von der European Foundation for Quality Management (EFQM) eingeführt, um Ihnen eine Basis für eine solche nachhaltige Entwicklung zu bieten.

Wir beraten Sie hinsichtlich der Grundkonzepte des EFQM for Excellence und erarbeiten mit Ihnen konkrete Schritte zur Einführung von Excellence in Ihrem Unternehmen.

Begleitende Qualifizierung im Qualitätsmanagement

Zu allen oben genannten Themen können wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern immer  passende Kurse anbieten, entweder in unserem regulären Seminar Programm oder als individuell angepasstes Inhouse Training - im Bereich Qualitätsmanagement ISO TS 16949 zum Beispiel:

	Basiswissen QM ISO TS 16949
	Interner Auditor QM ISO TS 16949

So können Sie sich und Ihre Mitarbeiter parallel zu unserer Beratung qualifizieren!

Wussten Sie schon, dass Sie Ihre Beratung auch gefördert bekommen können? Alle Informationen dazu finden Sie hier...

Sie haben noch Fragen zur Unternehmensberatung QM ISO TS 16949?
Dann schauen Sie doch in unsere FAQ Beratung QM oder kontaktieren Sie uns.

Ihr Ansprechpartner für Beratung QM in der Automobilindustrie:
Matthias Kuhles - Fon: 07231.922391-40
E-Mail: mkuhles@vorest-ag.de