LEAN - für Manager und Entscheider

LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorragendes Managementsystem, um Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu kürzen.

Diese Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der kompletten Prozesskette im Unternehmen dar. Gerade durch die systematische Analyse von Schwachstellen und der Einsatz bestimmter LEAN- Tools zur schlanken Wertstromgestaltung, werden die Wertströme eines Unternehmens innerhalb kürzester Zeit nachhaltig verbessert.

Wagen Sie einen Versuch und steigen Sie direkt in das LEAN Management ein.
Wir bieten Ihnen die nötige Theorie und Praxis.

Inhalt	NACH OBEN

Einführung in LEAN Thinking
Ursprung und Prinzipien von LEAN Management
Einführung in das Toyota Produktionssystem
Kundenorientierte Definition von Wertströmen
Die 5 Grundsätze von LEAN & die 7 Arten der Verschwendungen
Grundlagen Prozess- Kaizen: Muda Walk, 5S, SMED, Standardisierung, TPM, Jidoka
Grundlagen System-Kaizen: Wertstromdesign- und management, One Piece Flow,
Pull/ Kanban, Levelling
Phasen der Implementierung von LEAN Management
LEAN Kennzahlen
LEAN Accounting
Einführung in die Toyota Managementprinzipien
Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis
Verstehen der Rolle und Aufgabe des Managements
Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennen lernen
Bedeutung des Kaizen-Managements


In einem Planspiel (2 Runden, ab 6 Teilnehmer) lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des LEAN kennen und können direkt deren Wirksamkeit bewerten. Bei einer geringeren Teilnehmerzahl wird anstelle des Planspiels das Erlernte durch Praxisbeispiele reflektiert.

Ziel	NACH OBEN

Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production- Ansatzes genau kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN- Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur konkreten Umsetzbarkeit des LEAN Managements im eigenen Unternehmen ab.

Zielgruppe	NACH OBEN

Geschäftsführer. Führungskräfte, Verantwortliche größerer eigenständiger operativer Einheiten für Verbesserungsprozesse, die sich eine Übersicht über die Inhalte und Anforderungen von LEAN Management in Ihrem Unternehmen verschaffen möchten.
Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für Gruppen sehr gut geeignet.

Voraussetzung	NACH OBEN

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.