Methodenkompetenz KVP / KAIZEN

Die Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung

Ein effektiver und effizienter kontinuierlicher Verbesserungsprozess basiert auf dem wirksamen Einsatz von KVP Methoden. Hier genau zu wissen, welche Methoden und Werkzeuge tatsächlich für die tägliche Praxis geeignet sind, ist nicht ganz einfach. In der Schulung "Methodenkompetenz KVP / KAIZEN" auf Basis des SIX SIGMA DMAIC Zyklus lernen Sie alle wichtigen Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung kennen. Bereits auf dem Weg zum KVP Experten lernen Sie auf Grund von Zahlen, Daten und Fakten zu denken und zu handeln. Die Visualisierungen werden Ihnen dabei den Umgang im Berufsalltag deutlich erleichtern. Die komplexeren KVP Methoden werden in der für die VOREST AG typischen Art und Weise im Rahmen des Seminars trainiert, so dass deren Einsatz für Sie selbstverständlich wird.

Ihre Trainer im Seminar verfügen über jahrelange Praxis-Erfahrung bei der Anwendung von KVP Methoden im Unternehmen und können so aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen im Seminar zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellung zu leisten!

Inhalt	NACH OBEN

Allgemein
KVP Methoden im Überblick zum PDCA Zyklus
KVP Methoden im Überblick zum SIX SIGMA DMAIC Zyklus
KVP Methoden im Überblick zur ISO 9001

Kundenorientierung
SIPOC
Kano-Modell
Praxisübungen [Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe]: Kano Modell auf Alltagsabläufe anwenden, Ermittlung und Differenzierung von Kundenanforderungen, Ergebnisdiskussion

Visualisierung von Prozessen
Quality Function Deployment (QFD)
Processmapping
Praxisübung [Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe]: Processmapping erstellen, präsentieren und anschließender Erfahrungsaustausch

Analyse von Prozessen
Datenpriorisierung
Ishikawa Diagramm
FMEA
Praxisübungen [Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe]: Prozessanalyse mit den genannten Methoden durchführen

Visualisierungen von Daten
Histogramm
Streudiagramm
Box Plot
Pareto Diagramm
Zeitverlaufdarstellung

Analyse von Daten
Klassifizierung von Daten
Herkunft von Daten
Datensammlung
Daten Mittelpunkte
Maße für Variation
Überblick über statistische Methoden
Praxisübung [Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualaufgabe]: Erstellung Datensammelplan und Datenerfassungsformular

Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von Ideen
Brainstorming / -writing
Metaplantechnik
Mind Mapping
Morphologischer Kasten
Implementierung


Eine begeisterte Kundin: "Durch die Lehrgänge Basiswissen KVP und Methodenkompetenz KVP bin ich nun perfekt ausgebildet, um Methoden und Werkzeuge im Bereich KVP gezielt anzuwenden und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Berufsalltag umzusetzen. Besonders gefallen hat mir, dass die Lehrgänge in einer kleinen Gruppengröße gehalten wurden, so dass der Trainer auf einzelne Problemstellungen der Teilnehmer ausführlich eingehen konnte." - Eleanor Lang, KVP-Managerin; BEMA Consulting GmbH


Unterlagen, Hilfsmittel, Leistung und Ablauf

Sie erhalten ca. 1 Woche vor Seminarbeginn:

Wichtige Seminarinfos & Daten Ihres persönlichen Ansprechpartners
Ihr Ansprechpartner setzt sich noch einmal mit Ihnen per E-Mail in Verbindung, um Ihnen die wichtigsten Informationen zu Ihrem Seminar und Ihrem Veranstaltungshotel zu geben.
Die E-Mail erfolgt an die bei der Anmeldung angegebenen E-Mail-Adresse.

KVP / KAIZEN Vorlagenpaket
Sie erhalten vor Seminarbeginn bereits ein Vorlagenpaket KVP/KAIZEN - Ihr sorgfältig aufeinander abgestimmtes Leistungspaket, welches die Bereiche KVP allgemein und Ideenmanagement inklusive betriebliches Vorschlagswesen BVW, Tools für KVP Teams ( Qualitätszirkel ), Tools zur Prozessverbesserung und Anwendertipps beinhaltet.
So können Sie nach Ihrem Seminarbesuch Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen mit den KVP Methoden noch einfacher im beruflichen Alltag umsetzen!
Die Zusendung erfolgt per E-Mail an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse. Die Inhalte werden nicht im Seminar vorausgesetzt.

Sie erhalten im Seminar:

Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit im Seminar und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft

Schreibmappe für Ihre Notizen und die Bearbeitung der Fallbeispiele und Gruppenübungen

Verpflegung im Seminar und in den Pausen inkl. Mittagessen

Sie erhalten nach dem Seminar:

Fotoshow - Fotos aus dem Seminar, d.h. die an FlipCharts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach dem Seminar per E-Mail zugesendet. So können Sie sich im Seminar ganz auf die Übungen konzentrieren.

Personalisierte Qualifikationsbescheinigung für Ihre Teilnahme am Seminar Methodenkompetenz KVP/KAIZEN

Zertifikat SIX SIGMA Yellow Belt bei Teilnahme an den beiden Seminaren "Basiswissen KVP/KAIZEN" und "Methodenkompetenz KVP/KAIZEN"


Lehrkonzept im Seminar:

Das Konzept dieses Seminars basiert auf dem Ansatz des "Accelerated Learning". Das Seminar nutzt zur Vermittlung der Inhalte eine große Auswahl an Methoden sowie Medien und ist offen und flexibel um die Seminarteilnehmer vollkommen zu beteiligen.
Frontalunterricht wurde auf ein Mindestmaß reduziert.

Die Seminarteilnehmer sollen den Stoff durch SELBST-TUN erschließen. Deshalb wurde der Lernzyklus in die nachfolgenden vier Phasen unterteilt:
1. Planung: Zur Aktivierung des Interesses werden zu Beginn Lernziele formuliert. Ein greifbarer Nutzen für den Teilnehmer wird verdeutlicht.
2. Präsentieren: Der Trainer bzw. die Teilnehmer selbst legen fest, wie die Begegnung mit dem neuen Lernstoff erfolgt. Kontextuelle Lernerfahrung der Teilnehmer
3. Praktizieren: Die Teilnehmer sind selbst aktiv beim ersten Umgang, d.h., der Integration des neuen Lernstoffs. Die Teilnehmer erarbeiten die Lerninhalte aktiv selbst!
4. Produzieren: Der Transfer des gelernten in die Praxis findet im Rahmen eines Planspiels durch Anwendung des Gelernten statt. Die Teilnehmer erleben die unmittelbare Anwendung der Lerninhalte!

So wird Ihr maximaler Lernerfolg gesichert!

Ziel	NACH OBEN

Sie erhalten in der Schulung "Methodenkompetenz KVP / KAIZEN" ein fundiertes Wissen über alle wichtigen Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Bewährte Methoden und Werkzeuge werden im Seminar zudem anhand von praktischen Beispielen trainiert, um Ihnen die Anwendung in der Praxis weiter zu erleichtern.

Zielgruppe	NACH OBEN

Jeder, der die betrieblichen Prozesse mittels des KV Prozesses verbessern möchte:
Fach- und Führungskräfte, Qualitätsmanagement Beauftragte, Qualitätsmanager und Auditoren, die für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verantwortlich sind.

Voraussetzung	NACH OBEN

Vorausgesetzt werden die Inhalte des VOREST Lehrgangs "Basiswissen KVP / KAIZEN", sofern die Teilnahmebescheinigung "SIX SIGMA Yellow Belt" nach der SIX SIGMA Methodik angestrebt wird.

Die Prüfungsteilnahme zum KVP Experten ist nur möglich, wenn alle Trainings der KVP Ausbildungsreihe besucht werden.


Weiterführende Veranstaltungen

Das Seminar "Methodenkompetenz KVP / KAIZEN" ist Teil verschiedener Lehrgangsreihen der VOREST AG: Er ist zum einen der zweite von vier Ausbildungsschritten zum zertifizierten KVP Experten und der zweite von zwei Schritten zum Six Sigma Yellow Belt:

1. Schritt: Basiswissen KVP / KAIZEN
2. Schritt: Methodenkompetenz KVP / KAIZEN
3. Schritt: KVP Coach - Moderator und Motivator
4. Schritt: KVP Experte - Analyse und Management

Das Zertifikat Six Sigma Yellow Belt erhalten Sie beim Besuch der beiden Lehrgänge Basiswissen KVP und Methodenkompetenz KVP kostenfrei als "ADD ON" dazu!

Zum anderen ist er einer der Ausbildungsschritte auf dem Weg zur Qualitätsmanager - Prüfung nach ISO 9001 und zum Prozessexperten.

Hier können Sie sich die Gesamtausbildungsreihe im Bereich "KVP" im Detail anschauen. Sie finden in der Ausbildungsgrafik die perfekte Übersicht, um Ihr Einstiegsseminar oder Wunschseminar (auch im Quereinstieg) zu finden!