INFOBOX KVP

Mit der Strategie von KVP beziehen Sie nicht nur die Führungskräfte in die betrieblichen Problemlösungen mit ein, sondern greifen gezielt auf das Fachwissen jedes einzelnen Mitarbeiters zurück. Somit erreichen Sie nicht nur eine Verbesserung des Betriebsergebnisses, (Einsparung von Zeit und Kosten, höhere Produktivität), sondern auch durch das Mitspracherecht der Mitarbeiter eine höhere Arbeitszufriedenheit und ein besseres Arbeitsklima. Nebenbei erfüllen Sie umfangreiche Forderungen der ISO 9001:2008, besser gesagt Sie nutzen Ihr neu erworbenes Know-how, um Ihr bestehendes QM- System weiterzuentwickeln.

Der DMAIC-Zyklus
Der DMAIC-Zyklus stellt systematisch sicher, dass ein Prozessoptimierungsprojekt richtig definiert und mit geeigneten Methoden zu einem messbaren Erfolg geführt wird.
Die fünf Phasen dieses Zyklus sind logisch und konsequent mit folgenden Inhalten aufeinander abgestimmt:
DEFINE - Definitionsphase
Exakte Projektdefinition
Kundenanforderungsanalyse (VOC, CTQ)
Prozessdiagramm
MEASURE - Messphase
Ableitung der relevanten Prozessmessgrößen
Implementierung eines zielgenauen Messsystems
Bestimmung der Prozessreferenzleistung (Sigma - Wert) in Form eines Kennwertes zu Lage und Streuung
ANALYZE - Analysephase
Methodik einer fundierten Prozessanalyse
Ermittlung von Abhängigkeiten,Wechselwirkungen
Systematische Bestimmung von Kernursachen für
Abweichungen mit Hilfe der schließenden Statistik.
IMPROVE - Verbesserungsphase
Systematische Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen
Entwicklung des Sollprozesses
Simulationsmöglichkeiten, - Nutzwertanalyse
CONTROL - Überwachungsphase
Implementierungs - und Reaktionsplan
Prozessmonitoring mit abgestimmten Charts und Beurteilungsgrundlagen
Prozessdokumentation