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  26.06. - 30.06.17  -  Kassel
Block 1
Kassel Waldhotel Schäferberg
26.06. - 30.06.17
09:00 ~ 17:00 Uhr
 
Block 2
Düsseldorf NH Hotel City Nord
24.07. - 28.07.17
09:00 ~ 17:00 Uhr
 
Trainer[in]: Axel Jungheim
Preis: 3999.00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.
 4864.00 CHF zzgl. gesetzl. MwSt. (wenn erforderlich)
Ohne Antrag 50% FÖRDERUNG!
» Alle Infos HIER!
  09.10. - 13.10.17  -  Düsseldorf


VORBLÄTTERN

Upgrade vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt

Als KVP Experte haben Sie das VOREST Ausbildungsprogramm im Bereich KVP bereits erfolgreich durchlaufen. Jetzt ist es Zeit, den nächsten Schritt zu gehen und Ihre Ausbildung in Bezug auf das Thema SIX SIGMA zu vervollständigen. Nutzen Sie unsere Upgrade Schulung und werden Sie zertifizierter "SIX SIGMA Green Belt"! Die Green Belt Schulung knüpft direkt an Ihren Wissensstand aus der KVP Ausbildung an und ergänzt diesen.
Unter Einbindung eines vollständigen SIX SIGMA"LIVE"-Projektes in Ihrem Unternehmen, welches zwischen den Blöcken bearbeitet wird, erlernen Sie die SIX SIGMA Vorgehensweise und die verschiedenen Projektphasen des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus. Dabei unterstützt Sie Ihr Trainer als Master Black Belt umfassend während der gesamten Projektlaufzeit.




Ihr Trainer stellt die Schulung für Sie vor - schauen Sie jetzt ins Video:


  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Gehen Sie bestens vorbereitet in Ihr Seminar mit der vorab zugesandten Selbstlerneinheit der VOREST AG, welche gerade dann sinnvoll ist, wenn Sie sich eine Wissensgrundlage vor dem Seminar erarbeiten wollen. Didaktisch perfekt aufgebaut erhalten Sie Grundlagenwissen als ideale Basis für Ihr Seminar! ACHTUNG - Dies ist ein optionaler Baustein für Sie, keine Pflicht!  
 
Inhalt
Define Phase/Measure Phase
VOREST-ANKERSIX SIGMA Vorgehensweise
VOREST-ANKERIdentifikation der Kunden und deren Anforderungen
VOREST-ANKERGreen Belt Projekt, Formulierung der SIX SIGMA Projektziele, Abstecken der Projektgrenzen
VOREST-ANKERProzessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Entwicklung des Business Case
VOREST-ANKERSIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
VOREST-ANKEREinführung in QFD
VOREST-ANKERAbleitung der benötigten SIX SIGMA Messgrößen
VOREST-ANKEREntwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.)
VOREST-ANKERMesssystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit

Analyse Phase
VOREST-ANKERDurchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
VOREST-ANKERVerifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
VOREST-ANKERAbleitung und Qualifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
VOREST-ANKERRegression und Korrelation, Mehrfachregression
VOREST-ANKERStatistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
VOREST-ANKEREinführung in DoE
VOREST-ANKERVollständig fraktionelle Versuchspläne
VOREST-ANKERVorgehensweise bei DoE-Projekten
VOREST-ANKERAbleitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
VOREST-ANKERTools zur effektiven Teamarbeit
VOREST-ANKERProzessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
VOREST-ANKERBestimmung des SIGMA-Wertes, Bestimmung der Prozess­fähigkeit

Improve Phase/Control Phase
VOREST-ANKERKreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen
VOREST-ANKERSicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung
VOREST-ANKERÜbergabe eines geeigneten Steuerungsinstrumentariums an den Prozesseigner
VOREST-ANKERLean SIX SIGMA
VOREST-ANKERValue based SIX SIGMA
VOREST-ANKERInnovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen
VOREST-ANKERImplementierung, Prozessdokumentation
VOREST-ANKERMonitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
VOREST-ANKERDer Abschluss eines SIX SIGMA Projektes

Projektreviews erfolgen während des 2. Blocks und nach dem 2. Block durch das Zusenden des Bearbeitungsstandes an die VOREST AG. Die Zertifizierung erfolgt im Anschluss an die erfolgreiche Projekt­umsetzung.

Wichtig:
Zwischen den Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!

In beiden Blöcken
VOREST-ANKERSoftware Support
VOREST-ANKERÜbertragung der Theorie auf die Projekte

Software-Support
Im Verlauf des Trainings wird die Statistik Software Minitab eingesetzt. Sie gilt im Rahmen von SIX SIGMA Implementierungen als allgemein anerkannter Standard und unterstützt das Training und die Projektarbeit bei der Anwendung zahlreicher, auch komplexer statistischer und grafischer Werkzeuge sowie bei der Projektorganisation. Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten werden im Training anhand von Übungsbeispielen sowie von im Rahmen der Projektarbeit erfassten Daten erlernt - der Umgang mit den jeweiligen Software Optionen ist auch nach Abschluss des Trainings über die entsprechend gestaltete Dokumentation gut nachvollziehbar.




Das Konzept dieses Lehrgangs besteht auf dem Ansatz des SIX SIGMA Modells PTAR (Planung - Training - Anwendung - Review) und nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Medien. Ein solches Modell gründet sich auf der breit angewandten Strategie der Rückkopplung und hat dessen Vorteile. So kann die Wirksamkeit von Schulungsmaßnahmen deutlich erhöht werden.

Man kann das spezielle Lehrkonzept in die nachfolgenden vier Phasen unterteilen:

1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projektcharter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasis für den Teilnehmer. Ziele, Nutzen und Rahmenbedingungen sind hierin unternehmensseitig mit dem Champion als Vertreter des Managements abgestimmt.

2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichen Ausrichtung dem standardisierten DMAIC Zyklus als Prozessverbesserungsleitfaden. Mit jeder Projektphase sind bestimmte Fragestellungen verbunden, die der Teilnehmer und seine Projektteammitglieder durch zielgerichtete Anwendung zahlreicher Methoden (Soft und Hard Tools) zu beantworten vermag. Diese Methoden und v.a. die - nur bei SIX SIGMA so vorkommende - Kombinatorik dieser - gilt es im Training zu erfassen.

3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Erlernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durch zahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. So hat der Teilnehmer z.B. die Möglichkeit, den so genannten "Roten Faden der Soft Tools" - auch abgeleitet aus dem Quality Functional Deployment (QFD) - überwiegend in Gruppen anhand von Flipchart- oder Pinnwandarbeiten zu erleben. Hier werden oft auch komplexe Alltagsprozesse als Hintergrund verwendet, um das Abstraktionsvermögen zu schulen, wenn es später darum geht, die Kenntnisse in verschiedenen Projektsituationen im Unternehmen anzuwenden. Aus den Soft Tool Anwendungen werden auch Schlüsse gezogen, welche Daten es a priori zu erfassen und auszuwerten gilt. Hier kommt stark die Statistiksoftware Minitab zum Einsatz, in die der Teilnehmer im Laufe des Trainings immer mehr eindringt. Anhand von praxisorientierten Fallbeispielen erlernt der Teilnehmer die "unfallfreie" Anwendung und Interpretation zahlreicher grafischer, beschreibender und schließender statistischer Methoden. Belebt wird und für AHA-Effekte sorgt das Training immer wieder durch eingebaute Experimente wie z.B. den Katapult- oder den Aspirin-Versuch zur Untersuchung von Effekten und Optimierung von Prozesseinstellungen oder auch die QUINCUNX-Übung am Galton´schen Brett zur Simulation und Interpretation unterschiedlicher Eingriffsszenarien in Prozesse.

4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das erlernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC Zyklus´ und der darin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Ausbildungsprojekt. Im Rahmen von Projektreviews stellt der Teilnehmer seine Projektfortschritte im Training vor und kann Diskussion und Feedback für seine weitere erfolgreiche Projektarbeit sinnvoll nutzen. Des Weiteren hilft auch die schriftliche Prüfung am letzten Trainingstag zu erkennen, inwieweit die Ausbildungsinhalte manifestiert sind.



Inklusive Vorab-Selbstlernteil PDF Handbuch "DMAIC Zyklus". Dieser Vorab-Lernteil ist kein Muss-Lernteil, sondern ein Kann-Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Vorkenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.





 
Ziel
Nach dem "SIX SIGMA Green Belt" Training der VOREST AG und der damit verbundenen Qualifizierung zum Green Belt, kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA und verstehen die Systematik des SIX SIGMA DMAIC Zyklus im Detail. Sie können eigenständig Projekte abarbeiten, ein Team leiten und die vereinbarten Ziele realisieren.
 
Zielgruppe
KVP Experten bzw. alle, die das komplette KVP Ausbildungsprogramm, angefangen vom "Basiswissen KVP/KAIZEN", der "Methodenkompetenz KVP/KAIZEN", über den "KVP Coach" bis hin zum "KVP Experte", durchlaufen haben. Ein Quereinstieg ohne die KVP Expertenausbildung der VOREST AG ist nicht möglich.
 
Voraussetzung
Vorherige Teilnahme an den VOREST Schulungen "Basiswissen KVP/KAIZEN", "Methodenkompetenz KVP/KAIZEN", "KVP Coach" und "KVP Experte".


Hier können Sie sich die Gesamtausbildungsreihe im Bereich "SIX SIGMA" im Detail anschauen. Sie finden in der Ausbildungsgrafik die perfekte Übersicht, um Ihr Einstiegsseminar oder Wunschseminar (auch im Quereinstieg) zu finden!



Hier finden Sie die Ausbildungsübersicht zum Thema SIX SIGMA. Klicken Sie auf das Bild.






Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen. Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach Ihrer Schulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Buchung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDF per E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.


Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses "SIX SIGMA Wissen kompakt" auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein Muss Lernteil, sondern ein Kann Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:
Das Vorlagenpaket Prozessmanagement & Geschäftsprozesse im Wert von 249,90 Euro mit:
VOREST-ANKER Kompetenzbildung Prozessmanagement
VOREST-ANKERErmittlung von Prozesszielen und -anforderungen
VOREST-ANKERProzesserfassung, Prozessdefinition und Prozessdokumentation
VOREST-ANKERProzessüberwachung und Verbesserung
VOREST-ANKEREntscheidungsmethoden, Entscheidungsanalysen & Paarvergleichsverfahren
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
www.vorest-ag.com/T000387

Dieses Vorlagenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung, sondern beinhaltet alle notwendigen Vorlagen, damit Sie nach der Schulung direkt in die Gestaltung Ihrer Prozesslandschaft einsteigen können und das ohne aufwändig eigene Dokumente erstellen zu müssen.

Sie erhalten in der Schulung:
USB-Stick mit:
VOREST-ANKERIhren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book,
VOREST-ANKERIhrem Vorlagenpaket im Gesamtwert von 249,90 Euro.
VOREST-ANKERWeiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!
Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schulung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft, inkl. Tragetasche
Schreibmappe mit Stift und Block für Ihre Notizen
Verpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen


Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern
dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung! Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Sie also zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Arbeitsanweisung?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?

Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teilnahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zertifikat "SIX SIGMA Green Belt" in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!



Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Charts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulung per E-Mail zugesendet.

Sie erhalten monatlich nach der Schulung:
Ihren Expertenbrief - exklusiv nur für Schulungsteilnehmer. Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmer bei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informieren Sie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen monatlich - per E-Mail - Fachinfos und Anwendertipps in Ihrem Interessensbereich zur Verfügung.
 
Material
Ein eigener PC/Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software (Version 14, 15 oder 16) ist erforderlich und in die "SIX SIGMA Green Belt" Schulung mitzubringen. Sollte zu Beginn des Trainings auf Ihrem Rechner noch keine Minitab-Software installiert sein, stellt die VOREST AG Ihnen für die erste Trainingswoche eine 30Tage-DEMO-Vollversion kostenlos zur Verfügung. Eine Kauflizenz kann über die VOREST AG zu Sonderkonditionen erworben werden. Bitte setzen Sie sich diesbezüglich rechtzeitig mit uns in Verbindung.

Kundenzufriedenheit
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess war mir bereits durch meine tägliche Berufserfahrung bekannt. Ich konnte jedoch im Kurs KVP Coach noch weitere interessante Feinheiten von KVP entdecken. Besonders gefallen hat mir die Anwendungsmöglichkeit von kreativen Tools, die der Trainer motiviert an die Kursteilnehmer vermittelt hat. Auch die Lehrgangsunterlagen waren super und dienen mir heute noch als Nachschlagewerk bei Fragen rund um das KVP Coaching.
Mehrnush Ghasemi, Zentrale QM,
Faurecia Innenraum Systeme GmbH,
VOREST-ANKERKVP Coach

Fotoshow des Seminars
 
Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar!
       
  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Gehen Sie bestens vorbereitet in Ihr Seminar mit der vorab zugesandten Selbstlerneinheit der VOREST AG, welche gerade dann sinnvoll ist, wenn Sie sich eine Wissensgrundlage vor dem Seminar erarbeiten wollen. Didaktisch perfekt aufgebaut erhalten Sie Grundlagenwissen als ideale Basis für Ihr Seminar! ACHTUNG - Dies ist ein optionaler Baustein für Sie, keine Pflicht!  

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