Professionelles Lieferantenmanagement

Für Produzierende und Dienstleistungsunternehmen

Ihre eigene Produkt- oder Dienstleistungsqualität steht und fällt mit dem Qualitätsanspruch Ihres Zulieferers. Was bringt es im eigenen Haus Qualitätsstandards auf allerhöchstem Niveau zu entwickeln, etwa durch ein Qualitätsmanagement System nach ISO 9001 oder ISO / TS 16949, ISO 13485, ISO 22000, EN 9100, wenn Zulieferteile, Zulieferprodukte, eingekaufte Dienstleistungen diesem Anspruch nicht genügen?
Verbessern Sie durch diese Schulung Ihr Professionelles Lieferantenmanagement und nutzen Sie professionelle Tools zur Umsetzung dieses Vorhabens! Mit der Lieferantenleistung sind entscheidende Weichen für Produktqualität und Rendite bereits gestellt. Daher wird es immer wichtiger, verlässliche Partner für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit zu finden und diese bedarfsspezifisch permanent weiter zu entwickeln.

Profitieren Sie von diesem zweitägigen Intensivtraining und optimieren Sie damit die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten! Ihr Trainer im Seminar verfügt über jahrelange Praxiserfahrung im Bereich Lieferantenmanagement und kann so aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen im Seminar zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellung zu leisten!

Inhalt	NACH OBEN

Anforderungen von Normen (z.B. ISO 9001 oder ISO / TS 16949) und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
Begriffe des Lieferantenmanagements
Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie
Kriterien für die Lieferantenauswahl, Lkieferantenklassifizierung
Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
Auswahl der zu bewertenden Lieferanten
Laufende Überwachung der Lieferanten, WEP, wie reklamieren, Maßnahmen, 8-D Report
Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
Rechtliche Rahmenvereinbarungen / Lieferantenvereinbarungen

Anhand der Metaplantechnik und anderer interaktiver Trainingsmethoden wird der Inhalt im Kurs Professionelles Lieferantenmanagement sofort in die Praxis umgesetzt.


Unterlagen, Hilfsmittel, Leistung & Ablauf

Sie erhalten ca. 1 Woche vor Seminarbeginn:

Wichtige Seminarinfos & Daten Ihres persönlichen Ansprechpartners
Ihr Ansprechpartner setzt sich noch einmal mit Ihnen per E-Mail in Verbindung, um Ihnen die wichtigsten Informationen zu Ihrem Seminar und Ihrem Veranstaltungshotel zu geben. Die Zusendung erfolgt per E-Mail an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.

Sie erhalten im Seminar:

Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit im Seminar und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft

Schreibmappe für Ihre Notizen und die Bearbeitung der Fallbeispiele und Gruppenübungen.

Verpflegung im Seminar und in den Pausen inkl. Mittagessen

Sie erhalten nach dem Seminar:

Fotoshow - Fotos aus dem Seminar, d.h. die an FlipCharts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach dem Seminar zugesendet. So können Sie sich im Seminar ganz auf die Übungen konzentrieren.

Personalisierte Qualifikationsbescheinigung für Ihre Teilnahme am Seminar Professionelles Lieferantenmanagement


Lehrkonzept im Seminar:

Das Konzept dieses Seminars basiert auf dem Ansatz des Accelerated Learning. Das Seminar nutzt zur Vermittlung der Inhalte eine große Auswahl an Methoden sowie Medien und ist offen und flexibel um die Seminarteilnehmer vollkommen zu beteiligen.

Frontalunterricht wurde auf ein Mindestmaß reduziert.
Die Seminarteilnehmer sollen den Stoff durch SELBST-TUN erschließen. Deshalb wurde der Lernzyklus in die nachfolgenden vier Phasen unterteilt:
1. Planung: Zur Aktivierung des Interesses werden zu Beginn Lernziele formuliert. Ein greifbarer Nutzen für den Teilnehmer wird verdeutlicht.
2. Präsentieren: Der Trainer bzw. die Teilnehmer selbst legen fest, wie die Begegnung mit dem neuen Lernstoff erfolgt. Kontextuelle Lernerfahrung der Teilnehmer
3. Praktizieren: Die Teilnehmer sind selbst aktiv beim ersten Umgang, d.h., der Integration des neuen Lernstoffs. Die Teilnehmer erarbeiten die Lerninhalte aktiv selbst!
4. Produzieren: Der Transfer des gelernten in die Praxis findet im Rahmen eines Planspiels durch Anwendung des Gelernten statt. Die Teilnehmer erleben die unmittelbare Anwendung der Lerninhalte!

So wird Ihr maximaler Lernerfolg gesichert!

Ziel	NACH OBEN

Sie lernen im Seminar, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können und worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu achten ist. Sie erfahren durch das Training, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben und wie Sie sicher stellen, aktuell über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu werden.

Zielgruppe	NACH OBEN

Qualitätsmanager, Qualitätsmanagement Beauftragte, Einkäufer und qualifizierte Mitarbeiter in der Materialwirtschaft, welche die Zusammenarbeit mit Lieferanten, auch im Zuge einer Zertifizierung nach ISO 9001 oder ISO / TS 16949, ISO 13485, ISO 22000, EN 9100, optimieren möchten.

Voraussetzung	NACH OBEN

Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme am Kurs "Professionelles Lieferantenmanagement" erforderlich.


Weiterführende Veranstaltungen

Die Schulung Professionelles Lieferantenmanagement ist eingegliedert in die Ausbildung zum VOREST Lieferantenauditor im Bereich QM Qualitätsmanagement.