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QUALIFIZIERUNGSPROGRAMM = IHR ERFOLG
Qualitätsmanager / in nach DAR/TGA
Laut Definition der Trägergemeinschaft für Akkreditierung (TGA) beherrscht der Qualitätsmanagerdie Prinzipien, Methoden und Verfahren des Qualitätsmanagements entsprechend den Belangen der Wirtschaft beherrschen und ist in der Lage, als Beauftragter der Leitung ein QM-System aufzubauen, anzuwenden und durch Initiierung des Verbesserungsprozesses (KVP) weiterzuentwickeln.
In der beruflichen Praxis sind Qualitätsmanager in aller Regel direkt an das oberste Führungsgremium angebunden und genießen bei diesem hohes Ansehen, da Sie oftmals einen großen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Das spiegelt sich auch in den Qualitätsmanager - Gehältern wider, die im Mittel bei rund 60.000 Euro pro Jahr brutto liegen, wobei in großen Unternehmen sogar Verdienste von über 100.000 Euro möglich sind.
Die VOREST AG bietet Ihnen eine umfassende und durch DAR/TGA akkreditierte Ausbildung zum Qualitätsmanager, bestehend aus 8 Bausteinen:
1.) Seminar Basiswissen QM nach ISO 9001 : 2008 (3 Tage)
Sie lernen alle Qualitätsmanagement Grundlagen, um entweder bereits vorhandene QM Strukturen in Ihrem Unternehmen auszufüllen oder beim Aufbau eines neuen Qualitätsmanagementsystems mitzuwirken.
| Einführung in das Qualitätsmanagementund die ISO 9001 : 2008 | |
| Grundlagen Prozessorientierung und Kontinuierliche Verbesserung KVP | |
| Grundlagen Auditierung |
2.) Seminar Interner Auditor QM (2 Tage)
Interne Audits sind hervorragend geeignet zur ständigen Verbesserung Ihres Qualitätsmanagement-Systems. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Klippen umschiffen und zielgerichtet interne QM-Audits entlang der ISO 9001:2008 vorbereiten, durchführen und in Berichten dokumentieren können.
| Interne Audits von QM-Systemen planen, durchführen und nachbereiten | |
| ISO 19011 | |
| Bewertungsmethoden | |
| Gesprächs- und Verhaltenstechnik |
3.) Seminar QMB Qualitätsbeauftragter Qualitätsmanagementbeauftragter (3 Tage)
Vervollständigen Sie Ihr Know-how für den Aufbau eines funktionierenden Qualitätsmanagementsystems!
Sie lernen, wie Sie als QMB die ISO 9001:2008 noch spezifischer umsetzen und die Akzeptanz für das Qualitätsmanagement innerhalb Ihres Unternehmens erhöhen.
| Konformitätsbewertung | |
| Qualität mit Recht | |
| QM und monetärer Nutzen | |
| Qualitätsorientierung | |
| Umsetzung von QM-Projekten | |
| Akzeptanz durch Führungs- und Sozialkompetenz |
4. ) Seminar Basiswissen KVP (2 Tage)
In diesem Seminar liefern wir Ihnen Antworten auf die Fragen „Wie kann ich in meinem Unternehmen eine kontinuierliche Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität mit dem KVP Prozess erreichen?“, „Welche methodische Vorgehensweise bietet sich dafür an?“ und „Wie kann ich meine Mitarbeiter zu deren Umsetzung begeistern?“.
| Qualitätsmanagementverständnis | |
| KVP im Kontext anderer Methoden | |
| PDCA - Zyklus | |
| SIX SIGMA DMAIC-Methodik | |
| Qualitätszirkel | |
| Umgang mit Veränderung |
5.) Seminar Methodenkompetenz KVP (3 Tage)
In der Schulung Methodenkompetenz KVP auf Basis des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus lernen Sie alle wichtigen Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung kennen.
| Kundenorientierung | |
| Process Mapping | |
| Datenpriorisierung - C&E Matrix | |
| FMEA | |
| Statistische Grundlagen | |
| Grafische Methoden |
6.) Seminar KVP Coach (2 Tage)
Wie zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter für die Einführung von KVP begeistern und sie optimal in die Verbesserung der betrieblichen Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen einbinden können.
| Teambesprechungen | |
| Sieben Managementwerkzeuge | |
| Präsentations- und Moderationstechniken | |
| Rolle des KVP Coaches | |
| Kreativitätstechniken | |
| Gesprächstechniken |
7.) Seminar Total Quality Management (3 Tage)
Die Schulung der VOREST AG gibt Ihnen einen Überblick zu allen wesentlichen Aspekten des Total Quality Management. Sie erfahren konkret, wie Sie Kenntnis, Beteiligung und Verantwortungsbereitschaft als Fundament für die nachhaltige Verbesserung durch TQM bei allen Beteiligten und damit eine erfolgreiche Optimierung Ihrer Prozesswelt erzielen!
| TQM - Grundlagen und Konzepte | |
| Change-Management | |
| Realistische Strategien entwickeln und umsetzen | |
| TQM-Controlling | |
| Prozessmanagement | |
| Wissensmanagement | |
| 32 Schritte zum exzellenten Unternehmen |
8.) Prüfung Qualitätsmanager (1 Tag)
Nach Besuch der oben aufgeführten Seminare können Sie bei der Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG die Zulassung zur Qualitätsmanager Prüfungbeantragen.
Den Zertifizierungsantrag können Sie hier downloaden!
Ihr Antrag wird von der PZS geprüft. Bei Erfüllung aller Voraussetzungen werden Sie dann zur Qualitätsmanager Prüfung zugelassen. Nach erfolgreichem Bestehen dieser Prüfung wird Ihnen dann umgehend Ihr Qualitätsmanager Personalzertifikat ausgestellt.
Alles weitere zur Zulassung und zum Ablauf der Qualitätsmanager Prüfung erfahren Sie hier.
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