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AUSGEBUCHT  18.05.17  -   
München FERINGAPARK Hotel
18.05.17
09:00 ~ 17:00 Uhr
Trainer[in]: Tino Motschmann
Preis: 599.00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.
 729.00 CHF zzgl. gesetzl. MwSt. (wenn erforderlich)
Ohne Antrag 50% FÖRDERUNG!
» Alle Infos HIER!
  29.06.17  -  Frankfurt
  13.07.17  -  Berlin
  28.09.17  -  Nürnberg
  05.10.17  -  Hamburg
  09.11.17  -  Pforzheim
  04.12.17  -  Düsseldorf


VORBLÄTTERN

Basiswissen 5S Methode

Die 5S Methode bzw. 5A Methode ist ein strukturiertes Programm, um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisa­tion einzuführen und zu standardisieren. Es erhöht die Arbeitseffizienz und die Produktivität, u.a. durch kürzere Suchzeiten und geringeren Ressourceneinsatz und verbessert die Arbeitssicherheit. Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert und steigern ihr Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsbewusstsein. So können durch wenig Aufwand und Kosten Fehler leicht verhindert werden und Unzulänglichkeiten entdeckt werden, bevor diese Fehler verursachen. Die 5S/5A Methode steht für Seiri (Aussortieren), Seiton (Aufräumen), Seiso (Reinigen), Seiketsu (Erhalten des geordneten Zustandes, Standardisieren) und Shitsuke (Disziplin, Verbessern). Die 5S/5A Methode ist in allen Unternehmensbereichen, wie z.B. in der Verwaltung, der Planung, der Produktion, der Instandhaltung und der Qualitätssicherung anwendbar. Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen und Vorgehensweisen zur effektiven und praxisorientierten Einführung und Umsetzung der 5S/5A Methode im eigenen Unternehmen.
  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Gehen Sie bestens vorbereitet in Ihr Seminar mit der vorab zugesandten Selbstlerneinheit der VOREST AG, welche gerade dann sinnvoll ist, wenn Sie sich eine Wissensgrundlage vor dem Seminar erarbeiten wollen. Didaktisch perfekt aufgebaut erhalten Sie Grundlagenwissen als ideale Basis für Ihr Seminar! ACHTUNG - Dies ist ein optionaler Baustein für Sie, keine Pflicht!  
 
Inhalt
VOREST-ANKERGrundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
VOREST-ANKERFühren im Veränderungsprozess

Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System:
VOREST-ANKERVerschwendung (Muda)
VOREST-ANKERUnausgeglichenheit (Mura)
VOREST-ANKERÜberlastung (Muri)

VOREST-ANKERDie sieben Arten der Verschwendung

Bedeutung und Ziele der 5S Methode/5A Methode
VOREST-ANKEREin Überblick: Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, typische Fehler bei der Umsetzung
VOREST-ANKERBezug zu Kaizen/TPM/TPS
VOREST-ANKERVorgehensweise bei der Umsetzung

Umsetzung der 5S Methode - wir zeigen Ihnen den Nutzen der 5S Methode:
S1 - Sortieren
VOREST-ANKERAnalyse von Gegenständen durchführen
VOREST-ANKERRote Karten-Methoden anwenden

S2 - Setzen/Anordnen
VOREST-ANKERAnordnungsmöglichkeiten erarbeiten
VOREST-ANKERMarkierungen für Gegenstände setzen

S3 - Sauberkeit
VOREST-ANKERSäubern des Arbeitsplatzes
VOREST-ANKERDokumentation der Tätigkeiten

S4 - Standardisierung
VOREST-ANKERfive minute 5S
VOREST-ANKERAufstellen von Check- und Auditlisten

S5 - Selbstdisziplin
VOREST-ANKERErarbeiten weiterer 5S Möglichkeiten
VOREST-ANKERErgebnispräsentation durch Fotodokumentation

Es zeigt sich, dass durch eine neue Organisation der Arbeitsplätze eine Produktivitätssteigerung von 5 % möglich ist. Hierzu müssen aber alle mitwirken: der Mitarbeiter, das Team, das Management.

Die perfektionierte 5S/5A Anwendung
VOREST-ANKERDie 5 bzw. neuerdings 6 Bestandteile: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shukan
VOREST-ANKER5S Beispiele und Hilfsmittel
VOREST-ANKERPoka Yoke/TPM
VOREST-ANKER5S Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten
VOREST-ANKER5S Visualisierungen

5S im Office - 5S in der Verwaltung:
VOREST-ANKEROrdnung im PC - Prozessorientierte Ablage
VOREST-ANKEREffektives Arbeiten mit Outlook/DAVID/E-Mail Clients
VOREST-ANKERBeispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
VOREST-ANKERErläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen
VOREST-ANKER5S Workshop/5S Gruppenarbeit
VOREST-ANKERTipps und Erfahrungsaustausch

In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten 5S Methoden erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft mögliche Planspiele:

VOREST-ANKERPlanspiel: 5S Zahlenspiel - Wer suchet, der findet!
Im Zahlenspiel geht es darum spielerisch der 5S Methodik näher zu kommen - unabhängig davon, ob Produktion oder Administration. Aufgabenstellung hierbei ist, aus einer wilden Anordnung von Zahlen in einer definierten Zeit die Zahlen 1 bis 49 der Reihe nach zu finden. In mehreren Spielrunden werden nach und nach die Effekte der 5S Methodik aufgezeigt. Das Zahlenspiel ist für eine große Gruppe bestens geeignet, da alle Teilnehmer parallel arbeiten können.

VOREST-ANKERKofferspiele - 5S im Office und 5S in der Produktion
5S bewirkt neben Ordnung und Sauberkeit auch die Reduktion von Suchzeiten. Im Rahmen des Kofferspiels ist der Nutzen im direkten Vergleich ersichtlich. 2 Spieler bearbeiten parallel einen identischen Prozess bzw. Montageprozess, den jeder kennt oder sich direkt hineinversetzen kann. Der eine Koffer ist dabei nach 5S organisiert und strukturiert, der zweite stellt einen chaotischen Arbeitsplatz dar. Auch im Chaos sind alle notwendigen Materialien vorhanden, aber eben auch noch vieles mehr. So erleben Sie 5S live!

VOREST-ANKERPlanspiel 5S - Produktion
5S - ist doch nur Putzen! Diese Worte haben wohl alle schon mal von einigen Mitarbeiter oder Kollegen gehört. Mit dem 5S Planspiel ist es möglich einen direkten Vergleich zwischen einem nach 5S organisiertem Arbeitsplatz und einem chaotischem Arbeitsplatz bei der Verrichtung einer zu 100 % identischen Aufgabe zu schaffen. Dazu wird von 2 Teilnehmern parallel jeweils ein Spielzeug­motorrad montiert, in einem Fall chaotisch ohne standardisierte Arbeitsanweisung und im anderen Fall mit standardi­sierter Arbeitsanweisung, Material- und Werkzeuganordnung nach 5S. Der Zeitunterschied überzeugt auch Skep­tiker.



Inklusive Vorab-Selbstlernteil: "5S in der Produktion ". Dieser E-Learning-Kurs ist kein Muss-Lernteil, sondern ein Kann-Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.





 
Ziel
Diese 5S Schulung vermittelt Ihnen praxisorientiert und mit vielen Fallbeispiel unterfüttert die Grundlagen zur effektiven Umsetzung der 5S Methode im eigenen Unternehmen/eigenen Bereich. Die 5S Methode richtet sich nicht nur an die Produktionsabteilungen, sondern kann ebenso in den Büros angewendet werden.
 
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen.
 
Voraussetzung
Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme am Seminar 5S Methode - Basiswissen 5S Methode erforderlich.

Weiterführende Veranstaltungen

Das Seminar 5S Methode - Basiswissen 5S Methode ist Teil 1 des modularen Ausbildungsprogramms der VOREST AG zum 5S Auditor. Er ist der erste von zwei Ausbildungsschritten hin zur Prüfung 5S Auditor:

1. Schritt: 5 S Methode - Basiswissen 5S Methode
2. Schritt: 5S Auditor - 5S Audits

Hier können Sie sich die Gesamtausbildungsreihe im Bereich "LEAN Management" im Detail anschauen. Sie finden in der Ausbildungsgrafik die perfekte Übersicht, um Ihr Einstiegsseminar oder Wunschseminar (auch im Quereinstieg) zu finden!



Hier finden Sie die Ausbildungsübersicht zum Thema LEAN Management. Klicken Sie auf das Bild.



DAS MODULARE AUSBILDUNGSKONZEPT DER VOREST AG:
Reduktion Ihrer betrieblichen Ausfallzeit, da nur die jeweils notwendigen Qualifizierungsbausteine belegt werden müssen.
Reduktion Ihrer betrieblichen Ausfallzeit, da die Prüfungen in die Lehrgänge am Ende der jeweiligen Veranstaltung integriert sind.
Reduktion Ihrer Qualifizierungskosten, da weniger Übernachtungstage durch das modulare Programm und die integrierten Prüfungen anfallen.




Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen. Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach Ihrer Schulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Buchung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDF per E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.

Accelerated Learning in der Schulung - Interaktives Lernen
Top-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer an der Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Mindestmaß - SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!

1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung von Lernzielen - greifbarer Nutzen.
2. Begegnung: Wie erfolgt die Begegnung mit dem Lernstoff.
3. Integration: Sie erarbeiten die Lerninhalte aktiv selbst mit unserem Experten.
4. Anwendung: Transfer des Gelernten in die Praxis durch ein Planspiel - aktive Anwendung der Lerninhalte. Best Practice und maximaler Lernerfolg!

NEU - EXKLUSIV FÜR SIE - Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses: "5S in der Produktion" auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein Muss Lernteil, sondern ein Kann Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.


Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:
Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro.
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit im Büro
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit im Lager
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit in der Fertigung
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit in der Werkstatt
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
www.vorest-ag.com/T000330

Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung, sondern beinhaltet alle notwendigen Checklisten, damit Sie nach der Schulung direkt im Sinne des Lean Gedankens in ein 5S Audit einsteigen können, ohne dass aufwändig eigene Audit­dokumente erstellt werden müssen.

Sie erhalten in der Schulung:
USB-Stick mit:
VOREST-ANKERIhren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book,
VOREST-ANKERIhren Vorlagen im Gesamtwert von 99,90 Euro.
VOREST-ANKERWeiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!
Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schulung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft, inkl. Tragetasche
Schreibmappe mit Stift und Block für Ihre Notizen
Verpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen


Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern
dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung! Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Sie also zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Arbeitsanweisung?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?

Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teilnahme an der Schulung "Basiswissen 5S Methode" in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!



Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Charts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulung per E-Mail zugesendet.

Sie erhalten monatlich nach der Schulung:
Ihren Expertenbrief - exklusiv nur für Schulungsteilnehmer. Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmer bei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informieren Sie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen monatlich - per E-Mail - Fachinfos und Anwendertipps in Ihrem Interessensbereich zur Verfügung.


Kundenzufriedenheit
11782

Fotoshow des Seminars
 
Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar!
       
  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 8-in-1 Leistungspaket in diesem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Gehen Sie bestens vorbereitet in Ihr Seminar mit der vorab zugesandten Selbstlerneinheit der VOREST AG, welche gerade dann sinnvoll ist, wenn Sie sich eine Wissensgrundlage vor dem Seminar erarbeiten wollen. Didaktisch perfekt aufgebaut erhalten Sie Grundlagenwissen als ideale Basis für Ihr Seminar! ACHTUNG - Dies ist ein optionaler Baustein für Sie, keine Pflicht!  

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