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  18.04. - 21.04.17  -  Nürnberg
Nürnberg Novina Hotel Südwestpark
18.04. - 21.04.17
09:00 ~ 17:00 Uhr
Trainer[in]: Tino Motschmann
Preis: 1995.00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.
 2427.00 CHF zzgl. gesetzl. MwSt. (wenn erforderlich)
Ohne Antrag 50% FÖRDERUNG!
» Alle Infos HIER!
  06.06. - 09.06.17  -  Düsseldorf
  19.09. - 22.09.17  -  Düsseldorf
  05.12. - 08.12.17  -  Frankfurt


VORBLÄTTERN

Lean Manager

Mit dem Lean Management sind Sie in der Lage, bestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herzustellen - und das ohne Verschwendung. Somit sparen Sie als Lean Manager bares Geld für Ihr Unternehmen. Als Lean Manager kennen Sie die Grundlagen des Lean Managements und können Lean Management in Ihrem Unternehmen integrieren. Egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED - Sie können nach dieser Schulung die Lean Methoden sicher anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüstzeiten zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden! Durch die Planspiele zu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten des Lean Managements, führt Sie diese Lean Schulung praxisbezogen an Ihre Aufgaben als Lean Manager heran. Durch Ihren Trainer mit jahrelanger praktischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrößen profitieren Sie vom maximalen Wissenstransfer und der einfachen Umsetzung im Unternehmen.
  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 7-in-1 Leistungspaket in jedem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Das Arbeiten in der Gruppe ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Seminare und Lehrgänge! Die Teilnehmer sind immer aktiv dabei und begeistert, wenn Sie sehen, dass Gruppenarbeit Spaß macht - Genießen gehört bei schönem Wetter dazu!  
 
Inhalt
VOREST-ANKERDenkweise des Lean Managements - Lean Thinking
VOREST-ANKERLean: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse von Lean Management
VOREST-ANKEREinführung von Lean Management im Unternehmen als Lean Manager
VOREST-ANKERTPS - Toyota Produktionssystem
VOREST-ANKERLean Grundsätze und Verschwendungsarten
VOREST-ANKERIst-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): Produkt­familien zusammenstellen, Symbolik verwenden, Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
VOREST-ANKERFluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flow installieren, Pull-Systeme aufbauen
VOREST-ANKEREntwicklung des Soll-Wertstroms
VOREST-ANKERAktive Suche nach Verschwendung in der Produktion (Muda Walk) durchführen inkl. Dokumentation
VOREST-ANKERWie erkenne ich eine Verschwendung?
VOREST-ANKERArbeitsplatzgestaltung mit 5S (auch 5A genannt: Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, alle Punkte einhalten und verbessern)
VOREST-ANKERRüstzeitreduzierung mit der SMED Methode (Single Minute Exchange of Die - Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)

In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten Lean Werkzeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.

PLANSPIEL VAPRO

Mit dem Planspiel VAPRO werden betriebliche Prozessabläufe einer variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel ist es, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken und Handeln schnell und nachhaltig zu aktivieren.
Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreiche Fertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams besteht nun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layout verbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokus liegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flow zu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden, aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte - je nach den vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Termintreue.

Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kunden durchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein. Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmen einzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.

Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelte Hintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel bei der selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen. Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methoden umsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Sie sich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung, dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern veränderte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.

Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen in den weiteren Planspielen:
VOREST-ANKERPlanspiel 5S - Produktion
VOREST-ANKERPlanspiel 5S - Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von 5S
VOREST-ANKERPlanspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeitoptimierung SMED
VOREST-ANKERPlanspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung des Auftragsabwicklungsprozesses

Zwischen den Blöcken kann eine Umsetzung in ein- bis zwei­wöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!


Lean Planspiel Produktionslogistik



Inklusive Vorab-Selbstlernteil: "5S in der Produktion". Dieser E-Learning-Kurs ist kein Muss-Lernteil, sondern ein Kann-Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.





 
Ziel
Sie lernen als LEAN Manager das Prinzip des LEAN Thinking und des LEAN Managements im Detail. In der Rolle des LEAN Managers können Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz in Sinne des Lean Managements gestalten.
 
Zielgruppe
Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbst aktiv LEAN Methoden umsetzen möchten.
 
Voraussetzung
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Weiterführende Veranstaltungen

Nach der Ausbildung zum Lean Manager können Sie sich mit einem weiteren Schritt zum Lean Experten qualifizieren:
1. Schritt: Lean Manager
2. Schritt: Upgrade Lean Manager zu Lean Experte
Oder Sie lassen sich gleich in zwei Blöcken zum Lean Experten ausbilden!

Hier können Sie sich die Gesamtausbildungsreihe im Bereich "LEAN Management" im Detail anschauen. Sie finden in der Ausbildungsgrafik die perfekte Übersicht, um Ihr Einstiegsseminar oder Wunschseminar (auch im Quereinstieg) zu finden!



Hier finden Sie die Ausbildungsübersicht zum Thema LEAN Management.
Klicken Sie auf das Bild.



DAS MODULARE AUSBILDUNGSKONZEPT DER VOREST AG:
Reduktion Ihrer betrieblichen Ausfallzeit, da nur die jeweils notwendigen Qualifizierungsbausteine belegt werden müssen.
Reduktion Ihrer betrieblichen Ausfallzeit, da die Prüfungen in die Lehrgänge am Ende der jeweiligen Veranstaltung integriert sind.
Reduktion Ihrer Qualifizierungskosten, da weniger Übernachtungstage durch das modulare Programm und die integrierten Prüfungen anfallen.




Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen. Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach Ihrer Schulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Buchung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDF per E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.

Accelerated Learning in der Schulung - Interaktives Lernen
Top-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer an der Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Mindestmaß - SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!

1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung von Lernzielen - greifbarer Nutzen.
2. Begegnung: Wie erfolgt die Begegnung mit dem Lernstoff.
3. Integration: Sie erarbeiten die Lerninhalte aktiv selbst mit unserem Experten.
4. Anwendung: Transfer des Gelernten in die Praxis durch ein Planspiel - aktive Anwendung der Lerninhalte. Best Practice und maximaler Lernerfolg!

NEU - EXKLUSIV FÜR SIE - Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:
Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses: "5S in der Produktion" auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein Muss Lernteil, sondern ein Kann Lernteil, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.


Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:
Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro.
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit im Büro
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit im Lager
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit in der Fertigung
VOREST-ANKERCheckliste 5S Audit in der Werkstatt
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
www.vorest-ag.com/T000330

Sie erhalten in der Schulung:
USB-Stick mit:
VOREST-ANKERIhren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book,
VOREST-ANKERIhren Vorlagen im Gesamtwert von 99,90 Euro.
VOREST-ANKERWeiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!
Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schulung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft, inkl. Tragetasche
Schreibmappe mit Stift und Block für Ihre Notizen
Verpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen


Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern
dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung! Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Sie also zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Arbeitsanweisung?
VOREST-ANKER Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?

Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teilnahme an der Schulung und das Zertifikat "Lean Manager" in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!



Sie erhalten nach der Schulung:
Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Charts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulung per E-Mail zugesendet.

Sie erhalten monatlich nach der Schulung:
Ihren Expertenbrief - exklusiv nur für Schulungsteilnehmer. Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmer bei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informieren Sie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen monatlich - per E-Mail - Fachinfos und Anwendertipps in Ihrem Interessensbereich zur Verfügung.


Kundenzufriedenheit
11552

Fotoshow des Seminars
 
Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 7-in-1 Leistungspaket in jedem Seminar!
       
  Herzlichen Willkommen bei Ihrem Wunschseminar. Erfahren Sie hier mehr zu dem Leistungsspektrum der VOREST AG. Ganz exklusiv und ausschließlich bei uns - unser 7-in-1 Leistungspaket in jedem Seminar! Kleine Gruppen ermöglichen uns, Ihnen einen hohen Wissenstransfer zu ermöglichen. So sind wir in der Lage, auf Ihre Frage individuell einzugehen! Das Seminar ist keine Frontalpräsentation, sondern auf modernste Lernmethoden ausgerichtet - Accelerated learning ist das Stichwort. Das Konzept sieht vor, dass Wissen durch Anwendung vermittelt wird. Das Erlernte gleich in die Tat umsetzen - Übungsaufgaben stellen Ihren hohen Wissenstransfer sicher - und man kann schön sehen, dass das auch richtig Spaß macht. Das Arbeiten in der Gruppe ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Seminare und Lehrgänge! Die Teilnehmer sind immer aktiv dabei und begeistert, wenn Sie sehen, dass Gruppenarbeit Spaß macht - Genießen gehört bei schönem Wetter dazu!  

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