SCHULUNGSUNTERLAGEN
Schulungsunterlagen FMEA - Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse - 1-Tages-Schulung
Schulungsunterlagen FMEA inkl. Formblatt FMEA mit FMEA Beispiel zur Risikoanalyse für Prozess FMEA oder System FMEA
Schulungsunterlagen Poka Yoke mit Poka Yoke Beispiel der Poka Yoke Methodik
VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Vorlagen Pakete und Schulungsmodule
Kurzschulung DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement kompakt
Kurzschulung interne Audits - Audit Schulung kompakt
Kurzschulung Produkthaftung und Produzentenhaftung
Das neue EFQM Excellence Modell - Kurzschulung
Kurzschulung Berechnung der Messunsicherheit / Messabweichung
Kurzschulung Gefährdungsbeurteilung - Psychische Belastung am Arbeitsplatz
Kurzschulung Ladungssicherung
Die ISO 10000er Normenreihe - Kurzschulung
Kundenbezogener Verhaltenskodex im Unternehmen gem. ISO 10001 - Kurzschulung
Die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagement der ISO 9000 : 2015 - Kurzschulung
Sieben Qualitätswerkzeuge Q7 - Schulungsunterlagen - seven quality tools
Schulungsunterlagen Sieben Qualitätstechniken für den Dienstleistungsbereich-D7
Schulungsunterlagen - Wertanalyse auf Basis der Funktionsanalyse mit Wertanalyse Beispiel
Schulungsunterlagen - Sieben Management Werkzeuge - M7
Schulungsunterlagen - Sieben Kreativitätstechniken K7
Schulungsunterlagen Mitarbeiterorientierung und Mitarbeitermotivation
Schulungsunterlagen - TTT - Train The Trainer
Kurzschulung Methoden der Problemfindung - Fehlerursachen und Probleme erkennen
VOLLZUGRIFF Vorlagendatenbank inklusive Vorlagen Pakete und Schulungsmodule
Kurzschulung operative Qualitätssicherung - Qualitätssicherung kompakt
Kurzschulung Qualitätsmessung und Prüfplanung
Kurzschulung Kontinuierliche Verbesserung - KVP
Kurzschulung Management Methoden
Kurzschulung Methoden der Problemanalyse
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KATALOG 2017

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Alle Seminare der nächsten 52 Wochen
Bereich: LEAN
NAME
TERMIN   ORT  
Basiswissen 5S Methode 18.05.17 München     
5S Auditor - 5S Audits 19.05.17 München     
Upgrade Green Belt oder Black Belt zu Lean GB oder Lean BB 06.06.-09.06.17 Düsseldorf     
Lean Manager 06.06.-09.06.17 Düsseldorf     
VSM - Value Stream Mapping 12.06.-13.06.17 Stuttgart     
Basiswissen 5S Methode 29.06.17 Frankfurt     
5S Auditor - 5S Audits 30.06.17 Frankfurt     
Basiswissen 5S Methode 13.07.17 Berlin     
5S Auditor - 5S Audits 14.07.17 Berlin     
Upgrade Green Belt oder Black Belt zu Lean GB oder Lean BB 19.09.-22.09.17 Düsseldorf     
Lean Manager 19.09.-22.09.17 Düsseldorf     
LEAN Experte 19.09.-22.09.17 Düsseldorf     
Basiswissen 5S Methode 28.09.17 Nürnberg     
5S Auditor - 5S Audits 29.09.17 Nürnberg     
Basiswissen 5S Methode 05.10.17 Hamburg     
5S Auditor - 5S Audits 06.10.17 Hamburg     
Upgrade Lean Manager zu Lean Experte 24.10.-27.10.17 Düsseldorf     
Basiswissen 5S Methode 09.11.17 Pforzheim     
5S Auditor - 5S Audits 10.11.17 Pforzheim     
VSM - Value Stream Mapping 16.11.-17.11.17 Mainz     
Basiswissen 5S Methode 04.12.17 Düsseldorf     
Upgrade Green Belt oder Black Belt zu Lean GB oder Lean BB 05.12.-08.12.17 Frankfurt     
5S Auditor - 5S Audits 05.12.17 Düsseldorf     
Lean Manager 05.12.-08.12.17 Frankfurt     
 
Ihre Lean Management Ausbildung
Lean Management bedeutet bestandsarm in kürzester Zeit den Wünschen Ihrer Kunden entsprechend das richtige Produkt genau zum richtigen Zeitpunkt herzustellen - und das Ganze ohne Verschwendung. Das klingt schwierig? Mit dieser Lean Management Ausbildung lernen Sie dieses in Ihre betrieblichen Prozesse einzuführen und so Rüstzeiten zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden. Mit dem Seminar Lean Manager erhalten Sie ein fundiertes Wissen bezüglich der Prinzipien des Lean Managements. In der Rolle des Managers sind Sie in der Lage Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz im Sinne des Lean Gedankens zu gestalten. Mittels der Planspiele zu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten werden Sie praxisnah an Ihre einhergehenden Aufgaben herangeführt. Oder gehen Sie einen Schritt weiter und werden Sie Lean Experte! Mit dem Update Seminar Lean Manager zum Lean Experte vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen die Lean Aktivitäten im Unternehmen mittels bestimmter Werkzeuge zu planen und erfolgreich umzusetzen. Durch die im Seminar geführten Planspiele lernen Sie die Werkzeuge in der praktischen Anwendung kennen.


Die 5S Methode in Ihrer Lean Management Ausbildung
Nutzen Sie die 5S Methode erfolgreich in Ihrem Lean Management um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzsituation einzuführen und Standards zu setzen. Dies verkürzt nicht nur merklich die Suchzeiten, sondern erhöht die Arbeitseffizienz, erzielt Einsparungen im Ressourceneinsatz und trägt zum Arbeitsschutz Ihrer Mitarbeiter bei. Ihre Lean Management Ausbildung im Bereich der 5S Methode ist modular aufgebaut, so haben Sie die Möglichkeit ohne Vorkenntnisse oder aber mit einem bereits vorhandenen Wissensschatz in Ihr Seminar der 5S Methode einzusteigen. Mit dem Seminar Basiswissen 5S Methoden werden Ihnen anhand von zahlreichen Praxisbeispielen die Grundlagen zur effektiven Anwendung der 5S Methode im Betrieb vermittelt. Dabei richtet sich die 5S Methode nicht nur an Produktionsabteilungen, sondern findet Ihren Einsatz auch in Büros. Sie möchten die 5S Methode in Ihrem Unternehmen überwachen und verbessern? Dann führen Sie effektive 5S Audits durch. Im Seminar 5S Auditor zeigen wir Ihnen praxisnah, wie Sie 5S Audits in allen Unternehmensbereichen sicher durchführen. Stellen Sie mit 5S Audits die Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sicher oder erreichen Sie eine weitere Verbesserung der bereits vorhandenen Gegebenheiten.


Ihre ergänzenden Seminare im Bereich Lean Management
Nutzen Sie auch diese weiteren Lean Management Methoden um Ihre Rüstzeiten zu minimieren und Verschwendungen aufzudecken. Mit dem Seminar Lean Management - SMED Methode beschäftigen Sie sich intensiv mit der Rüstzeitoptimierung ganz nach dem Grundsatz schnelles Umrüsten im einstelligen Minutenbereich. Durch die im Seminar eingesetzten Planspiele lernen Sie die SMED Methode erfolgreich im Betrieb einzusetzen und messbare Prozessverbesserungen einzuleiten. Oder entdecken Sie das Seminar VSM - Value Stream Mapping innerhalb Ihrer Lean Management Ausbildung. Lernen Sie dabei, wie Sie das Instrument des Wertstrommanagements sicher anwenden, Verschwendungen im Wertstrom aufspüren und Verbesserungsansätze ermitteln.